関心事

皆に届いているようで届いていないのが、事業の目的意義（ミッション）のようです？

今期初めに（25年6月）理念ボードを一新しわかりやすくしたのですが、なんとなくわかって

るというのが現状です。

地区本部長は理解できているので当然チームメンバーも知ってるだろう？そんなところでし

ょうか？　

上司は理解していても部下が理解できていない、その差は「関心事」の差ではないかと感じ

ました。

若い社員には自分事でないのでピンとこないのでしょう？　そこで嫌が上でも関心を示すの

は、自身の親でたとえると想像が膨らむようです！

ミッションを話す上司も聞き手の部下も、自身の親に置き換え聞いてみてください！

嫌が上でも関心を持てます・・・・

何度も何度も繰り返し話すことも忘れてはいけません！よろしくお願いします！