本日は台風の風の影響は残ったものの
比較的気温も穏やかで過ごしやすい１日
でした。
さて、経営改善の具体的手法に突入して
行きましょうね
経営改善には７ステップで考えると理解
しやすくなります。
第１ステップ（営業面の判断材料づくり）
大きな塊を細かく砕いて「見える化」し
経営判断の材料とする
第２ステップ（財務面の判断材料づくり）
どれだけ頑張れば「安心」なのか？
「損益分岐点」「資金繰り分岐点」を用いて
ゴールイメージを明確にする
第３ステップ（具体的な計画準備）
業績を上げるには、
（１）売上を上げる
（２）利益率を上げる
（３）固定費を下げる
の３つです。材料を基に、どこにどのような
打ち手があるかを検討し、計画作りの準備をします。
第４ステップ（計画作成）
数字だけではなく、具体的な行動計画も立てます
第５～第７は明日ご説明します。