儲かる為のヒントを予習することの大切さ
過度な承認欲求は己の身を滅ぼす
アメリカを筆頭に各国の製造業の景況感指数が下落しております。
日本の製造業はどうなのか？
やはり同じ傾向です。
元々からリーマンショック後の大手メーカーの生産拠点の
海外移転からスタートした国内需要の減少傾向は、
やっとここ２～３年ですが好景気に恩恵を受けた程度か？
それでも実際にはお仕事の偏り、
いわゆる忙しい所とヒマな所の二極化は誰もが語る話題となっております。
毎回同じ話になりますが、
需要の神様がドン引きしている傾向の製造業でお仕事をするなら、
①無借金経営を目指す。
②自己資本比率を高める。
③規模の拡大・競争をしない。
④品揃えや範囲を拡げない。
⑤一人当たりの売上と利益で勝負する。
と申し上げております。
※①②等の内容的に重複する部分もございますが…。
具体的に重要視する数字は、
自己資本比率と一人当たりの売上高になります。
そんな事を言っていると規模の大きな会社様から、
「そんなもの、会社の規模が小さいから出来る話だろ？そう言うの大きくしてから言ってみろよ！」
とか言われかね無い訳なんですが、
『全体の仕事量が減っているのに拡大するってえらい余裕ですね？
自分だけは特別ですか？膨大な借金を返すアテがあんの？』
と私は誰に対してだってそうお返しする事でしょう。
仕事が減っているという状況をバブル崩壊以降の流れで注視すれば解るはず。
ものづくり屋って年々元手は掛かる傾向なのに、利益率は下がっていく傾向にある。
つまり、中小製造業は規模を大きくすればするほど単価が下がり借金は増える。
この先の結論は述べません。
一言だけ添えるのなら、
「過度な承認欲求は己の身を滅ぼす」
それがここ５～１０年見てきた傾向です。
町工場は人と人の繋がりがすべて
やっぱり１０月もサイゼリヤ！
昨日サイゼリヤに行って来ました。
この６週間連続で週一回家族とサイゼリヤに行っております。
一時期は月１～２回程度に頻度が落ちておりましたが、
一週間経つと禁断症状のようなものが現れますので、
このように毎週行っております。
ファミレスは苦手なんですが、
サイゼリヤは別格です。
何しか略したらイタレスでファミレスや無いですからね。
含有の化学調味料がどうだとか、
ホンモノからの代替食材がダメだとか、
サイゼリヤの料理にいろいろ苦言を呈する人も居りますようですが、
本当にサイゼリヤでの食事が原因で〇ンになるとしても、
私はサイゼリヤの食事を選びますね。
大きなムール貝が本当は何の貝なのか？
私らシロウトには確かめようもございませんし、
例えエスカルゴがアフリカマイマイであったとしても、
美味ければそれで良いではありませんか。
ワインなんて硫酸何とかとかいう保存料が、
直輸入のおかげでほとんど入っていなかったような。
すっきりした飲み口で私は文句も異存もございません。
純粋に私はサイゼリヤの味が好きなだけなんです。
いつもセットメニューではなく、
好きなものを家族とシェアして食べます。
それで一人あたり２０００円くらいでしょうか？
そうそう最近と言うかいつの間にかなんですが、
地中海風ピラフの名称が変わったんですよ。
シーフードパエリアでしたっけ。
何かあったんですかね？
地中海のキプロスかどこかの島に住んでいる人から、
「おいおい！地中海にはこんな料理は無いぞ！」
とか言って叱られたとかって話も聞きませんけど。
ちなみに私は八等分にしたパンチェッタのピザでチョリソーを巻く食べ方が最高でございます。
まあ、そんな話はどうでも良いのですが、
10月はちょっとお仕事が落ち着くと思っていたのですけど、
お陰様で月初めから忙しくさせていただいております。
ウチの決算の１２月末まで約３ヶ月残っております。
実は二年連続で一人あたり2400を微妙に超えておりませんので、
今年こそは一人あたり2400超えが目標でございます。
あっ、サイゼリヤの予算ではなく…。
町工場は人と人の繋がりがすべて