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【最強ビジネスモデル】すごいフォーカス(新しい会議手法)。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.22 No.0379
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先週の土曜日、仲間3人と
8時間の長時間ミーティングをした。

傑出した強みを持つ3人のミーティングは
驚く程パワフルで、至福の8時間だった。

そこで、
とても満足な、そして想いも寄らない結果
(ブレークスルー)が導きだされたのでシェア。

仲間の一人は
現場の改善で厳しい要求
(たとえば、ただでさえギリギリのところ
「原価2万下げろ」とかコミュニケーションに
 関する様々なことなど)
に、300以上の現場で結果を出して来た一人。

私はファシリテーションを研究している。

お互い、フレームワークを学んでいるといより
様々なフレームワークを知っているけれど
それらを、現場で、直感で活かしながら
進めるタイプ。

なので、2人の知識と直感のコラボレーションだった。

そして3人全員がアイデアマン。
且つ、様々な体験と強みを持つ。

 こんな条件で、がっつり1日ミーティング出来る
 その優雅過ぎる時間を過ごせた事に
 私たち3人とも本当に至福を感じている。

で、具体的には何をしたのか?
時間軸でお伝えする。

私たちは前日、
ウオーミングアップを兼ねて
雑談、自己開示など気兼ねなく語り合い、
当日は会議頭に切り替えて望んだ。

最初に、今日の会議の目的とタスクを確認。

 ちなみに今回のミーティング、
 目的は、
 大きなアイデア(新規事業)を、
 戦略と行動計画に落とし込むこと。

 タスクは、
 1.それぞれのビジョン出し
 2.GOALツリー
 3.優先順位
 4.戦略
 5.収支計画

次に、やりたい事(リソース・ビジョン)を
5分間個人作業、集中してポストイットに
書き出した。

それから、お互いにシェアし合いながら
インスピレーションのまま、書き足ししていく。

それを、今度はテーマごとにグルーピング。

さらにそれを模造紙上でゴールツリーに
貼付けていった。

きっと、ここまでは
よくある手法なので経験がある方も多いだろう。

次にツーバイツーを考えながら優先順位を付け
そのステップをマーケティング戦略に乗せ
収支計画に落とし込む。

今回ブレークスルーが起こったのは、
ゴールツリーと優先順位が明確になり
集中のあとの5分間休憩の時。

休憩で伸びをしたり、寝転んだりしつつも
つい、雑談ベースで話に花が咲く。

その時に、
「いよいよ、具体的に数字を入れてみよう」
と数字をどんどん入れて計算しながら
雑談も軽く進んでいた。

まさに遊び・ゲーム感覚で楽しんでいた時だ。

仲間の一人が
寝転がりながら、今まで一度も考えた事のない
アイデアをポッと言った。

「だったらさ~、
 こんなんどうよ~」

瞬間、私の胸はドキドキして
みんなドキドキして

「面白いっ!」となった。

それからのアイデア出しは
もの凄かった。

そのブレークスルーの瞬間を全員が感じたあと。
私たちはあえて、散歩に出かけた。
出来る限り緑の多いところを20~30分歩いた。

それから一気に
具体的な戦略・収支計画をまとめあげた。

これで全部で8時間。

もともと、アイデアを出し合いまとめる
ミーティングは大好きな私。
何度も、ブレークスルーは経験しているが、
今回のミーティングでは、
ブレークスルーそのものは偶発なのだが、
それを引き出す、「新しい会議手法として
体系化できるのではないか」と感じた。

一人では決して出ない「ブレークスルー」
それを起こす事が出来たら
より面白い社会になって行くだろう。

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■今日のまとめ

・ブレークスルーそのものは偶発なのだが、
 それを引き出す、新しい会議手法として
 体系化できる、今回のミーティングだった
 と感じている。

・一人では決して出ない「ブレークスルー」
 それを起こす事が出来たら
 より面白い社会になって行くだろう。

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【最強ビジネスモデル】ジブンイレブン。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.21 No.0378
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2008年に
「夢をプレゼンする」という
大きなイベントでプレゼンターとして参加した。

