落合『多幸兵衛』

社長と営業マネージャーの3人で会食。
社長とは先週に引き続きだ。

先週の会食のときにも話を聞いていたのだが、
落合におしいい明石焼きの店があり、
京風おでんも出すということで、
今度連れて行ってくれるとのことだった。

幼少の頃、神戸に住んでいたこともあってか、
味の好みは絶対薄味。濃い味はダメ。
そばにしても、うどんにしても、
関東風の濃い味付けは嫌いだ。

単価はおそらく2,000円前後が一般的のようだが、
なんと3人で15,000円。それにしてもよく食べた。

○Livedoorグルメ『多幸兵衛』

店の話はさておき、そこで出たのは下期に向けての組織編成について。

各スタッフに対する評価、現状のリソース、これから入る人材の活用、
さまざまな要素を鑑みて、ベストな組織編成はどのような形か。

結局結論ははっきりした結論は出なかったが、組織を大きくしていくうえで、

上に立つ人間が足りないということが大きな課題として見えている。

人を育てる、リーダーの育成は組織の希望と本人の意思が合致しないと、

なかなかうまくはいかないのだ。課題山積。。。