急な所用で昨日アップできませんでした。
すいませんでした。
昨日まで過ごしやすい気候でしたが今日は
猛暑ですね
早速、先日の続きのお話をすすめます。
第５ステップ（検証）
行動した「結果」「計画」と比較して検証します。
振り返るときは、比較対象が必要です。
比較対象は「過去」「他社」「目標」です。
ここでフォーカスするのは、”ちがい”です。
計画と違った部分はどこかを検証します。
なぜ、計画が違ってしまったのか？
第６ステップ（再計画）
検証した上でさらに目標を達成するための
打ち手を決めます。
第５ステップと第６ステップを繰り返すほど
経営は改善されます。
第７ステップ
経営のエンジンである動機を明確にします。
明確な動機があり、明確な目標があり、その目標に
根拠があり、具体的な方法もあれば、何事もなせます！
仕上げに目標達成後の満足度を設定しましょう。
それが、企業理念（仕事の目的・グランドパーパス）
になります。
以上 経営改善７ステップを踏めば経営改善
はスムーズに進めることができます。