『夜明け前が、一番暗い』
以前、このブログでも書いた記事です
コーデ事業部、発足から今日で丁度三ヶ月
ひとつの夜が明けた
四人四用の価値観から出たアイディアから、進むべき方向性を決定した
次なる当面の目標は、役員へのプレゼン！
7月２or３に標準を合わせいこうと思う
今日もワクワク、ドキドキしっぱなし
リーダーになるための11の重要な条件
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
１：ゆるぎない勇気を持っていること
２：セルフ・コントロールの能力を持っていること
３：強い正義感を持っていること
４：強固な決断力を持っていること
５：計画性を持っていること
６：報酬以上の仕事をする習慣を持っていること
７：明るい性格を持っていること
８：思いやりと理解を持っていること
９：詳細を認知していること
１０：責任感を持っていること
１１：協調性があること
このうち幾つ、できているか？
アイディアを実行に移す前に、一つでも多くマスターしておこう
11の項目にはありませんが、
「ビジョンを描くこと」が、リーダーの一番役割と考えます
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
１：ゆるぎない勇気を持っていること
２：セルフ・コントロールの能力を持っていること
３：強い正義感を持っていること
４：強固な決断力を持っていること
５：計画性を持っていること
６：報酬以上の仕事をする習慣を持っていること
７：明るい性格を持っていること
８：思いやりと理解を持っていること
９：詳細を認知していること
１０：責任感を持っていること
１１：協調性があること
このうち幾つ、できているか？
アイディアを実行に移す前に、一つでも多くマスターしておこう
11の項目にはありませんが、
「ビジョンを描くこと」が、リーダーの一番役割と考えます
『アイデアは宿るもの』
それは胎児のように密かに懐胎し、
着々と手順を踏んで育ち、
やがてこの世に誕生する。
その生成のプロセスは面白い。
栗田昌裕博士（医学博士、薬学博士、理学修士：東大）ツィートより
最近、偶然？必然？的な事象が多い
本日、経営視点のある方へ、検討中の事業アイディアに対する意見を伺った
成長の仕方、事業ポイントなど、ヒントを受け取ったと同時に、目の前の霧が晴れたような感覚になった
アイディアの小さな小さな種（原石）が、少しづつ少しづつ、育まれていくのを実感した瞬間だった
人のつながりや、必要な情報など、不思議と、どんどんと集まってくる
アイディアが世に誕生する生成プロセスは面白い！って、このワクワクする気持ちのことなんだ。と発見した一日です
明日もワクワク、ドキドキするか
それは胎児のように密かに懐胎し、
着々と手順を踏んで育ち、
やがてこの世に誕生する。
その生成のプロセスは面白い。
栗田昌裕博士（医学博士、薬学博士、理学修士：東大）ツィートより
最近、偶然？必然？的な事象が多い
本日、経営視点のある方へ、検討中の事業アイディアに対する意見を伺った
成長の仕方、事業ポイントなど、ヒントを受け取ったと同時に、目の前の霧が晴れたような感覚になった
アイディアの小さな小さな種（原石）が、少しづつ少しづつ、育まれていくのを実感した瞬間だった
人のつながりや、必要な情報など、不思議と、どんどんと集まってくる
アイディアが世に誕生する生成プロセスは面白い！って、このワクワクする気持ちのことなんだ。と発見した一日です
明日もワクワク、ドキドキするか
進化の理由
【WAO! 自然は天才博士】
講演で、出会ったネイチャーテクノロジー思考。完全な循環機能を持っている自然の神秘を理解しながら、少しづつ故郷と未来のことを考えてみる時間（コーナー）にしたいと思います
