CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -15ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

SNSで見かけた記事より。


長友佑都という人物について。




仲間想いのカッコいい漢だね。


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「な、なんで長友佑都は、

 自分の名前が呼ばれた時に泣かなかったのか。」

 

——39歳の男が泣いたのは、28歳の後輩の名前が飛ばされた瞬間だった。

 

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2026年5月15日。

W杯日本代表26人の発表。

 

FC東京のクラブハウスで、

長友佑都(39歳)が

椅子に座って中継を見ていた。

 

真横からカメラが回っていた。

 

森保監督がGK3人の名前を読み上げた後、

フィールドプレーヤーの最初に

「長友佑都」と呼んだ。

 

5大会連続。

アジア初。

 

39歳の男の名前が呼ばれた。

 

長友は、軽くうなずいただけだった。

 

泣かなかった。

 

視線を動かさず、

真剣な眼差しのまま

画面を見つめ続けた。

 

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💧 涙が出たのは、別の瞬間だった

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DF9人の名前が読み上げられた。

 

次はMF/FW。

 

遠藤航(33歳)。

伊東純也。

鎌田大地。

小川航基。

前田大然。

堂安律。

上田綺世。

 

そして、

「田中碧」(27歳)。

 

この名前が呼ばれた瞬間、

長友は左手で両目を押さえた。

 

涙腺が崩壊した。

 

なぜ「田中碧」で泣いたのか。

 

年齢順に発表されていた。

 

田中碧は27歳。

 

ということは、

28歳の三笘薫はもう呼ばれない。

南野拓実も呼ばれない。

 

**三笘の名前が「飛ばされた」瞬間に、

長友は泣いた。**

 

自分の名前が呼ばれた時ではなく、

後輩の名前が呼ばれなかった時に。

 

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⚽ 長友佑都という男

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2010年 南アフリカW杯(23歳)

2014年 ブラジルW杯(27歳)

2018年 ロシアW杯(31歳)

2022年 カタールW杯(35歳)

2026年 北中米W杯(39歳)

 

16年間。

5大会。

 

23歳から39歳まで、

日本の左サイドを走り続けた男。

 

3月に右太腿を負傷した。

「間に合わない可能性もあった」と

本人も認めている。

 

オフを返上して

コンディション調整に全てを捧げた。

 

5月10日の東京V戦で先発復帰。

 

間に合った。

 

長友はこう言った。

 

「こんなに緊張したことはないというくらい

 緊張した。

 5回目だけど、

 こんなに緊張したことはない」

 

5回目なのに、

一番緊張した。

 

なぜか。

 

39歳だからだ。

 

自分でも分かっていたはずだ。

「呼ばれないかもしれない」と。

 

三笘が万全だったら。

南野が怪我をしていなかったら。

 

自分の名前はなかったかもしれない。

 

だから長友は、

自分が選ばれた喜びと、

仲間が選ばれなかった悔しさを、

同時に抱えていた。

 

その2つが同時に来たから、

涙が止まらなかった。

 

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🤔 「自分の喜び」より「仲間の無念」で泣ける人間

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ここからは、ぼくの解釈だ。

 

長友が泣いたタイミングを

ファンはすぐに見抜いた。

 

「三笘選手の名前が

 飛ばされたタイミングですね」

 

「南野選手と三笘選手。

 前回の悔しさを

 今大会で晴らすために

 代表に貢献してきた2人が

 W杯のピッチに立てない。

 その思いをもって流した涙なんだと

 理解した時はグッときました」

 

「あんた漢だよ!」

 

ぼくもそう思う。

 

自分が選ばれた喜びで泣くのは、

誰でもできる。

 

**仲間が選ばれなかった無念で泣けるのは、

長友佑都だけだ。**

 

森保監督は長友をこう評した。

 

「過去4大会の成果も課題も全て知っている。

 コミュニケーションの部分でも

 チーム全体に影響力を及ぼしてもらいたい」

 

39歳の長友が26人に選ばれた理由は、

足の速さでもスタミナでもない。

 

**63人の無念を背負える人間**だからだ。

 

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🏠 少しだけ、自分の話を

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ぼくは56歳だ。

不動産の営業を30年やってきた。

 

長友の涙を見て、

ぼくは自分の30年を思い出した。

 

