Ken Campbell
2013-01-06 15:35:00
もし過去20年間、Gary Bettman以外の誰かがNHLのオフィスでコミッショナーの椅子に座っていたなら、全てのことが回避されていたはずだと一概に言うことはできない。しかし、その全ての場面にBettmanがいたことは事実だ。
だからこそ、Bettmanが2月1日にコミッショナーとして20年目を迎えるにあたり、NHLは今後2年間かけて戦略を持って彼を最高位の職から退かせるべきだろう。NHLの全てのアリーナに出かけていってニュートラル・ゾーンで「ファンの皆様、ありがとうございました」という言葉を繰り返したとしても、今のこの時期ファンに受け入れられないことは明らかだ。
NHLはファンに借りがある。リーグが新たなページをめくろうとしていることを示そうと本心から思うのなら、もう退くべきであることをBettman本人に伝えることが一つの方法だろう。オーナーたちの言いなりになってきたからと言って、必ずしも一連の事柄の責任がBettmanにあるという訳ではない。しかし、彼が3回のロックアウトの中心人物であったということ、そして、それらの労使紛争に関係していたとして、歴史が常に彼の名前を挙げるのは事実だ。Bettmanは過去20年にわたって世間の批判をかわす役割を果たしながら、オーナーたちが求める雇用条件を実現するというめざましい働きをしてきた。
しかし、もう潮時だ。Bettmanは20年前に主に二つの目的を果たすためにオーナーたちに担ぎあげられたのだ。その1番目は一流のプロフェッショナルとしての感覚をリーグに取入れ、ビジネスを育てることだった。そして第2は選手の報酬にサラリー・キャップを実現することだった。
そして、Bettmanはその両方を実現した。ロックアウトが何度かあったにも関わらず、リーグの経営状態がこれほど健全だったことは過去にない。Bettmanのリーダーシップのもと、NHLは10億ドル以下だった年間の総収入が33億ドルになるまで成長した。NHLのように素晴らしいイベントを兼ね備えているリーグは他にないし、それがために巨額のスポンサー契約や最高水準の放映権料を持っていると言えるかもしれない。
Bettmanは7年前にサラリー・キャップ制度を実現した。この時には選手が大幅に譲歩せざるを得なかった。リーグがその頃の強硬姿勢を未だに貫いていることは驚きだが、Bettmanはオーナーたちが望むもの全てをもたらし、少なくとも2020-21年シーズンまで平和な労使関係を保証する契約を締結した。その時にはBettmanは68歳になっている。その時点でこれまでと同様にBettmanがNHLを経営していたとしても驚くことではないが、とてもありそうもないことだ。今回の団体交渉協約がBettmanにとって最後の交渉になるだろう。
Winston Churchillは世界史上、最も優れた戦時指導者の一人と看做されている。しかし、戦時中には大いに役立った彼のその特質は平和な時代にはそぐわなかった。同じことがBettmanにも言える。但し、私は今までで最も偉大な戦時指導者をスポーツ・リーグのコミッショナーと比較するつもりはない。
Bettmanはひるまず妥協しない手強い相手だ。そして、それが労使交渉にあたって助けになったことは確かだ。しかし、フェニックス・コヨーテズ問題について言えば、そのひたむきさは災害でしかなかった。南部へのリーグ拡張とコヨーテズの移転に対するBettmanの介入はリーグに出口の見えない問題を引き起こした。しかし、その戦略に欠陥があるということをこのコミッショナーに認めさせることは無理なことだ。
もし次の団体協約交渉の時にはBettmanがいないということであれば、リーグがファンのためにすべきことは、過去を水に流し、今後2、3年かけて新しいコミッショナーを迎えることだ。それは、リーグの悪の全ての責任をBettmanに負わせるということではなく、リーグが変わらなくてはならない時期だからだ。ソーシャル・メディアをどう利用してゆくかということが課題の一つだろう。今は様々な意見を容易に得ることができる時代なのだ。今回のロックアウトでファンの情熱と怒りの両方が表面化した。そして、事態の進展とともにその両者を併せ持った複雑な感情をファンに植えつけてしまった
その償いの手始めとしてBettmanが交代するのは良いスタートだ。一方で、今のNHLにはファンを魅了する新しくリフレッシュされた「商品」やSidney Crosby対Alex Ovechkinのようなライバル関係がない。NHLにはこれまでよりはるかに多くの努力が必要だ。