カエデの種が、風に乗ってくるくると落ちていく姿は可愛いですね。何故くるくるまわるのでしょうか？それは、種子を遠くに飛ばすため、少しでも空中に留まっていたいからです
植物の進化の方法って、本当に素晴らしいと感心します
なぜ、空中の滞在時間が欲しいのか？
それは、より遠くの場所へ、移動したいから
より、広い場所で子孫が生きるように、、、
シンプルな進化の理由があり、変化の智慧が生まれる
理由（ビジョン）を明確にすると、必然的に変われる、ということだろう
【WAO! 自然は天才博士】
講演で、出会ったネイチャーテクノロジー思考。完全な循環機能を持っている自然の神秘を理解しながら、少しづつ故郷と未来のことを考えてみる時間（コーナー）にしたいと思います
カエデの種が、風に乗ってくるくると落ちていく姿は可愛いですね。何故くるくるまわるのでしょうか？それは、種子を遠くに飛ばすため、少しでも空中に留まっていたいからです
植物の進化の方法って、本当に素晴らしいと感心します
なぜ、空中の滞在時間が欲しいのか？
それは、より遠くの場所へ、移動したいから
より、広い場所で子孫が生きるように、、、
シンプルな進化の理由があり、変化の智慧が生まれる
理由（ビジョン）を明確にすると、必然的に変われる、ということだろう
『最大の効果をあげるには』
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
1795年10月、フランスでヴァンデミエール反乱という事件が起きる
これは、王党派がパリの中心部でおこした武装蜂起、ナポレオンは大砲を使い見事に反乱を鎮圧させた。都会の真ん中で大砲をぶっ放すなんていうことは、誰も思いつかなかった、、、
この功績で、ナポレオンは国内軍司令官に就任、このとき２６歳
そして、ナポレオン軍はイタリアでも、連戦連勝、ナポレオンの軍隊は滅茶苦茶強かった
なぜか？
ナポレオンは、遠征軍の兵士に向かってこんな演説をしています
「攻勢に出よう。武器も食糧も敵地にある。敵領の民衆を圧政から解放しよう！われわれは革命軍なのだ」
ナポレオンは、イタリアの封建制度をぶっ潰して、イタリアの民衆に、フランスと同じような「自由」「平等」をあたえてやろう、と鼓舞し、兵士達の意識をまとめ上げた
共感できるビジョンがあれば、人は同じ方向へ進む
そのビジョンが大きいほど、
人も多く集まる
その想いが熱いほど、
全ての力が集積し、勝利を掴める
そこには、
「○○しないといけない」
の意識ではなく
「○○したい」
の意識が働いている
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
1795年10月、フランスでヴァンデミエール反乱という事件が起きる
これは、王党派がパリの中心部でおこした武装蜂起、ナポレオンは大砲を使い見事に反乱を鎮圧させた。都会の真ん中で大砲をぶっ放すなんていうことは、誰も思いつかなかった、、、
この功績で、ナポレオンは国内軍司令官に就任、このとき２６歳
そして、ナポレオン軍はイタリアでも、連戦連勝、ナポレオンの軍隊は滅茶苦茶強かった
なぜか？
ナポレオンは、遠征軍の兵士に向かってこんな演説をしています
「攻勢に出よう。武器も食糧も敵地にある。敵領の民衆を圧政から解放しよう！われわれは革命軍なのだ」
ナポレオンは、イタリアの封建制度をぶっ潰して、イタリアの民衆に、フランスと同じような「自由」「平等」をあたえてやろう、と鼓舞し、兵士達の意識をまとめ上げた
共感できるビジョンがあれば、人は同じ方向へ進む
そのビジョンが大きいほど、
人も多く集まる
その想いが熱いほど、
全ての力が集積し、勝利を掴める
そこには、
「○○しないといけない」
の意識ではなく
「○○したい」
の意識が働いている
『最短最速の方法とは』
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
