本日の日経新聞です。この3か月で16.8万人のテック企業社員がレイオフされたとのこと。
米国企業はじめリセッションの可能性がある中でIT支出抑制、それに伴う施策というのが専らの見方です。個人的にはやはり採用し過ぎた感が否めません。プロジェクトも多くなり、質より量を優先した歪みがあるのではと感じています。
世界のテクノロジー企業の人員削減の勢いが増している。2023年1〜3月にレイオフ（一時解雇）対象となった従業員の総数は世界で16万8000人を超えた。年初からの3カ月間で22年通年実績である16万4411人を上回った。米グーグルなどのテック大手は新型コロナウイルス下で進めた積極採用の反動が響き、他業種にも削減の動きが広がり出した。
米メディア報道などを基に世界のテック企業の人員削減を集計する米雇用情報サイト「Layoffs.fyi」によると、23年1〜3月の人員削減の総数は前年同期比17倍の16万8582人だった。人員削減が本格化した22年10〜12月の8万4186人に比べても2倍の水準だ。
下記リンク記事興味深く読みました。
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優れたCEOになるために踏んでおくといい3つの経験も見えてきました。まず、海外経験。次に子会社の社長経験、あるいはPL（損益計算書）責任を担った経験。最後が、全社に横串を刺すファンクションの経験。
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私も今の会社で役員補佐をしたり、Practice Leaderという立場でPL責任を持ち、人事などの権限をもらっています。そして必然的に胆力を養う修羅場経験をさせてもらっています。
外資はこの辺の人材育成の仕組みは上手いなと感じています。
こちらのLifehackerのコネクティングリーダー
の記事が興味深かったです。
コネクティング・リーダーとは、組織の「結節点」として、組織を良い方向に導くために働きかけるリーダーのこと。
人と人、人とタスクや課題をマグネットのように紐づける、そしてHubとして組織をよりよくする。
【コネクティング・リーダー「4つの役割」】1. Janus（ヤヌス）: 上司・部下に共感する役割2. Broker（ブローカー）: 関係者の対立を翻訳しながら調整する役割3. Conduit（コンデュイット）: 部下が抱える問題を上司に伝える役割4. Tightrope Walker（タイトロープウォーカー）: 一致しない利害の合意点をつくる役割
原著はこちら。一度読んでみたい。
https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1742715020981188
先週は仕事もコースワークも忙しく、今追い込みで喫茶店で勉強してコースワークを終わらせました。
今週はCapital BudgetingとModern Portfolio Theoryを学びました。
これでFinanceの全モジュールが完了して、今週末までに試験です。復習が必要そうですが、この期間読んでいたのがこちらの本。コーポレートファイナンスの哲学や思考の枠組みを提供してもらう良書でした。どうしても単語の意味や数式などに目が行きますが、本書はマクロ的に一歩ひいてコーポレートファイナンスを見つめる一書。手元に置いておきたいなと思います。
社会人になって17年目。40代もいよいよ見えてきました。新卒として入社したのは第一回WBCの年。
あれからいろんな仕事、キャリアにチャレンジさせてもらっている。感謝。
新人の時に100名以上のプロジェクトを回せたら一人前。そしてリーダーとしてたくさんの引き出し、剛柔のリーダーシップを持つようにと指導頂いた。
新しい出発をされた皆さん、大変におめでとうございます！
4月の目標を立てながらずっと前に開催され、なかなか視聴できなかった大学院のGlobal Entrepreneurshipの オンライン動画を視聴。いかに資金調達をするかがメインであったが、学生の方々の素晴らしい議論にただただ驚嘆。アントレプレナーシップを持つだけでも大変なのに、それをグローバルにというのはやはり自身にとっては正直ハードルの高さを感じる。いかにリスクを取れるか。授業の中でもFacebookなどの事例も出てきたが、やはりリスクをしっかり取っている人が当たり前だがスケールができる。その思考を持っているかが非常に重要なのだろう。
引き続き資本コストについて学んでいます。
MM理論、モリディアーニミラー理論を学んでいますが難しい。
MM理論（エムエムりろん）とは、アメリカのフランコ・モディリアーニとマートン・ミラーが1958年に提唱した、資本構造における近代的思考の基礎、完全な市場の下で企業が資金調達を行うときには、資金調達方法の組み合わせ方を変えても企業価値は変化しないという定理である[1]。
モディリアーニ＝ミラーの定理(英: Modigliani-Miller theorem)、資本構造の無効性原理(英: capital structure irrelevance principle)とも呼ばれる。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/MM理論
最近大学院で出てきたガイドでおもしろい、というか時流に乗ったものがありました。
Chat GPTのような AIで、文章生成をできるようになってきていますが、しっかり引用文献として書きなさいと。
あたり前のことなのですが、私が大学生・大学院生（国内在籍時）には想定しなかった世界なのでとても興味深いです。
Example:
ChatGPT. chat.openai.com/chat. February 7, 2023. “Give me a 5 point list of factors to consider when determining the launch strategy for a Guanajuato based ice cream shop. Consider tourism trends, labor supply, price elasticity of demand, demand and supply, general income trends and any micro or macro economic theories that are relevant.” 300 word document, list with conclusion.
先週から最後の必須コースワークであるFinanceが始まっています。自分が苦手とする分野ですが、資本コスト、CAPM、WACCなど、よく理解できていなかった単語もぼんやりと輪郭が見える、そんな勉強ができています。
