2012年から
ユナイテッドビーズ社のダイヤリーを使っていました。
先日、近所の大垣書店にて
このダイヤリーを探す
無かったので
係りの人に
無いの。。って聞く
で
ヤッパリ無い
調べたら、、その会社が無くなっていました。
ここのメーカーさんは
お気に入りでした
ユナイテッドビーズ社のダイヤリー+ノートは良い感じです。
残念です。
そこで
ダイヤリーは
江坂の東急ハンズで探す予定です。
趣味
私は音楽を聞くのが好きです。
好きな音楽は女性ボーカルです
言語は日本語が好きです
でも、歌謡曲、演歌、民謡はストライクゾーンには入ってせん。
ほんでも
聞かない訳ではないです。
今は
ボーズの最小型スピーカーにＣＤデッキとアンプで聞いています。
特に聞くのは
竹内まりやのベスト
夏川りミが多いかも
この趣味の話をしてたら
何事も
一生懸命にやる、それが趣味やと言う人が多いです
今
私が思う趣味は
公園の椅子に座って
太陽が昇って降りて行く光景を毎日見る
これが趣味の時間を過ごすでは....と言ったら
毎日、おんなじ太陽を見て
それは、ボケ老人やと言われた
そうなんかなぁ
太陽が通る道筋は毎日少しづつ違うし
その違いで季節があるやし
その太陽の輝きも毎日同じでは無いし
そういった
光景＆情景を楽しむのが趣味ではと思っています。
只 この公園が私の所有か又は、
その様な趣味を持った人で共同所有であれば嬉しい
これが出来なかったら
せめて
ベンチは私の持ち物か私が寄付したのもで
どこかで「私」が関係したら嬉しい
そんなんが
趣味の領域やと思うんやけど
ミーティングでの時間割りについて
昨日、ミーティングをする
そこで話事を書き出したので参考にしてください。
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店長会議等で沢山のメンバーが集まるミーティングでは
式次第－議題を書き出し
議題に沿った時間運営を見えるようする。
なんでこんな風に考えるのかについて
1.嫌気や、あぁ～ぁの気持ちは伝染する。
4人以内のミーティングでは
この現象は影を潜めるが
4人以上のミーティングでは
1人が嫌気オーラを出すと
その場の雰囲気は極端に落ちる
2.ここでカツを入れたら瞬間持ち直すが
すぐにダウンする。
3.理由は自分に関係無いとおもってるからかも
対策
1.最初は55分ミーティングして
5分の休憩をベースにして運営
2.少し慣れたら80分をミーティングして
10分休憩
3.そんな集中する時間と休憩を組み合わせる
コメント
一番悪いのは
休憩直前に、誰かがヤル気とだして時間延長の提案を出す。
現場では
こいつがモチベーションを一気に下げる
ほんま
この状況でモチベーションを保ってるのは
このヤル気がある
時間延長しようと言った人だけ
時間延長の可能性について
ミーティング開始時に
時間延長のする場合ありと通達をして
その時間延長は15分と告知する事で
モチベーションが下がる事を防ぐ
今までのミーティングで感じた事
休憩も無しに
長時間（2時間以上）ミーティングをする
結果
メモに記録して内容を覚える努力をするが
参加者の意識は
済んだら終わりです。
ほんで
このミーティングの
認識は「長かった」かも
ここでは
会議での内容を相互に確認して
会議終了後から
店長が会議に参加したことを現場で実践する
会議の役割は
会議の内容を店長が持ち帰り
現場で実践する事なんです。
ほやから
会議が終わった時から
主催者は出席した店長が
現場（店舗）で会議で決めたことを実践してるかの確認をして
初めて会議した事を評価できるのです。
これが会議をした事を評価するファーストステージです。
1人1人が特別なんやについて
ある種の公平感が、みんな一緒にと考えますが
出来るなら「1人1人が特別なんや」を基本にする。
ここらの事も、気がつかなければ
出来ない原因を相手に求めます
そう
最近（今年になってから）
そこいらの事に気がついたんやと思います。
ほしたら
「1人1人が特別なんや」を実践ですね
これは
非常に良い感じです
どんな目標を持ってるのって聞いたら（６６歳男性に聞く）
最初はモゴモゴと話す
そんなモゴモゴ感から脱した時に