ナポレオンが軍人となって６年目、1789年、フランス革命が始まります。しかも、ジャコバン派独裁の時期では、身分に関係なく能力本位で将校の抜擢がされていきます
ナポレオンは、このチャンスを逃さない。出世のための努力を開始します
ナポレオンは、まず何をしたのか？
ジャコバン派の独裁を支持する内容のパンフレットを自費出版する。これで、ジャコバン派に近づき、ロベスピエールの弟と知り合いになって、自分を売り込むのです
『自費出版』、、、
今でこそ、ツイッターやブログ、フェイスブックなどで自分を自由に表現できますが、当時の価値観では革新的な手法だったのではないでしょうか
目的を達成するためのアプローチに思わず唸ってしまいました
先日お会いした世界を飛び回る女性編集長は、面識も全くない米国大使館へ電話しアポを取り、渡米し夢を現実された
信念と情熱があれば、
行動は必然的に起こるのだろう
そう、万人が驚くような行動の背景には、必ず強い動機があるものだ
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
ナポレオンが軍人となって６年目、1789年、フランス革命が始まります。しかも、ジャコバン派独裁の時期では、身分に関係なく能力本位で将校の抜擢がされていきます
ナポレオンは、このチャンスを逃さない。出世のための努力を開始します
ナポレオンは、まず何をしたのか？
ジャコバン派の独裁を支持する内容のパンフレットを自費出版する。これで、ジャコバン派に近づき、ロベスピエールの弟と知り合いになって、自分を売り込むのです
『自費出版』、、、
今でこそ、ツイッターやブログ、フェイスブックなどで自分を自由に表現できますが、当時の価値観では革新的な手法だったのではないでしょうか
目的を達成するためのアプローチに思わず唸ってしまいました
先日お会いした世界を飛び回る女性編集長は、面識も全くない米国大使館へ電話しアポを取り、渡米し夢を現実された
信念と情熱があれば、
行動は必然的に起こるのだろう
そう、万人が驚くような行動の背景には、必ず強い動機があるものだ
タカ&トシ
最初の放鳥から2822日目
『幸せ通信 コウノトリ Now』
毎週、土曜日は、世界に誇れる特別天然記念物 コウノトリ の情報や、自然豊かな故郷の情報を記載したいと思います。世界に、幸せが、羽ばたくといいな。
コウノトリ とは
コウノトリ目コウノトリ科に属し、体長110～115cm、翼開長160～200cmにもなる非常に大型の水鳥です
ドジョウ、カエル、フナ、ヘビ、ネズミ、マムシまでも一口で平らげる、大食感なのです
そんな体育会系なカラダでありながら、優しいココロの持ち主なのかな、と思うことがあります
ヨーロッパでは、国鳥とされシュバシコウといい赤いくちばしのコウノトリが「赤ん坊はこうのとりが運んでくる」「こうのとりが住み着いた家は幸せになる」という言い伝えがあります
マッチョマンが、カワイイ赤ん坊を抱っこしているさま、、、といったところでしょうか
いいね！です ^^;
この言い伝えは世界各地に伝達され、日本などでも有名な言い伝えとなっています
そういえば、東京出張のとき、立ち寄ったラーメン屋でのこと
若い店員と仲良くなり、何処から来たの？と尋ねられ「コウノトリが飛んでるとこ」と言うと「コウノトリって赤ちゃん背負って飛ぶ鳥ですよね」と、言ってた
"背負わないけどね"と、ツッコミながら、地元からこんなに離れている東京でも認知されてるんだと、少し嬉しく感じました
がんばれ、マッチョバード
ライブカメラを見る
大きくなってきました^ ^
どうやって、餌をあげるんでしょうね
「ハチゴロウの戸島湿地」の様子を
ライブ放映中
『幸せ通信 コウノトリ Now』
毎週、土曜日は、世界に誇れる特別天然記念物 コウノトリ の情報や、自然豊かな故郷の情報を記載したいと思います。世界に、幸せが、羽ばたくといいな。
コウノトリ とは