その後、
その最終形の夢を形にするために
必要不可欠な、人とお金の流れる「しくみ」である
「マーケティング」にどっぷりと浸かった。

実際の事業で試しながら
マーケティングを身につけ、
手段のための学びは、いつしか
人生の一部と呼べる程好きになった。

 余談だが、そのイベントのおかげで
 マーケティングにストイックにハマったので
 とても感謝している。

 なぜ、ハマったのか?というと、
 「夢のイベント」で強烈な違和感を感じたからだ。
 なにかこう・・・
 現実とビジョンの間がないような・・・。
 そのおかげで、出会えたマーケティング。

 もちろん、12年前に小料理屋で起業し、
 その後、実践のビジネスをしているからこそ
 ストイックな学びが実になり好きに
 なったのだと自己分析しているが、
 そのキッカケは夢のイベントのお陰なので、
 とても感謝している。

あれから4年。

夢も進化したが私も進化した。

「多種多様な価値観が気持ちよく共存し合い
 才能を活かし合える面白い社会」

  具体的には
  年齢も職業も国も性別も障がいも関係なく
  尊重し合えるコミュニティを作る。

おかげさまで
身近な私の周りでは、100%叶っている。
だから、いま、私はとても幸せだ。

その幸せを少しづつ広げて
「多種多様な面白い社会」を創造して行きたい
と考えている。

その一環で、

「ジブンイレブン」という
Facebookページを立ち上げた。

仕事・子育て・生き方
すべて「自分流」で輝く女経営者の
発信の場、プラットフォームだ。

立ち上げたばかりだが
ぜひ自由に発信し、素敵な仲間とつながってほしい。

https://www.facebook.com/Jibunirebun

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■今日のまとめ

・ビジョンと現在をつなぐ具体的な「しくみ」
 人とお金の流れを作るマーケティングが大事。

・自分流で輝く女経営者の発信の場、
 プラットフォーム的役割Facebookページ
 ジブンイレブンはこちら↓
https://www.facebook.com/Jibunirebun

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【最強ビジネスモデル】それでもやっぱりマレーシア。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.18 No.0377
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反響が凄過ぎです。

マレーシアネタは、
ひとまず終わりと宣言しましたが
たくさんメールを頂いております。

そして、ママ向けの教材も
続々と、ご紹介ありがとうございます!

こうして応援して下さる方々のおかげで
私はこうして生きているのだと
しみじみ感じています。

心からの感謝をこめて
「本当にありがとうございます。」

さて、あまりに多くのお返事を頂くので
再度、視察以外の部分、お返事をいたします。

非常に多かったのが
「マレーシアのメリット・デメリットを
 教えて欲しい。」

はい。
どこで切り取るかで内容が変わるのですが、
今日は、広く概要から。

ロングステイ財団のアンケートでは、
連続5年間移住したい国ナンバー1。

理由は、

・生活費(物価)が安い。
・気候が年中温暖。
・治安が良い。
・親日的。
・医療水準が高い。
・日本食が豊富。
・地震がない。
・原発もない。
・台風の経路にもなっていない。
・英語と中国語の同時習得が可能。
など。

多民族国家で、それぞれの民族が持つ宗教・
生活習慣の融合は独特な文化を生み、
マレーシアの魅力を創り出しています。

また、二つの世界遺産を持つ
自然美に溢れる国でもあります。

宗教はイスラム教が国教だけれども
自由宗教を認めています。

デメリットは、
文化や習慣の違いなど
やはり自分で実際に体験して
確かめるべきでしょう。

たとえば日本は時間や約束事など、
とてもきちっとしているので
日本の常識のまま現地の人と接すると
「あれ~?」ということが多いそうです。

  もちろん、きちっとしている人もいます。
  一緒に仕事をしている仲間は
  本当に素晴らしい方ばかり!

