任
忍
人
３つの「にん」
任せることは
忍耐の連続だけど
人が育つ。
会社の現場を
幹部に任せる。
もちろん
チェックやアドバイスは
抜かりなくやるけど。
また、任せて離れることで
会社を俯瞰的に客観的に
見れることもメリット。
わずか３年前まででは
ここまで任せる事なんて
出来なかったな。
だから今、社長は社長にしか出来ない
外に出て刺激や学びを吸収し
自分の器を広げるライバル（好敵手）と切磋琢磨し
また、未来の収益源を見つける仕事集中する。
今の状態が永遠に続く保証など一ミリもないから。
一人ひとりに役割があり
私は私の役割を全うすることが
私がやるべきこと。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』