「最も大切なことは、選手とリーグの双方がその隔たりを意識しなくなることです。」とStellick Marketing Communications社の社長であるBob Stellick言う。「両者が最初にしなくてはならないことは、ファンに誠意を示すことです。」
Bettmanの退陣に道筋をつけることに加えて、リーグと選手が今後数か月にできることがいくつかある。
公共サービスの義務付け。Stellickは、NFLの新人たちが契約上、毎週月曜日に社会奉仕活動を行わなければならないことになっていることを指摘する。これはNHLの全ての選手に適用させるべき素晴らしい模範である。Sydney Crosbyから第4セットの控え選手に至る誰もが学校に行って体育の授業を行ったりするなど、意味のある社会貢献活動をしてはどうだろう。
今シーズンの間、センター・アイスの広告料を無料にすること。そうすることによって、謝罪と、スポンサーの製品とそのブランドをより多くの人々に宣伝できるという2重の目的を果たすことができる。
入場券からレプリカ・ジャージのライセンス料に至る全てに対して即刻10パーセントの値下げを発表し、2013-14年までその価格を維持すること。今シーズン、NHLは給料の約50パーセントしか払わずに済み、その上でプレーオフ収入の全てとスポンサー料とTV放映料のほとんどを得ることができ、リーグ全体として良い収支になるはずだ。
「ビールに12ドル、そして、ハーフ・サイズのサブマリン・サンドに9ドルも払わせていてはせっかくのファンに感謝していることにならない。」とStellickが言う。
選手との契約にオリンピックへの出場義務を盛り込むこと、そして4年ごとにワールドカップを開催する計画を作り直すこと。Bettmanはホッケー・ファンが世界で最も熱心であると語っている。私もその通りだと思う。2年ごとに最強チーム同士のトーナメントを提供することによってそのファンに報いる時期だろう。
チームの勝敗に関わらず、その試合の3スターに選ばれたらホームの選手だろうがビジターの選手だろうがリンクに姿を表すべきである。そして、リンクを回りながら記念品を観客に投げ入れさせることだ。
労使協定を解除できない期間が8年で終了しても、その時の状況がどうあれ、解除しないこと。これは選手ためではなく、リーグのためだ。NHLのファンに労使が円満な期間を10年間保証すべきである。
- end -
2013-01-06 15:35:00
もし過去20年間、Gary Bettman以外の誰かがNHLのオフィスでコミッショナーの椅子に座っていたなら、全てのことが回避されていたはずだと一概に言うことはできない。しかし、その全ての場面にBettmanがいたことは事実だ。
だからこそ、Bettmanが2月1日にコミッショナーとして20年目を迎えるにあたり、NHLは今後2年間かけて戦略を持って彼を最高位の職から退かせるべきだろう。NHLの全てのアリーナに出かけていってニュートラル・ゾーンで「ファンの皆様、ありがとうございました」という言葉を繰り返したとしても、今のこの時期ファンに受け入れられないことは明らかだ。
NHLはファンに借りがある。リーグが新たなページをめくろうとしていることを示そうと本心から思うのなら、もう退くべきであることをBettman本人に伝えることが一つの方法だろう。オーナーたちの言いなりになってきたからと言って、必ずしも一連の事柄の責任がBettmanにあるという訳ではない。しかし、彼が3回のロックアウトの中心人物であったということ、そして、それらの労使紛争に関係していたとして、歴史が常に彼の名前を挙げるのは事実だ。Bettmanは過去20年にわたって世間の批判をかわす役割を果たしながら、オーナーたちが求める雇用条件を実現するというめざましい働きをしてきた。
しかし、もう潮時だ。Bettmanは20年前に主に二つの目的を果たすためにオーナーたちに担ぎあげられたのだ。その1番目は一流のプロフェッショナルとしての感覚をリーグに取入れ、ビジネスを育てることだった。そして第2は選手の報酬にサラリー・キャップを実現することだった。
そして、Bettmanはその両方を実現した。ロックアウトが何度かあったにも関わらず、リーグの経営状態がこれほど健全だったことは過去にない。Bettmanのリーダーシップのもと、NHLは10億ドル以下だった年間の総収入が33億ドルになるまで成長した。NHLのように素晴らしいイベントを兼ね備えているリーグは他にないし、それがために巨額のスポンサー契約や最高水準の放映権料を持っていると言えるかもしれない。
