RSSリーダー普及策

RSSリーダーがインターネットユーザーの

5%程度にしか浸透していないそうだ。


まず「XML」「RSS」「RDF」やらRSSボタンがいろいろあってわかりにくい。

クリックすると意味不明なRSSフィードのコードが現れる。

RSSフィードのURLをコピーして、

RSSリーダーに登録して、ようやく登録完了。

これではなかなか浸透しにくい。


そこで「Subscribe」という用語で

一般に定着させようという動きが出てきているそうだ。

また、GoogleがRSSリーダー（β版）を公開した。

Googleリーターに登録するには、「Subscribe」ボタンをクリックすれば、

簡単に登録され、RSSを意識しなくても

RSSリーダーを使える環境を提供している。


○RSSリーダー普及にはワンクリック登録を

http://weblogs.nikkeibp.jp/rssfeed/2005/10/post_5a63.html

夜景セレクション

○神南軒
丸井シティの隣に位置する「NAVI Shibuya」の8、9階にある、

洋食と京風の和食を提供するレストラン

http://www.walkerplus.com/nightview/kanto/detail/nv1025.html

○BODY BALANCE DINING mu-MU
新宿住友ビル49F

http://www.walkerplus.com/nightview/kanto/detail/nv1013.html


○ピッツォランテ スパッカ ナポリ
新宿住友ビル52F

http://www.walkerplus.com/nightview/kanto/detail/nv1014.html


○TOKYO BAY VIEW KOREAN DINING
焼肉＆韓国家庭料理　醍醐　台場店

http://www.daigo-odaiba.tokyo.walkerplus.com/


○日本山海問屋　御八　新宿三丁目店

http://www.mihachi-3chome.tokyo.walkerplus.com/


○お忍びダイニング　さすが　新宿店

http://www.sasuga-sinjuku.tokyo.walkerplus.com/


○元祖 鉄板焼ステーキ　神戸みその　新橋店

http://www.misono-b.tokyo.walkerplus.com/


○赤レンガパーク

http://www.walkerplus.com/nightview/kanto/detail/nv1060.html


○永代公演

http://www.walkerplus.com/nightview/kanto/detail/nv1038.html

テキスト広告の配置

バナー広告は「ページをスクロールさせずに表示できる画面の上部」

が鉄則とされてきた。このため横長のバナー広告が主流だった。

アフェリエイトやアドセンスはテキスト広告が主流のため、

バナー広告ほどの力を持ち合わせていません。


テキスト広告のメリットとは、

コンテンツとの区切り線が見えにくいため、コンテンツとの融合を図りやすい

→コンテンツの流れを配慮した配置をすることで効果を上げることが可能

→「見出し＋本文＋アドセンス」の配置が有効？？

→テキスト広告はあくまでコンテンツの補足情報としての存在


○テキスト広告の配置にこだわろう

http://nikkeibp.jp/netbiz/success/0512004_success13/

落合『多幸兵衛』

社長と営業マネージャーの3人で会食。
社長とは先週に引き続きだ。

先週の会食のときにも話を聞いていたのだが、
落合におしいい明石焼きの店があり、
京風おでんも出すということで、
今度連れて行ってくれるとのことだった。

幼少の頃、神戸に住んでいたこともあってか、
味の好みは絶対薄味。濃い味はダメ。
そばにしても、うどんにしても、
関東風の濃い味付けは嫌いだ。

単価はおそらく2,000円前後が一般的のようだが、
なんと3人で15,000円。それにしてもよく食べた。

○Livedoorグルメ『多幸兵衛』

http://gourmet.livedoor.com/item/100/i20386902/


店の話はさておき、そこで出たのは下期に向けての組織編成について。

各スタッフに対する評価、現状のリソース、これから入る人材の活用、
さまざまな要素を鑑みて、ベストな組織編成はどのような形か。

結局結論ははっきりした結論は出なかったが、組織を大きくしていくうえで、

上に立つ人間が足りないということが大きな課題として見えている。

人を育てる、リーダーの育成は組織の希望と本人の意思が合致しないと、

なかなかうまくはいかないのだ。課題山積。。。