ただ、とても親切で社交的な人が多いので、
郷に入れば郷に従う精神を持っていれば
それほど問題ではないように思います。

また機会があれば
質問にお答えしていきます。

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【最強ビジネスモデル】ワンピースプロジェクト。

【最強ビジネスモデル】  2012.05.17 No.0376
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友人の
株式会社マインドサポート
高橋聰典さん
http://www.kokoronokotoba.jp/ms/

が、このたび。

「one piece経営者倶楽部」

を立ち上げました。

私は、
one pieceという漫画を読んだ事が
ないのですが先日、高橋さんから熱く内容を
語ってもらいすっかり読みたくなりました(笑)。

とても人気のある漫画だそうなので、
ご存知の方も多いことと思います。

one piece経営者倶楽部の活動は、
養護施設や孤児院に、
one pieceコミック全巻を寄付し、
子どもたちに麦わら帽子を
プレゼントするのだそうです。

高橋さん曰く、
コミックや帽子をプレゼントしたいのではなく
「子どもたちの『勇気付け』がしたい」と。

「わたしなんか」
「ぼくなんか」

と思わないで、
自信を持って安心して
子どもの時代を過ごして欲しいという
高橋さんの想い。

その想いに私は共感しました。

先日、実際にある養護施設で
高橋さんが主人公の姿になって
子どもたちへ勇気付けをしている動画があります。

http://www.youtube.com/watch?v=TRuTzPtua4c

もし、
このような活動にご理解のある
児童施設など、ご存知でしたら
ぜひご紹介ください。

ご連絡いただけましたら幸いです。

ちなみに、この日
児童数は70名。

麦わら帽子のリボンを
手作業で70名分付けたそうです。
カーブがあって、大変だったと・・・。
本気じゃないと、なかなか出来ないことだと
私は感じました。

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お母さんがイキイキしてたら
子どもも安心して自分を表現できる。

だから、お母さんを輝かせる
マーケティング教材作りました。

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【自分流】仕事・生き方・子育て自分流で輝く女経営者エッセージブンイレブン!

このたび、
仕事、生き方・子育て【自分流】で
素敵に輝く、女経営者たちの数珠玉のエッセーを
贈りたいと、11人ブログ初めました。

公式メンバーはまだ7人ですが
40代~70代の素敵な生き方をしている方々に
日々つれづれや想いなどを発信してもらおうと企んでいます。

もちろん、11人に限らず
こんな素敵な人もいるよ!
とご紹介くださったら
ブログの中で、ご紹介して行きます!

  自薦他薦問いません。
  ・想いやビジョンが明確。
  ・経営者である。
  などの最低基準はありますが。

多種多様な価値観が気持ちよく共存し
才能を活かし合える面白い社会を創造したい!
そのための一環です。

もっと我がままに自由に生きたい女性たち!
ぜひ、お越し下さいませ!

同時にFacebookページも連動しています。
いいね!ボタンを押してくれると、とっても嬉しいです。

ジブンイレブンでお会いしましょう!


Facebookぺーじ
https://www.facebook.com/Jibunirebun

アメブロ
http://ameblo.jp/mamaproud/


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【最強ビジネスモデル】我がままに生きる。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.16 No.0375
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■今日のテーマ
 我がままに生きる。
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先日、仲の良い友人に

