ガストにて昼食を取る
・昼前の店内
隣のテーブルに年配の男性2人組＆お一人様が居る
・お一人様、
生ビールを飲んでる
ランチのごはんは無く、おかずのみ
・何かゆっくり時間が過ぎて行く
何気に
昼からビールって思った
それをカミさんに話すと
15日でしょ
偶数月でしょ
何かピンと来ないって言われ
年金？って言ったら
そう
それはね
きっと月一回の贅沢かも
昼のビールには、そんな意味があったんや！ですね
そうか
ゆっくりと時間が過ぎてるって感じたのは
そう言う事なんですね！
大阪方面から千中を超えて
新船場南橋界隈から見る
少し前に
箕面の山並みが色づいて来ました。
そして
新御堂筋沿いの木々も色づき
一気に街が秋色に変わり始めました。
次の日曜日は紅葉、黄葉を求めてサンポするかも。
ほんでも
今年は去年より早く葉が散りました。
それぞれにイノベーションの時期があるんや
イノベーションの内容は違うが
それぞれにイノベーション時期があるんやって感じる
ある人は、役職-店長になる。
それまでには他人事だった事が
イザ自分がその責任者になった時
今までの発言は影を潜め
少し慎重に考え始めた
これって
これからイノベーションが始まる
又
ある人は、仕事の一部を取り上げられた
まぁヘコムはなぁ
これから、どうするって
これって前向きに進むのと
もう駄目って思うって、ショゲルのでは
進める方向が全く違うのかも
今、思うのは
環境の変化に順応＆対応を簡単にする奴に道は開けるのって感じる
頑固な私には、どんな道があるかなぁ
デザインが出来るの待ちながら
ドラッガーを読み
こんな事を思った。
思ったら文章にですね。
クレームやトラブルに遭遇した時
クレームに出会った時
これって
まず
クレームですか
クレーマーですか、ですよね
ほんで
クレームには真摯に対応しましょう
でも
クレーマーには全力で立ち向いましょう
文章に書いたら
こんな感じですが
実際はいっつもヘコタレそうな私を側に居る誰かが支えてくれます。
ここらで思う事
解決するが最優先になって無いかなぁって思う
無論解決することが最終のゴールなんやけど
これって
解決に必要な段取＆手順ってあるのかなぁ
私は
まず話を聞こう
ほんで、その場で出来ることは
すぐするを基本にしています。
実際
この方を今後もお客様としてお迎えしたいか否かが
これが
話の方向性になってるように思います。
この考えを分母に持たず
話の
ここに軸足をおかず
ただ
解決したら良いって考えを持ってる人が居ます。
まぁ
これってドヤねんですね。
どんな話でも本筋ってのがあって
ここを軸にして考えれば.........良いのかなっておもうんやけど
最近は声の大きな人が多いし
年配の人が
アッこの人って大声だすんやぁ～ってビックリするシーンがあります。
この年齢の人って
ある種、やってもらって当然って感覚なんかなぁ
ほんま
令和の
怒れる熟年パワーですね。
先週、車のタイヤ交換しました。
そこで100㌔走ったら
点検に来店して下さいって言われた。
そんなんで
ドライブがてら
タイヤのメンテを高速道路で行う
行き先は宝塚北ＳＡですね
京都お土産で「おたべ」があります。
ここ
宝塚北ＳＡでは「こたべ」が売られています。
この「こたべ」は、ここでしか見た事が無いです。
そんなんで
この「こたべ」を買いました。
自宅に戻り
お茶を入れ
「こたべ」を食す
美味しいです。
箕面から宝塚北ＳＡは結構遠いので
次、「こたべ」を買えるのは何時になるのでしょうか？
どなたか
箕面周辺で「こたべ」を売ってる店を
御存じなら教えてください。
宜しく御願いします。
そうそう
宝塚北ＳＡでビックリ したのは
人の多さです。
レジに並んでる人を見た時
一瞬 地下鉄梅田の駅の構内の様って言うのは
オーバーですが
週末の宝塚北ＳＡって凄い！
昨日の出来事
昨日のお昼に消防訓練がありました。
消防訓練にもきっと流行があるのでしょう
最近の傾向は避難誘導とけが人を担架で搬送する
これを現場で実際に行うのがイマフウの様です。
この訓練も教官主導で授業が進んで行きます。
ほんで
けが人を担架で搬送する訓練時
教官が
誰か担架に乗って.......って応募者はって声を掛ける
誰も手を上げなかったので
近くに居た
若いスタッフを指名して
君、、、そう君が担架に乗ってと言う
そしたら
その若い男の子は
担架にウツブセの姿勢で乗る.......
