次の予定に向けて、喫茶店でメール対応や執筆、インプットなど。コロナ前はよくカフェで仕事していましたが、今はめっきり少なくなりました。機密性の高いミーティングが多いのも一因かもしれません。
今日は午後からアライアンスパートナーのイベント参加。新しい知識や事例、来年以降のプランを考えられる有難い時間です。
昨年の今頃は出来なかった攻めの成長を考えられる良きタイミングです。
これからのTeam論という企画で、昨年甲子園で優勝した慶應高校野球部監督 森林氏のインタビューが掲載されています。サーバントリーダーシップ、セルフトランスフォーショナルリーダーシップスタイルになのだろうと感じます。
人間関係は鏡ですから、まずは僕が選手一人一人をリスペクトする。すると相手からも返ってきます。多くの学校、多くのスポーツの中からうちを選んで頑張ってくれていると思えば、自然と感謝も湧きます。
そうした相手を敬う心を忘れて、偉くなってしまわないよう、僕が心がけているのは、選手以上に成長することです。監督として9年目ですが、まだまだ成長しなくちゃいけないし、向上心を失ったらだめだなと。
“俺はこれでいいんだ”と高をくくっていたら、いずれ時代に合わないリーダーになってしまいます。時代の変化の中で、自分はどうあるべきか。それを常に考え、謙虚に学び、自分をどんどん変えていく。迎合ではなく、思考のアップデート。何歳だろうと人は変われる。そういうマインドを持ち続けたいです。
美術館に引き続き、駅前に出て金沢発の回転寿司でランチ。
元旦の震災から早7ヶ月。新聞報道見ますが、まだまだ復旧、復興に時間がかかる地域もあると理解しています。
寄付を含め、自分にできることを少しずつ、一つずつ。
昨年と同じく、海の日にデータサイエンス授業の最終回。無事に終わった安堵感。
受講した学生の皆さんも最後まで頑張ってくれたことに感謝。
授業後は束の間のおやすみ。
ウスター美術館所蔵の印象派展示を見に美術館へ。
モネの睡蓮はじめ、印象派は好きなテイスト。
気分転換になりました。
