緊急事態宣言中のGW。
百貨店売上８割減のニュース。
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20210502-OYT1T50133/
我が社の通信事業のケータイショップは
生活必需品なので今回は時短も休業も無いが
飲食店や百貨店や商業施設は大打撃。
何かこう言うニュースを見るたびに
いたたまれなく、やるせない気持ちになる。
しかも、今回の政府や県知事のルール設定には
曖昧さがあり、その結果、独自判断がなされて
混乱が起きている。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2105/02/news040.html
記事にある一文から。
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休業要請をめぐり、従うか営業継続かで千平方メートル超の家電量販店と家具販売店の対応がわかれている。
従わなくても罰則がない上、それぞれを東京都が要請の対象外に、大阪、京都、兵庫の3府県が対象に入れるなど
何が基準かあいまいで、各社が独自に判断しているのだ。
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会社組織もスポーツも
どんな組織体や競技でもルールが曖昧だと
本当に混乱する。
全てが機能しなくなる。
サッカーで手を使って良いのは
スローインやキーパーがペナルティエリアの中や
ゲームが中断してる時。
それなのに他の選手が、試合中に
ボールを手で触ったり投げたりしたら
もう、それはサッカーとして成立しない。
ルールを破ったものに
ペナルティがあるのは当然のこと。
そしてそのルールを設定する際が
何よりも重要であり、その設定責任は
「長」にある。
その「長」が、ボンクラだと
その組織が良くなることは有り得ない。
「馬鹿な大将、敵より怖い」状態になる。
コロナ対策に関してはデータを元にして
国別、年齢別、病状別、状況別に
適切な判断とルール化をして欲しい。
今は政治的なことは
政治家に任せるしかないが
私は私の役割の中で
この状況から学び、自社の経営と
マネジメントに活かしていきたいと思います。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』