不動産の世界でも、

「選ばれる」瞬間がある。

 

大きなプロジェクトの担当に選ばれる。

重要な顧客を任される。

昇進する。

 

自分が選ばれた時、

選ばれなかった同僚の顔を

見たことがある。

 

あの時の気持ちは、

今でも忘れられない。

 

嬉しいのに、

素直に喜べない。

 

長友はまさに

あの感覚だったのだと思う。

 

自分が選ばれた喜び。

三笘が選ばれなかった無念。

 

その2つを同時に抱えて、

39歳の男は泣いた。

 

ぼくは56歳で

新しいフィールドに立っている。

 

コミュニティのメンバーの中にも、

結果が出る人と

まだ出ていない人がいる。

 

結果が出た人を祝いながら、

まだ出ていない人のことを思う。

 

長友の涙は、

**リーダーの涙**だと思う。

 

自分の喜びより

仲間の痛みを先に感じる人間。

 

そういう人間が、

39歳でもW杯に呼ばれる。

 

ぼくも56歳で、

そういう人間でありたい。

 

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📢 追記

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FC東京が公開した

長友の涙の動画は、

12時間で7万いいねを超えた。

 

長友は涙を拭った後、

こう言った。

 

「感謝が凄い出てきて。

 本当に。感謝でいっぱいです」

 

「FC東京じゃなければ、

 僕は選ばれなかったと思います。

 ありがとうございます」

 

「そして明日、試合があります。

 まだ優勝の可能性が残っているんで、

 絶対にみんなで優勝して

 W杯に行きたいです!

 頑張りましょう!」

 

泣いた次の瞬間に、

もう前を向いている。

 

これが長友佑都だ。

 

39歳。

5大会連続。

フィールド選手で唯一の国内組。

 

あんた漢だよ。

 

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長友佑都の涙を見て

あなたは何を思いましたか?

 

 

日本代表にエールを送りたい方は

シェアお願いします🙏

 

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#56歳でもまだ途中

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長友佑都選手。


仲間想いの熱い漢だね。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今期の重点方針のスローガンは「挑戦」





社長をはじめCS全社員が3つの挑戦に


挑む事を、12月1日の東京ドームホテルに


全社員が集まり、約束してスタートしました。








⒈ひとつ上の挑戦


Mg以上の役職立候補そのひとつ。



これは立候補した人はもちろん、してない人でも


今やってるひとつ上の仕事に挑戦すると言う事。




私は事業承継という社長の最後で最大の


難易度と言われる仕事へ挑戦と


新規事業アウトラインへの挑戦。



しかも直接稼働せずとも成功させなくては


意味がなくて、日々上手くいかず凹む毎日を


伸び代を楽しんで挑戦中。





⒉後継者育成


⒈のひとつ上の挑戦をするには


今の仕事を任せる後継者を育てる必要がある。




自分がやった方が100倍早いと思う誰しもが通る


勘違いを久しぶりに味わいながらも、


自分だって最初は失敗ばかりだったやん!と


それを支えてくれた人が必ず居た事を思い出し


誰にも教えてもらえず全部自分1人でやってきた


ようなダサい勘違いをしそうになる自分を


戒めながら、謙虚さを忘れないように


後継者育成に挑戦中。







⒊給料アップ


⒈と⒉を達成しつつ今期も3年連続10%以上の


給料アップを全社員で達成すると言う、ある意味


無謀ともアホとも言える暴挙への挑戦中。


これは社長としてのプライド。



世間の企業が数%の昇給がほとんどの中で


CSリレーションズの全社員平均昇給実績は


前年対比で



30期(一昨年実績)→117%

31期(昨年実績)→114%




と、自分で言うのも何だけど、なかなかに


素晴らしい給料アップをやって来たと思う。


しかも年間休日も120日にしたしね。




そして今期は更に更に3年連続の10%以上


アップを目指してます。



これ言うほど簡単じゃ無いからね。




その為には、お客様にもっと喜んで頂ける


スキルアップが必要だし、その為には勉強も


研修も自己学習も大事だし何より実践が大事。




これらすべてが



ひとつ上の挑戦だし


後継者育成だし



だから挑戦なんだよね。





⒈ひとつ上の挑戦

⒉後継者育成

⒊給料10%以上アップ




CSメンバーの3つの挑戦はどうですか?