「私は気を遣い過ぎていた。
 これからは、もっと我がままに生きるよ。」

と宣言したら心底驚かれ、

「それ以上、我がままに生きたら
 周りが大変!」と叫ばれた・・・。うっ。

自己評価と他者評価のズレは面白い。

確かに、
今の私は「やりたい事」しかしていない。
仕事も子育ても「自分流」。

そして周りにいる友人たちもみんな
同じように「自分流」を貫いている。

だから個性豊か(過ぎる)で面白い。

私のビジョン
「面白い社会を創造する」は
おかげさまで、身近なところでは100%
叶っている。

それでも、
根が気ぃ遣いしぃでサービス精神旺盛な
私は、人がどう思おうと自分では
「我がまま」になり切れていないと感じている。

そもそも
「我がまま」という単語はマイナスのイメージが
あるようだが、本来は

「我が、ままに」

My Way My Life

という意味で、とってもポジティブな意味なのだと
私は理解している。

一流を極めている人たちは、
自分の道を追求した結果が「一流」なのだから
「我が、ままに」をとことん貫いている人たち
なのだと私は思う。

そういえば・・・

昔、ある大きなイベントで
「あなたの夢をこの紙に大きく書いて下さい」
と頼まれた時、とっさに

「すべての人が我がままに生きる!」

と書いた事を今、ふと思い出した。

類は友を呼ぶ、で身近な友人たちとは
叶っている多種多様な面白い社会を
少しづつ広めて行くためにも
私自身がもっと「我がまま」に生きようと感じた。

誰もが恐れず
我が、ままに、生きたら
きっとお互いに尊重し合え、
刺激し合い、成長できる
面白い社会になると私は信じている。

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■今日のまとめ

・「我がまま」という単語は「我が、ままに」
 My Way My Life
 という意味。

・一流を極めている人たちは、
 自分の道を追求した結果が「一流」なのだから
 「我が、ままに」をとことん貫いている人たち
 なのだと私は思う。

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【最強ビジネスモデル】マレーシアの反響がすごい!

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.15 No.0374
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昨日、マレーシア事業展開の
進捗報告をしました。

たくさんお返事を頂きまして
本当にありがとうございます。

まさか、ここまでの反響をいただくとは
全く予想していませんでした。

いつもメルマガを読んで頂き
また、応援して下さり
心から感謝いたします。

このメルマガを読んで下さっている方々は、
経営者が8割以上。
さすがに世の中の流れを読んでいます。
マレーシアの関心は非常に高まっているのですね。

みなさんに返事を書く時間が難しいので
メルマガ上で返事を書きます。

頂いたお返事で一番多かったのは、

「マレーシア視察に行きたい」
「具体的に、なんの事業を展開するのか?」

でした。

視察されたい方は
ぜひメールを頂ければと思います。

ただ、まだまだバタバタしているので
十分なおもてなしは期待しないで下さいね。
日時の決定やら詳細も
ギリギリまで決められない状況でもあります。

フットワーク軽く
この日、行くから空けといて~
くらいのノリでメールを下さると有り難いです。
人数が増えてしまった場合は
対応できない事をあらかじめご了承ください。

視察の内容は、
専属の日本語が話せるガイド。
私と、情報通の金子(マレーシア支社長)
マレーシアを見て回れ語り合える。
現地の方をご紹介できる。
その価値が「原価のみ」で出来る。

(それを商売にしているのではないので)

という感じです。

ちょっとした進捗報告で
ここまで反響いただいた事に
正直驚いています。

とっても嬉しいです。
ありがとうございます。

また、なんの事業を展開するのか?
これは、まだ準備段階ですので報告は
少しお待ち下さい。

かなり面白い事になって来ている事は
間違いないです。

ヒントは「教育関係」

報告する日を夢見て邁進します。

本当にありがとうございました。

P.S.

マレーシアには直接関係ないですが、
先週お伝えした
ママ向けマーケティング教材を、
ご紹介する5分間動画を制作しました。
ここでも私の熱い想いを語っています。
ぜひ息抜きにご覧下さい。↓

http://www.youtube.com/watch?v=wazy57yOUM0

【最強ビジネスモデル】マレーシア支社の可能性。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.14 No.0373
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実は今年の2月、
「弊社もいよいよ海外展開」ということで
マレーシア支社を出しました。

ちょうど、3ヶ月が経ち、
準備やらなにやら、怒濤の日々が
落ち着き始めて来たので進捗報告です。

支社長の金子は「やり手」で、
マレーシアで60%のシェアを誇る
旅行会社とJV。

旅行会社というところが「ミソ」
おかげで、あちらでのインフラが整いました。

インフラ・・・というのは、
送迎・ホテル・短期滞在用アパートメント・
通訳・ガイド・もろもろ
揃っているということです。

また、金子自身がバイリンガルで、
各種ビザのアドバイザーであり、
留学・移住コンサルタント
として活躍しています。

まったく英語を話せない私が
こうして海外事業を展開できるのも、
仲間の力あってこそ。

さて、マレーシアは今
とっても面白い&熱い!

数名の起業家たちが
「ここまで条件の揃った国は他にない」

と言い切っている国です。

私は8月丸1ヶ月マレーシアに滞在するので、
興味がある方はぜひ視察に来て下さいませ。
弊社のゲストルームもありますのでお気軽に。

マレーシアを日本に紹介するのは
まだ先になりそうですが、
メルマガを読んで下さっている方には
先行で進捗報告でした。

こうして面白く事業を展開できるのも
いつも応援して下さるほしさんの
おかげです。

本当にありがとうございます!