何か変！！
ほしたら教官は背中を怪我した時はこのスタイルですねって言って
アオムケに寝てって声掛けをする
ほんで
担架－搬送訓練を終了。
終了後
この担架に乗った男の子を読んで
もうイッペン、さっき乗った様に担架に乗ってと依頼
なんでですかって聞くから
あの時、写真をとりそこねたので........つ伝える
ほんで
その姿を写す
ほんでこの写真を訓練に出れなかったメンバーにメールを送った
---その文言-----
消防訓練と言う堅苦しい雰囲気を
一気に和ましてくれた君へ
ありがとう
この愛らしい
君の勇士を訓練に出れなかった関係者に案内します。
私は
この体勢で担架に乗った人を初めて見ました。
感想
一気に和ましてくれた君へ
ありがとう
この愛らしい
君の勇士を訓練に出れなかった関係者に案内します。
私は
この体勢で担架に乗った人を初めて見ました。
感想
乗った瞬間
一寸ビックリしました。
一寸ビックリしました。
以前に聞いた話を又 聞く。
この方は繊維関係者です
この方が社会人になられた時に
先輩から教わった言葉だそうです
この方は繊維関係者です
この方が社会人になられた時に
先輩から教わった言葉だそうです
①糸(白生地)に色をつける時は慎重に
糸に色→絶
糸に色をつけた時点でその糸の持つ可能性は絶ってしまう
色をつける時は呉々も慎重に！
せっかく織り上がった白生地に変な色を染めるな！
慎重に考えて売れる色に染めろ！
②売れないからと言って在庫にするのは厳禁
糸を宿すと→縮む
在庫すればするほど商品の価値は縮んでゆく
在庫にすると経費もかさみ、資金が寝てしまう
色づけに失敗したから売れない
安い値段で売れば損になるからと皆、安易に倉庫に保管しようとする
しかし、保管していても売れることはないのである
そんな時はすぐ捨て値ででも処分しろ
失敗した経験を生かして次からは売れる色に染めるようにすれば良い
③とにかく売れ！
糸を売れば →続
売っていけば資金も回転して商売は続いてゆく
絶→縮→続 の三段論法です
糸に色→絶
糸に色をつけた時点でその糸の持つ可能性は絶ってしまう
色をつける時は呉々も慎重に！
せっかく織り上がった白生地に変な色を染めるな！
慎重に考えて売れる色に染めろ！
②売れないからと言って在庫にするのは厳禁
糸を宿すと→縮む
在庫すればするほど商品の価値は縮んでゆく
在庫にすると経費もかさみ、資金が寝てしまう
色づけに失敗したから売れない
安い値段で売れば損になるからと皆、安易に倉庫に保管しようとする
しかし、保管していても売れることはないのである
そんな時はすぐ捨て値ででも処分しろ
失敗した経験を生かして次からは売れる色に染めるようにすれば良い
③とにかく売れ！
糸を売れば →続
売っていけば資金も回転して商売は続いてゆく
絶→縮→続 の三段論法です
ほんで
糸が冬を迎えたら
→終..........商売が終わるのです
（これはご本人が考えられた言葉です）
糸が冬を迎えたら
→終..........商売が終わるのです
（これはご本人が考えられた言葉です）
続編 約束した10日を過ぎて、いい訳した君へ
沢山の仕事を指示される
こんな山盛りの仕事をしてるは居るのかって思ってる！
こんな山盛りの仕事をしてるは居るのかって思ってる！
→これって指示されなくなったらラッキーですか？
これが壁ちゃうの
これをクリヤーしたら
信頼、信用のページが新しくなるのかも
役職が変わる
そしたら
又 沢山の仕事を指示される
いえいえ
