管理職メンバーにとって身近な題材をテーマとした。
なぜなら「マネジメント」と聞くと
「難しい」という言葉に内包される、出来ない理由とも言い訳にもあたる言葉がチラホラ出るから、身近な事例を元にわかりやすく伝えた。
部下に迎合（好かれたい気持ち）をしたり
同調したりするのではなく
その場で毅然と正しいことを伝えることが大切。
感情に逃げずにルールと結果の事実にそって判断すれば良いだけ。至ってシンプル。
つまり原理原則。
管理職がステージを上げないと未来はない。
今迄の幼稚園マネジメントはもう卒業。
私達はお金をもらって仕事をしているプロだから。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』