Bettmanは7年前にサラリー・キャップ制度を実現した。この時には選手が大幅に譲歩せざるを得なかった。リーグがその頃の強硬姿勢を未だに貫いていることは驚きだが、Bettmanはオーナーたちが望むもの全てをもたらし、少なくとも2020-21年シーズンまで平和な労使関係を保証する契約を締結した。その時にはBettmanは68歳になっている。その時点でこれまでと同様にBettmanがNHLを経営していたとしても驚くことではないが、とてもありそうもないことだ。今回の団体交渉協約がBettmanにとって最後の交渉になるだろう。
Winston Churchillは世界史上、最も優れた戦時指導者の一人と看做されている。しかし、戦時中には大いに役立った彼のその特質は平和な時代にはそぐわなかった。同じことがBettmanにも言える。但し、私は今までで最も偉大な戦時指導者をスポーツ・リーグのコミッショナーと比較するつもりはない。
Bettmanはひるまず妥協しない手強い相手だ。そして、それが労使交渉にあたって助けになったことは確かだ。しかし、フェニックス・コヨーテズ問題について言えば、そのひたむきさは災害でしかなかった。南部へのリーグ拡張とコヨーテズの移転に対するBettmanの介入はリーグに出口の見えない問題を引き起こした。しかし、その戦略に欠陥があるということをこのコミッショナーに認めさせることは無理なことだ。
もし次の団体協約交渉の時にはBettmanがいないということであれば、リーグがファンのためにすべきことは、過去を水に流し、今後2、3年かけて新しいコミッショナーを迎えることだ。それは、リーグの悪の全ての責任をBettmanに負わせるということではなく、リーグが変わらなくてはならない時期だからだ。ソーシャル・メディアをどう利用してゆくかということが課題の一つだろう。今は様々な意見を容易に得ることができる時代なのだ。今回のロックアウトでファンの情熱と怒りの両方が表面化した。そして、事態の進展とともにその両者を併せ持った複雑な感情をファンに植えつけてしまった
その償いの手始めとしてBettmanが交代するのは良いスタートだ。一方で、今のNHLにはファンを魅了する新しくリフレッシュされた「商品」やSidney Crosby対Alex Ovechkinのようなライバル関係がない。NHLにはこれまでよりはるかに多くの努力が必要だ。
「最も大切なことは、選手とリーグの双方がその隔たりを意識しなくなることです。」とStellick Marketing Communications社の社長であるBob Stellick言う。「両者が最初にしなくてはならないことは、ファンに誠意を示すことです。」
Bettmanの退陣に道筋をつけることに加えて、リーグと選手が今後数か月にできることがいくつかある。
公共サービスの義務付け。Stellickは、NFLの新人たちが契約上、毎週月曜日に社会奉仕活動を行わなければならないことになっていることを指摘する。これはNHLの全ての選手に適用させるべき素晴らしい模範である。Sydney Crosbyから第4セットの控え選手に至る誰もが学校に行って体育の授業を行ったりするなど、意味のある社会貢献活動をしてはどうだろう。
今シーズンの間、センター・アイスの広告料を無料にすること。そうすることによって、謝罪と、スポンサーの製品とそのブランドをより多くの人々に宣伝できるという2重の目的を果たすことができる。
入場券からレプリカ・ジャージのライセンス料に至る全てに対して即刻10パーセントの値下げを発表し、2013-14年までその価格を維持すること。今シーズン、NHLは給料の約50パーセントしか払わずに済み、その上でプレーオフ収入の全てとスポンサー料とTV放映料のほとんどを得ることができ、リーグ全体として良い収支になるはずだ。
「ビールに12ドル、そして、ハーフ・サイズのサブマリン・サンドに9ドルも払わせていてはせっかくのファンに感謝していることにならない。」とStellickが言う。
選手との契約にオリンピックへの出場義務を盛り込むこと、そして4年ごとにワールドカップを開催する計画を作り直すこと。Bettmanはホッケー・ファンが世界で最も熱心であると語っている。私もその通りだと思う。2年ごとに最強チーム同士のトーナメントを提供することによってそのファンに報いる時期だろう。
チームの勝敗に関わらず、その試合の3スターに選ばれたらホームの選手だろうがビジターの選手だろうがリンクに姿を表すべきである。そして、リンクを回りながら記念品を観客に投げ入れさせることだ。
労使協定を解除できない期間が8年で終了しても、その時の状況がどうあれ、解除しないこと。これは選手ためではなく、リーグのためだ。NHLのファンに労使が円満な期間を10年間保証すべきである。
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