いえいえ
今度は沢山の仕事が待ってるんや
ほんで
君が、沢山の仕事を指示するんや
その道が責任者への路なのかも
又
それが歳を重ねる事かも
何となく思うのは
やることが無い
何をして良いのか分からん時が一番苦しいのかも
これって
そんな状況になった事がないら実感出来ないですが
そうかもって思った。
今日は
お疲れ様
優等生になって
全てに合格点を出そうと悩んでるかも知れない君に
言いたい放題の私から
これが今日、話した事です。
君の上長と話す 約束した10日を過ぎて、いい訳した君へ
沢山の仕事を指示される
こんな山盛りの仕事をしてるは居るのかって思ってる！
→優先順位についての考え方を君の上長と話す
結果
上長の要望は
上長が考える優先順位に沿って動くが正解なんだと。。
これって
上長が役員から指示が出た時も同様です
上長は役員から指示が出た時に
→最優先事項の確認
→締め切り日の確認をします。
→その後、経過報告をしながらゴールを目指します。
→そこで、方向性が分からなくなった時
→約束した日にゴールに到着出来ない時は事前に役員に報告します。
（事前報告は直前では無い-最低でも2～3日前です）
これって信頼関係とつながっています。
1.約束の日に出来てない-ほんで連絡も無い
2.いつまで経っても、ゴールに着かない
上記にならない為に、どうしたら良いでしょうね
君の上長と同じ様に
上長が役員からの指示を受けた時と同じ様に
まず
→最優先事項の確認
（誰でも早く結果が欲しいです、）
→締め切り日の確認をします。
（これって、緊急事項で無い以上、スタートを今って考えないでください。
最速でも、今の事が一段落してから
指示された事を始めて、ゴールを目指す工程を考えて
完成日の打ち合わせをしましょう）
コメント
ここでヨイショの名人は、空気を読んで素早く
指示された事をします。
これって自分が指示する側になった時にそれを強く感じます。
これが要領っていのうのかも知れません。
最初は出来ることから始めましょう
でも、歩いての速度で進むのは歓迎されない
最低、駆け足位で進んでください。
追加
なにごともヤイヤイ言われたら意欲が無くなりますよね
考え方として
フリーダム：勝ち取る自由なんだって考えて
上長から指示が出た時に
まず
締め切り日（ゴールに到着する日）を打ち合わせしましょう
そこから精度を上げて行きましょう
卵が先か鶏が先かを聞いて
我々は
生命の神秘の謎に挑むのが役割で無く
哲学者でも無い
ましてや
ソクラテスさんでも無いのだから
卵が先か鶏が先かって考えるのでは無く
出来る事から始めて
やって
不具合＆不都合が出たら
そこで
修正すれば、、、って話をしました。
ＡかＢかを選択する場合
選んだ方がアウトなら
選びなおせば良いし
世の中
何か絶対正義って言うか正解がある
事柄ばかりでは無い様に思う。
人生の先輩が
俺は間違った事は言えへん
そして
俺の言う事、間違ってるかって問い掛けられた時に
自信が無いから問い掛けてるのか？
落語で言うオチの言葉なのか？悩みます。
その話を聞くと
1+1＝2どや、俺の言う事、間違ってるかと聞こえる
事は
そんな単純では無いし
算数で正解が導ける物でも無い
そんな難しく考えないで
計画したら
やってみようよ
やってアカンかったら
振り出しに戻る
又は
そこで修正案を考えたらどやろ
イチローさんでも
4割は打てないんやから
我々は他人の失敗に
もっと寛大になろうよって話したら
失敗は、嫌やとの事です。