日々、3つを実行してるか?


まさか、忘れてやしないか?





90%の人は元旦に立てた目標を今忘れてる、


なので行動が変わらないから結果も変わらない。




しかしCSメンバーには12月1日に


感じた想いを忘れずに上期が終わろうと


しているこの時に思い出して欲しい。





忘れずに日々の実行をしたものにだけ


神様がご褒美をくれる事を忘れてはいけない。




やるも、やらないも、自分次第。


変わるも、変わらないも、自分次第。





今ここで思い出し、また歩き出そう。


私も自己成長と貢献を楽しみながら


がんばります!^ ^






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』








麻布台合宿2日目。




昨日も濃い1日だったけど今日も更に


一人ひとりと本音て関わりました。







人事メンバーは新たな進化した合宿を


企画運営してくれて感謝です。ありがとう!


今後の可能性がだいぶ見えて来たのも


新たな挑戦をしたからこそだなと実感しました。







参加してくれた先輩社員達も本当に学生達に


良い影響を与えてくれてありがとう!




風和店長の正しい考え方と諦めない実行力は


激ヤバだったね。


そばで聞いてて私が感動でしびれたよ。




カッコよかったなー。


いい顔してたなー。






こんな女性管理職がいてくれる事が


私の誇りであり心の支えになってるし


多くの働く女性を元気にしていると思う。




高市総理に表彰してもらいたいねw





平岩さんも初招集でしたが、しっかりと


自分の役割を全うし、成長ぶりが垣間見えて


頼もしくなったなーと嬉しかったね。






我々はいつもチャレンジャーです。


日々コツコツと誰にも見えないところでも


本質をブラさずに進化していく。







驕らず


謙虚に


自分と仲間を信じて




ALLWINを目指して行きます。








参加してくれた学生の皆んなありがとう!




就活がんばれよ!


自分に負けんなよ!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
















今日は麻布台合宿でした。


良い学生達が集まって来ました!


18期生なかなか面白そうな個性派揃いで


これからが楽しみですね。







常に進化するCS人事が頼もしい!




いつもありがとう!^ ^







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


最強の能力は続けること





本当にそうだと思う。



諦めたらそこで試合終了だからね。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



仕事ではリアルな現場での実行が大事。




だけど闇雲に走ってもケガが多いから


勉強する事が大事。




知識やスキルが無ければ、間違った方向なら


それはやってもやっても良い結果にはならない。




実行して→勉強して→また実行して→また勉強。


アウトプットとインプットはセットという事。




アウトプットしないインプットは無価値だし


インプットしないアウトプットは成功しても偶然。




インプットもアウトプットも両方大切という事。




これも、正しい考え方と諦めない実行力。


勉強も大事だし、実行も更に大事。


実行が全て上手くいく訳ないので


その時に勉強の必要性がわかる。




その時の勉強は本当に身に染みてるから


砂地に水が吸い込まれるかのように身につく。



自分が心から欲しているから


これを身に付けないと死んでしまうからと


必要な恐怖があるから、人は勉強する。





子供の頃や学生時代の勉強が嫌いなのは


何の役に立つかがリアルに実感できないし


勉強しないと人生が終わるとは思ってないから。





だから学生の頃の私は本当に勉強しなかったw


しかし、社会人になってからは


人が変わったかのように勉強好きになった。





本当にこれはラッキーだった。


元々才能があったわけでもなく


勉強したいと思った訳でもない。





自分が痛い思いをして


もう二度とこんな想いはしたくないし


させたくないと、強く心に誓ったから。


自分のバカさ加減に凹みまくったから。


当然、多くの人や金の損失をかぶった。





でも勉強し出したら、


知らない事を知れる喜びと


出来なかった事が出来るようになる喜びを


知ってしまったから、本当に夢中になった。




そして仕事が面白くなって来てやってると


自分が笑顔になって会社が明るくなって来て


その結果、組織はドンドン大きくなっていった。





経験から得た学びは本当に価値が高い。


しかし実行し続けるためにも勉強も大事で


勉強してなかったら、上手く行かなすぎて


途中で諦めてたと思う。




さすがに勉強しないで簡単に良くなるほど


仕事って甘くは無いからね。


ライバルは普通にもっと頑張ってるし。





ダラダラと書いてしまったが


勉強というインプットをして


実行というアウトプットは


完全にセットであるという事。




それが、正しい考え方と諦めない実行力。




上手くいかない人は


どちらかが欠けているという事。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

整備士の気づきSNSに共感したので


ブログにも転載します。


サッカーの岡田監督、大好きなんです。

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よ、よ、40億円!?5/6勝利に沸いた、人口15万人の街のJ2クラブ・FC今治。その裏で、人生を賭けて街と歩んできた、ある経営者がいた。元日本代表監督・岡田武史、その想いの原点に迫る。