___________________________
■今日のまとめ

・今、マレーシアが面白い。

・様々な起業家たちが
 「これほど、様々な条件の整った国はない」
 と話している国、それがマレーシア。

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【最強ビジネスモデル】リサーチの真髄。

【最強ビジネスモデル】  2012.05.11 No.0372
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様々なプロジェクトに関わり
実感している事。

「0から1」の部分がすっぽり抜けている人が、
思いのほか多いということ。

極端に言うと、

「素晴らしいサービスを作ったら
 絶対に流行るハズ」

という具合だ。

・見込み客を集めて、
 その情報を知っていただく。

・知っていただいて試していただく。

という、

「リスト」「実績」が「0」という状態から、
「知って試す」という「1」の部分を
あまりに軽視している。

0から1がなければ、
どんなに壮大なプロジェクトも、
どんなに素晴らしいサービスも、
始まらないのだ。

そして、だからこそ
プロジェクト推進に引っ張りだこ状態が
最近続いている。

 身体が一つしかないので、
 ここ数ヶ月はオファをお断りしている状態だ。

それは、私が、
「0から1」が一番好きだからだろう。
この部分が難しいと感じている人が多いから
私の存在意義がある。

一番好きで得意な部分は「リサーチ」だが。

大抵の人は、
「このサービス、ニーズありますかね~」

と聴いてくる。

人のニーズをリサーチしても仕事にならない。
見込み客が意識もしていない「潜在ニーズ」を
創り出すことが、リサーチの真髄だと
感じている。

最近は、マーケティング
特にリサーチが面白くてたまらない!

しかし、
一番時間もかかり手もかかる。

「手のかかる子ほど可愛い」とは
良く言ったもので、
だからこそ、
マーケティングが面白く感じるのかも知れない。


 P.S.
 ママ向けなのだが
 このリサーチの真髄(ノウハウ)を含めた
 マーケティング講座の教材を
 今月中にリリースする。

 ママという単語を抜かせば
 集客したい人には必ずお役に立てる渾身の作!
 読者にだけ特別オファを考えているので
 どうぞお楽しみに♪

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■今日のまとめ

・どんなに素晴らしいサービスも、
 「リスト」「実績」が「0」という状態から
 「知って試す」という「1」の部分がなければ
 何も始まらない。

・0から1に必要なのが
 マーケティング。その土台にリサーチがある。

・見込み客が意識もしていない「潜在ニーズ」を
 創り出すことが、リサーチの真髄。

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【最強ビジネスモデル】勝ち組は価値組。

 【最強ビジネスモデル】  2012.05.10 No.0371
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明け方、ふっと思った事のシェア。

勝ち負け・正悪などと
分けるのが非常に苦手な私だが、
勝ち組の本来の意味はもしかしたら、
価値組なのでは?

とふと感じた。

というのは、
「結局幸せなのは、自分が満たされている事」
だと、私は考えている。

「自分が満たされていないのに人の為に」
というのは偽善だと思うから。

  人の為と書いて「偽」。

「自分が幸せで、その結果周りが幸せになる」
その循環が素敵だと考えている。

では、どうしたら満たされるのかというと
誰かに勝ったから、ナンバー1になったから、
人から認められたから、などではなく。

自分が生み出した「価値」を提供して
感謝されることで、自分が満たされるのだと思う。

勝つことが目的だと結果は「勝ち」、
価値を生み出し提供するすることが
目的だと結果は「価値に対して感謝される」。

自分の幸せが、
結果的に人の幸せになるならば、
まさに
勝ち組は価値組なのだと言える。

価値を生み出す人を増やしたいと
考えながら眠ったら、朝からこのような
些細な事を連想していた。

   では負け組は・・・・(笑)。

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■今日のまとめ

・自分が生み出した「価値」を提供して
 感謝されることで、自分が満たされる。

・自分の幸せが、結果的に人の幸せになる。
 それが本来の「勝ち組」という意味ならば
 まさに勝ち組は価値組と言える。

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