目標について意見を聞く
目標には
出来る目標
出来ない目標
日々の目標
週の目標
月の目標
年の目標
生涯の目標がある。
この様に
それぞれに期間に応じた設定で目標があるのとの事
最初の「出来る目標」は
家内と一緒に日本一週を企画中です
これは、すでにスタートしており
どちらかと言えば出来る目標ですね。
出来ない目標について
諦めたわけでは無いが
手が出ない事もある
現実に、諦めています。
詳細は聞かなかった
毎日の生活の中で
それぞれに目標を持ってるとの事
これからの人生での目標は
ボランティアをしたい。
それも、今住んでる地域の中で、地域の役に立つことをしたいとの事
アイドルタイムに
何気なく話し始めたら
この様な意見を聞きました。
人生の先輩が
毎日を元気で過ごすには
目標が必要でしょうとの事です。
ネットで上記の文言で検索をしてください。
他者とのコミュニケーションが
うまくいかない理由を「キャッチボール」に例えたイラストが、
ツイッター上で注目を集めています。
9パターンで表現した作者に話を聞きました。
・・・・・・・・・・・・
何かアルアルを実感ですね。
・NOって言われたからって、もう言えへんって言うな
自信ありげに企画書を持ってきた
よぉ見たら
穴ぼこだらけ
ほんで、この字はこれかで？ 五時いやいや、誤字です。
ひとつふたつケチ付けたら
赤い顔して「わかりました」
ほんで
暫くして噂で聞くのは、あの企画自信があったけどなぁ
もう出せへんとの事
へぇそんな風に考えるんや
NOって言われたら
その計画に時間を貰ったのだから
時間を掛けて手直しして
第二ラウンドに突入ですね
良い準備が良い計画の基礎になります。
NOと言われたのは
もっと精度を上げろと言われてるんですね。
一回目のNOの次ぎは
二回目のNOがあるんや
ほんで
三回目もNOと言われたら
泣きついて
やりたいと言いましょう.......
こうして計画の精度が益々上がります。
ここでは
何回NOと言われるのかに挑戦しましょう。。。。
ここでへこんだなら
相談に乗ります。
いっつも怒られる奴を見てて
○要点が見えて無いのかも
○要点が分からないのかも
ほんで怒られてる最中も
○この場を早く離れたい
○私はこんなに頑張ってるのアピールをする
そばで見ててそんな風に感じる
怒られてる状況の中での意識は
□ 早く終われば良い
□ 今日はタイミングが悪かったなぁと
何故、怒られてるのかの原因を直視してない
□ 素早く、この場を離れたい
結局
原因を直視してない
原因が分からないから
解決しない
ほんで
同じ事を繰り返す
この状況から出て来ないから信頼関係が積み重なってこない
見てたら
出来る事を
得意な事を一生懸命なんですね
仕事のゴール＆目標をどこに持ってるかで差が出るのかなぁ
何処をゴールにするのかで話をしたら
□ 実行を伴わない「アイデア」を得意げに話す 奴
□ 自分は頑張ってるけど、上司が会社がと言う奴
□ 出けへんのは、やれへんからとは思って無い奴
□ 時代が状況が...を力説
上記の連中
結局は考えてないのかも
只
言われた事に反応してるだけかも
そしたら我々は、どうあるべきか
1.先ず目標を持とう
2.目標に向かう手段を考えよう
3.普段から自分の周りのスタッフに
自分のしたい事に協力して貰える様におねいしましょう
4.勝ち負けがゴールの議論をしない
5.まぁ敵を無作為に作らない
6.その為には相手より先に挨拶の声掛けですね
考えて無い連中は
基本、暇だから
味方にしても何の手助けもしないが
敵にしたら手強いぞぉ～
だって、暇やから何でも有りで攻撃してるかも
そしたら
この連中を敵にしないのは重要事項になるんですね（笑い）
最近知った事、サウナで寝るのは危険だって
サウナで寝転がってたら店員登場。
ここでは寝るなとの事で、、、、
言われた人は結構、不愉快そう
ほんで
言われた人は
激怒に近い怒り方をしたのを聞いた。
ネットで調べ物をしてる最中に
見かけた
へぇサウナで寝るのは危険だって
そしたら
寝てる人に「寝ないで」と言うのは
大切なんやぁ
ほんでも
言われた方は
「激怒に近い怒り方」をするんやぁ～
なんか
理不尽かもを感じる