なんか体調が下降気味。
夏風邪っぽい。
クーラーかなー。
皆さんも気をつけてください。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
なんか体調が下降気味。
夏風邪っぽい。
クーラーかなー。
皆さんも気をつけてください。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
マウイ島の山火事の被害がすごいですね。
まるで戦争が起きたかのよう。
これ以上、被害が広がらないことを
祈ってます。
ニュースでは被害が拡大した要因は
警報が作動せず山火事の危険を通知する情報が
届かなかったと伝えてます。
マウイ島山火事、死者80人に 警報作動せず被害拡大か:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE122180S3A810C2000000/
停電や通信障害は本当に命に関わります。
日本でも東日本大震災のあとから
地震を知らせるあのエリアメールが
なるようになりました。
あのアラートはビックリしますが
命を守るための情報なので大切。
我々は情報通信を売っている仕事です。
スマホは今や無くてはならないライフライン
であり、社会のインフラです。
特に災害が起こると情報通信の価値を
再認識します、
スマホは、SNSや娯楽だけのものでは無く
命や生活を守るものでもあります。
そんな大切なものを扱うのが我々の仕事。
社会に必要とされる仕事。
かんばらないとですね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
見えない部分が実は一番大切。
それは本質だね。
CS経営計画書に書いてあることそのもの。
会社を樹に例えると、のページ。
あいだみつを語録が刺さるよね。
経営をしていると、どうしても
短期的結果に囚われてしまう時がある。
会社は決算があり
毎年の結果を求められるから。
特に上場企業などは株主利益も
重要だから毎年の決算は当然に大切になる。
中小企業もある意味同様で
単年度で利益を出していかないと
社員達の賞与や昇給も、すなわち未来も
与えられない。
それを実現していくことが求められるからこそ
見えない部分が大切になっていく。
会社の雰囲気や文化という土壌が良くて
社員の価値観が合っている土壌があって
だからこそそこに、理念・ビジョンと言った
企業としての根っこが張り巡らされる。
樹樹が大きく強く育つには
この根っこが何よりも大切になる。
でも地上からでは根っこが
どれだけ張り巡らされてるかはみえない。
しかし、この見えない根っここそ
何よりも大切であることは確実だと思います。
先日参加したMG研修でも講師の方が
同じことをおっしゃってました。
またもや自信が確信になりました。
これからも信じた道を進んで行きます。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
台風7号が関東地方に近づいてますね。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230810/k10014159131000.html
お盆期間に台風直撃になるとか。。。
本当に経営してると
思い通りにならないことばかり。
MG的に言うとリスクカードの連発に
お盆商戦が心配でならない。。。
日本列島は台風の被害が世界的にみても多い。
その他にも地震も多い。
日本人の我慢強さは、きっと長年に渡る
地理的要因からくる天災が多い事が
影響してるのではないかと思うほどに
毎年毎年いろいろあるよね。
大昔も、稲作が産業のほぼ全てな時代に
こんな台風とかが連発してたら
備蓄技術も代替食料もない時代なら
そりゃ飢饉にもなるよね。
大昔の人達には及ばないものの
現代に生きてる私達にも、出来れば台風などの
天災は最小限度にして欲しいものです。
でもそんな想いなど木っ端微塵にするように
ちゃんと台風はやって来そうです。
まぁ、愚痴ってもしょうがないので
今できる事
今やるべき事を
探してやるのみです。
現場責任者の皆さん。
よろしくお願いします。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
「変化に対応する」
これ何度も何度も何度も、聞いてる言葉。
これ理解しているはずの言葉。
しかし
この言葉を本当に理解しているか?
この言葉の通り出来てるか?
今日、代理店コンプライアンス会議後の
二次会で中込社長が話してたこと。
なんか今日は特に胸に突き刺さった。
酔いが飛ぶほどに。。。
変化に対応する。
すなわち時代の変化に対応する。
まだまだ気づく力が足りないと反省。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
社員の成長に投資する。
つまり
社員の成長にお金をかける。
Fをタップリかけます。
もちろん、時間も情熱もかける。
本気の方程式。
本気=時間✖️情熱✖️お金。
社長は会社の未来を創るのが仕事だけど
社員も会社の未来を創る。
自分の会社の成長は自分事だからね。
今回のMG研修に参加した幹部達は
きっと今までよりも、気づいた事が
あったと思います。
これからも本気で社員に投資します。
なんか再びゼロからのスタートのような気持ち。
少し先の未来に、メッチャ
キラキラした光が見えるんだよね。
これからの3年先が楽しみでしょうがないし
ワクワクしかしないね。
再び。やったります。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は直部下幹部とzoomで月次評価面談。
ゆっくり話せたので良かった。
教える<気づく
に、なってると良いね。
面談の中で好転の兆しを感じられた。
良い意味での競争があることは良いよね。
プロスポーツチームではレギュラー争いが
激しいチームは強いからね。
ライバル=好敵手。
良いライバルが近くにいる事は
お互いの自己成長に本当に良い環境と言える。
イキイキ組織に向かってその前に
イケイケ組織にならんとね。
そんな中、明日からは那須のMG研修に
幹部と一緒としては初の参加。
彼らがどんな気づきと学びを得て
会社に持ち帰って成果を出すのか。
彼らの人生に於いてどんな効果があるのか。
ほんと楽しみでならなくワクワクするね。
29期の後半戦は、MG研修も導入し
ラスト4ヶ月目標を達成していこう!!!
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日も暑かったですねー。
あまりに暑いのでスマホとカフェに
涼みに行きました。
そして今、限定発売中のこれを。
石垣島直送の完熟マンゴー!!!
とフレンチトーストの融合!!!
はい。
当然、激ウマでした。
カフェメンバーの元気な顔も見れたし
良かった。
日本一の石垣島完熟マンゴーを
是非ご賞味ください!^ ^
スマホとカフェのインスタはこちら。
↓↓↓
https://instagram.com/suma.cafe.official?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日、日本橋オフィスで最終面接を
していると6階会議室でSB事業部の
松嶋エリアメンバーがいました。
聞くと、松嶋エリア3店舗の店長を集めて
店長塾を開催してるとのことでした。
私はチラッと見た感じだったけど
何やらプラスのエネルギーに溢れてたね。
その良い雰囲気で価値の高い店長塾に
なってくれてると嬉しいね。
昔から言ってることだけど
業績の要は店舗毎の実績であるので
その店長の力量が業績に直結する事実。
であれば店長の能力を如何に引き上げるかが
エリアの長の仕事であり役割。
この自発的な動きは可能性を秘めている。
しかし成果に繋がらなければただの浪費。
短期的成果も出しつつ
中長期的成果にもつながる。
この両立が本当に大切になるよね。
松嶋副部長の今後に注目だね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』