ヒトトナリ
ひととなり・・・。
分からないものだ。
信頼している人であっても、信頼できなくなるときがある。
自分が、窮地に立たされているとき。。。
一番分かるときである。
色々と今まで経験してきたが、まだこれから様々なものを経験して行かなければならないが・・・。
今は、非常に良い環境に居ると自負できる。
今後の仕掛けて行くこと、今の仲間が居なければ決して出来ない。
分からないものだ。
信頼している人であっても、信頼できなくなるときがある。
自分が、窮地に立たされているとき。。。
一番分かるときである。
色々と今まで経験してきたが、まだこれから様々なものを経験して行かなければならないが・・・。
今は、非常に良い環境に居ると自負できる。
今後の仕掛けて行くこと、今の仲間が居なければ決して出来ない。
夢実現に向け
将来、いや具体的には10年後の自分像になるため、その準備が、具体的に始まってきた

10年後には、経営者
そのためには、諸々含めた、実体験での、経験
失敗
資金繰りについて、側近にて、養って行かなければならない
そのためには、まずは取締役
が条件になる
そのための、今日から開始した、資産表でのシミュレーション
原価を下げ、仕入れコストを下げ、営業利益を上げていくことは、必須条件であるが、やってみなければ、分からない範囲

どこを下げるか
また、各々の豊かな生活のために、どこをあげるか

人件費を下げずに、半官費をさげる

販管費は実際、どうやって下げるか
会社としての、贅沢の禁止、また一番大きい所で、家賃だ
家賃を、半分以上下げることで、経費の圧迫は完璧に防げる
そもそもの前提は、売上があってこそ
ベースで自分たちが本来持っている売上があってこそだ



10年後には、経営者

そのためには、諸々含めた、実体験での、経験
失敗
資金繰りについて、側近にて、養って行かなければならない
そのためには、まずは取締役
が条件になる
そのための、今日から開始した、資産表でのシミュレーション
原価を下げ、仕入れコストを下げ、営業利益を上げていくことは、必須条件であるが、やってみなければ、分からない範囲

どこを下げるか
また、各々の豊かな生活のために、どこをあげるか

人件費を下げずに、半官費をさげる


販管費は実際、どうやって下げるか

会社としての、贅沢の禁止、また一番大きい所で、家賃だ
家賃を、半分以上下げることで、経費の圧迫は完璧に防げる
そもそもの前提は、売上があってこそ
ベースで自分たちが本来持っている売上があってこそだ

接遇術!
今、流行の接遇。
今日、カレーのチェーン店で有名な『ココ壱』にランチをしに行った。
よく、平林氏が仰る、接遇において、笑顔、礼儀作法、お辞儀の仕方、
ハキハキトシタ声の張り・・・と様々あるが、要は、相手にどう捕らえられるか??
ココが、チェーン店にしっかりと出来ていた。
又、誘導的なメニューで、久々に行ったのにも関わらずに、迷わずに
美味しく食べられました。
自分も、営業で、一部上場のクライアントから、銀行等の打ち合わせと多岐に
及ぶ。
相手に与える印象も、美容業界のクライアントと、経営に関わる銀行相手では、
同じ態度、姿勢で対応しても、受け取る側が違う。しっかりとした毅然な態度から
くる、対応をして行かなければと思います~。。。
今日、カレーのチェーン店で有名な『ココ壱』にランチをしに行った。
よく、平林氏が仰る、接遇において、笑顔、礼儀作法、お辞儀の仕方、
ハキハキトシタ声の張り・・・と様々あるが、要は、相手にどう捕らえられるか??
ココが、チェーン店にしっかりと出来ていた。
又、誘導的なメニューで、久々に行ったのにも関わらずに、迷わずに
美味しく食べられました。
自分も、営業で、一部上場のクライアントから、銀行等の打ち合わせと多岐に
及ぶ。
相手に与える印象も、美容業界のクライアントと、経営に関わる銀行相手では、
同じ態度、姿勢で対応しても、受け取る側が違う。しっかりとした毅然な態度から
くる、対応をして行かなければと思います~。。。
