戦略コンサルタントの苦手なクライアントは存在する。失礼な話に聞こえるかもしれないが、実はクライアントだけでなく、戦略コンサルタント側もクライアントを品定めしている。
単に相性の問題もあるが、実は絶対避けたいクライアントのタイプがある。
不思議に聞こえるかもしれないが、クライアントは頭が切れれば切れるほど、優秀であればあるほど、戦略コンサルタント側は、楽であり楽しい。
つまり頭の良いクライアントは、こちらの頭脳を徹底的に活用しようとするため、無駄な資料の作成や、議事録(私は書かされたことがないが)、そのような労働集約的作業に私たちの高いコストをかけたりはしない。ホワイトボードでブレストした結果は誰かにまとめさせ、次の課題を投入してくる。
また、頭の本当に良いクライアントは、当方の天性と力量を早急に見抜いて、その力を最大限に引き出すことに知恵を絞る。
切れのないクライアントは、彼らが望むことを望み続けるだけである。
そして、私たち戦略コンサルタントが、いくら金額を払うと言われても避けなければいけないクライアントのタイプがある。
それは、複雑な論理構造を理解できない人である。
ビジネスはいくつかの論理が重なり合って、一つの綺麗なベクトルを作り出すものである。
それは論理が一貫して一つの方向へと繋がっている美しい姿をもっている。
しかし、それを理解できない人というものが世の中には存在する。
そういう人がクライアントになったときは、私たち戦略コンサルタントは永遠に説明を繰り返す無限の輪に入ることになる。
ただ、そういう人を私は戦略コンサルタントのクライアントとしては避けたいと言っているだけで、他の分野では天賦の才をもっていることも知っている。
EveryMonday事業戦略コンサルタント無料相談会 by 戦略コンサルタント

単に相性の問題もあるが、実は絶対避けたいクライアントのタイプがある。
不思議に聞こえるかもしれないが、クライアントは頭が切れれば切れるほど、優秀であればあるほど、戦略コンサルタント側は、楽であり楽しい。
つまり頭の良いクライアントは、こちらの頭脳を徹底的に活用しようとするため、無駄な資料の作成や、議事録(私は書かされたことがないが)、そのような労働集約的作業に私たちの高いコストをかけたりはしない。ホワイトボードでブレストした結果は誰かにまとめさせ、次の課題を投入してくる。
また、頭の本当に良いクライアントは、当方の天性と力量を早急に見抜いて、その力を最大限に引き出すことに知恵を絞る。
切れのないクライアントは、彼らが望むことを望み続けるだけである。
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それは、複雑な論理構造を理解できない人である。
ビジネスはいくつかの論理が重なり合って、一つの綺麗なベクトルを作り出すものである。
それは論理が一貫して一つの方向へと繋がっている美しい姿をもっている。
しかし、それを理解できない人というものが世の中には存在する。
そういう人がクライアントになったときは、私たち戦略コンサルタントは永遠に説明を繰り返す無限の輪に入ることになる。
ただ、そういう人を私は戦略コンサルタントのクライアントとしては避けたいと言っているだけで、他の分野では天賦の才をもっていることも知っている。
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