【読書】経営戦略立案シナリオ | コンサルサルのぶろぐ-思考、読書、雑感などを語る

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経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場) 経営戦略立案シナリオ (かんきビジネス道場)
佐藤 義典

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Blogの更新が久々になってしまいました。


本書は私の書棚に積まれていた本で、なかなか読む機会がなかったのですが、今アサインされているプロジェクトと関連性があるかなと思い手にとってみました。


「戦略」というものを非常にわかりやすく解説してあります。

そのキーワードがBASiCSというものなのですが、

B=Battlefield (戦場・競合)

A=Asset(独自資源)

S=Strength(強み)

C=Customer

S=Selling Message


上記のキーワード全てを押さえるような戦略の作成こそが実行可能かつ効果のあるものであると筆者は述べています。戦略というものはどうしても大きい単位(会社)などで考えられがちですが、自分戦略を作ることも非常に大切だと考えています。


自分はどの市場で戦っていくのか?その中で自分の独自の資源また強みは何なのか?自分の顧客は誰なのか?自分の売り文句は何なのか? こういうことを考えていくと自分の課題も発見され、自己成長するための大きな糧となるのではないでしょうか。