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GW最終日、2026年5月6日。

四国・愛媛、アシックス里山スタジアム。


FC今治 1-0 高知ユナイテッドSC。

ホーム連敗を止める、貴重な勝利。


その試合会場、約40億円かけて建てられた、

本格的なJ1基準のスタジアム。


民設民営、親会社なし。


人口15万人の街に、

なぜ、これほどの施設が存在するのか。


その答えを握る人物がいる。


岡田武史さん、69歳。

1998年フランス、2010年南アフリカ──

2度のワールドカップで、日本代表を率いた、あの名将だ。


ただ、岡田さんは、大阪府の出身。

今治とは、もともと縁があったわけではない。


それでも、なぜ──


巨額の資金と、これからの人生を、今治に賭けたのか。


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🌱 サッカーに、救われた少年だった

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岡田さんは、1956年、大阪生まれ。


幼少期について、こう語っている。


「父は産婦人科医で、当直も多く、家にほとんどいなかった」

「母は、病弱で、たびたび入院していた」


「姉と二人、自分たちでなんとかするしかない環境で育った」

「遠足には、自分で握ったおにぎりと、缶詰を持って行きました」


そんな少年期を経て、

岡田さんは、こう振り返っている。


「サッカーと出合えたおかげで、

なんとか、まともな人間になれました」


サッカーに、救われた──。


その体験が、

岡田さんを、ずっと突き動かしてきた。


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⚽ 「主体性を持った日本人を育てたい」

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選手、監督として、日本サッカーの第一線で戦った後、

岡田さんは、ある問いに辿り着く。


「日本代表は力があるのに、

なぜ、ワールドカップで結果が出ないのか」


その答えは、こうだった。


「日本人選手は、言われたことはきっちりやるけど、

自分で判断できない」


ならば、子どもの頃から、

「自分で判断できる選手」を育てたい。


そんな構想を聞いて、

Jリーグの3クラブが「全権を任せる」と手を挙げた。


それでも、岡田さんは、断った。


「既存クラブだと、まず壊すのに、膨大なエネルギーが要る。

だったら、ゼロから作る方がいい」


そんな時、早稲田大学の同好会で

1年先輩だった井本雅之(いもと まさゆき)さんから、

四国リーグのクラブ「FC今治」の話を聞いた。


岡田さんが構想を電話で伝えると、

井本さんは、こう返してきた。


「面白いじゃん!ぜひやってみなよ。

ただ、株式の51%を取得してくれ」


そのクラブは、当時、苦しい経営状況にあった。


それでも、岡田さんは、自分のポケットマネーで、

株式を取得した。


2014年11月、四国リーグのクラブの、

オーナーに就任した。


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🔥 「集められなかったら、命でお詫びするしかない」

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今治に住み始めると、

岡田さんは、街にも目が向くようになる。


人の流れも、街並みも、

時代とともに、変わり続けていた。


岡田さんは、こう感じたという。


「このままでは、FC今治が成功しても、

見に来てくれる人がいなくなる」


岡田さんは、街そのものとともに、

歩んでいく決断をした。


2017年、JFL昇格。

2020年、J3昇格。


そして、本格的なスタジアム建設へ。


部下からの一言は、衝撃的だった。


「設計図も業者も決まってます。

あとは岡田さんが、40億集めるだけです!」


「ぶっ倒れそうだった」

「集められなかったら、命でお詫びするしかない」


それでも、岡田さんは、奔走した。


理念に共感した投資家から、自ら15億7000万円を集めた。

さらに、愛媛銀行など、地元金融機関から、約20億円を借り入れた。


そのさなかに、コロナ禍。

着工は延期、鋼材価格は高騰。


それでも、岡田さんは、退かなかった。


支えていたのは、ある理念だった。


「次世代のため、

物の豊かさより心の豊かさを大切にする

社会創りに貢献する」


そして2023年1月、

「今治里山スタジアム」がオープン。


国内では、企業主導で建てられた、

わずか3つ目のスタジアムとなった。


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🤝 そして、街が動き始めた

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岡田さんの密着番組を見た、

今治最大の企業「今治造船」が、支援に乗り出された。


「岡田さんがここまでやっているのに、

わしも何もせんわけにはいかんかな」


地元の方々の想いも、ともに動いていく。


「2023年版 住みたい田舎ベストランキング」では、

今治市が、該当部門の全世代でナンバーワンに。


2024年4月、岡田さんは67歳で、

今治の私立高校「FC今治高校 里山校」の学園長にも就任。


「教育でしか、世界は変えられない」

「残りの人生をかけて、やってみる価値がある」


そして2024年11月10日──


FC今治、ついにJ2昇格決定。

オーナー就任から、ちょうど10年。


長年、人前で涙を見せなかった岡田さんが、

ファン感謝イベントで、ある言葉を口にした瞬間、

初めて目に涙を浮かべたという。


「僕を信じて集まってくれた、

社員、スタッフ、そして信じて……」


そして昨日、2026年5月6日。


アシックス里山スタジアムは、

FC今治の勝利に、再び沸いていた。


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🔧 整備士のぼくが気づいたこと

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ぼくは、整備士だ。


岡田武史さんの物語で、

一番胸を打たれたのは、


「言われたことはやるけど、自分で判断できない」


──この一言だった。


岡田さんがFC今治で実践しているのは、

「自分で判断する環境」を、選手に渡すこと。


シーズン始まりのミーティングで、

監督が、こう告げて、部屋を出るのだという。


「シーズンの目標は、選手たちで決めてほしい」


ぼくにも、子どもがいる。


これからは、こう聞いてみたい。


「どう思う?一緒に考えようか」


基本は、しっかり伝える。

その先の判断は、子どもに任せる。


岡田さんの40億円も、

ぼくの仕事も、子育ても──


「自分で判断できる人を、次の世代に育てる」


そう思ったら、

日々の活動に、

確かな誇りが芽生えた気がした。


なんか、いいな。


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あなたが「次の世代に伝えていきたい」と、

思っているものは、何ですか?


コメントで教えてください👇


FC今治と岡田さんの挑戦を応援したい方は、

シェアお願いします🙏


#岡田武史 #FC今治 #アシックス里山スタジアム

#J2 #百年構想リーグ #愛媛 #今治

#今治造船 #地域創生 #整備士の気づき

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岡田監督の情熱が本当にすごいよね。


1人から始まった情熱が皆んなを巻き込んでいく。


まさに一燈照隅 万燈照国だね。





整備士だというこの方のSNSオススメです♪





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日は朝から会計事務所の皆さんと月次会議。


からの幹部で引き続き会議。



良い会社を作るために


ALLWINを実現するために


お客様に喜んで頂けるサービスと人が必要。





今日も未来のために本気で時間を使った。


この時間の価値を上げるのは実行のみ。


やり切ろう!





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




今日は昨年亡くなった親父の一周忌でした。




まだ整理しないとならない事が山積だけど


あっという間に一年が過ぎました。










今日は初夏のような気候で暑かったね。











その後、叔父さん叔母さんと孫達も揃って


皆んなで楽しく食事をしました。






親父は孫7人に恵まれて、全員をとても


可愛がってくれました。




その中で女子は4人。


ほんと明るくて集まると


いつも笑い声が絶えない。




女の子は賑やかで良いよね。






母親も喜んでました。




今日は母の日だったのでご飯をご馳走しました。








以前、人は二度死ぬと教えて貰いました。




一回目は肉体がなくなる時。


二回目は忘れられた時。





二回目を迎えないように


また少しでも先に延ばせるように


親父を忘れずに親父に恥じないように


生きていきたいと思いました。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


今日の昼の部はパートナー企業様とのゴルフ⛳️




パートナー企業様と良い関係性を築く為に


情報交換やコミュニュケーションを取りました。、








もうかれこれ20年位のお付き合いですが


CSが今あるのも皆様のお陰ですね。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』