コウノトリ目コウノトリ科に属し、体長110～115cm、翼開長160～200cmにもなる非常に大型の水鳥です
ドジョウ、カエル、フナ、ヘビ、ネズミ、マムシまでも一口で平らげる、大食感なのです
そんな体育会系なカラダでありながら、優しいココロの持ち主なのかな、と思うことがあります
ヨーロッパでは、国鳥とされシュバシコウといい赤いくちばしのコウノトリが「赤ん坊はこうのとりが運んでくる」「こうのとりが住み着いた家は幸せになる」という言い伝えがあります
マッチョマンが、カワイイ赤ん坊を抱っこしているさま、、、といったところでしょうか
いいね！です ^^;
この言い伝えは世界各地に伝達され、日本などでも有名な言い伝えとなっています
そういえば、東京出張のとき、立ち寄ったラーメン屋でのこと
若い店員と仲良くなり、何処から来たの？と尋ねられ「コウノトリが飛んでるとこ」と言うと「コウノトリって赤ちゃん背負って飛ぶ鳥ですよね」と、言ってた
"背負わないけどね"と、ツッコミながら、地元からこんなに離れている東京でも認知されてるんだと、少し嬉しく感じました
がんばれ、マッチョバード
ライブカメラを見る
大きくなってきました^ ^
どうやって、餌をあげるんでしょうね
「ハチゴロウの戸島湿地」の様子を
ライブ放映中
『戦略家 ナポレオン』
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
ナポレオン＝ボナパルトは、１７６９年にコルシカ島の貧乏貴族の家に生まれ、フランス皇帝となった
貧乏貴族が出世する近道は、軍人になること、そこで、少年ナポレオンは首都パリに出て士官学校に入学、将校の教育を受け、戦術、用兵など知識や技能、経験を身につける
成績は士官学校卒業時の席次が５８人中４２番、全然優秀じゃない。学校の成績が社会に出てからの成功とあんまり関係がないことを証明している
士官学校には、騎兵科、歩兵科、砲兵科と3つの科があった
ナポレオンが学んだのは、砲兵科、のちにナポレオンは大砲を上手に戦術に取り入れて、勝利を重ねることになる
戦略家、ナポレオンらしい選択だ
成功の背景には、やはり理由がある
戦うためには、武器が必要
そして、武器を生かす知恵が必要
また、武器を操る人を育てなければ、宝の持ち腐れとなる
織田信長が『鉄砲』を誰よりも先に使用し、組織的な軍隊を育て上げ、実戦で生かしたあたり、戦略ありきの戦術眼に長けた者が、世を征するのだろう
ビジネスの世界も同様、まだ誰も気付いていない、ニーズや問題を原石とするか、先見的なツールを武器にできるか
我々の原石は何か？
我々に必要な武器は、何か？
時代の変化は早い、、、
未来を、つなぐ！成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
ナポレオン＝ボナパルトは、１７６９年にコルシカ島の貧乏貴族の家に生まれ、フランス皇帝となった
貧乏貴族が出世する近道は、軍人になること、そこで、少年ナポレオンは首都パリに出て士官学校に入学、将校の教育を受け、戦術、用兵など知識や技能、経験を身につける
成績は士官学校卒業時の席次が５８人中４２番、全然優秀じゃない。学校の成績が社会に出てからの成功とあんまり関係がないことを証明している
士官学校には、騎兵科、歩兵科、砲兵科と3つの科があった
ナポレオンが学んだのは、砲兵科、のちにナポレオンは大砲を上手に戦術に取り入れて、勝利を重ねることになる
戦略家、ナポレオンらしい選択だ
成功の背景には、やはり理由がある
戦うためには、武器が必要
そして、武器を生かす知恵が必要
また、武器を操る人を育てなければ、宝の持ち腐れとなる
織田信長が『鉄砲』を誰よりも先に使用し、組織的な軍隊を育て上げ、実戦で生かしたあたり、戦略ありきの戦術眼に長けた者が、世を征するのだろう
ビジネスの世界も同様、まだ誰も気付いていない、ニーズや問題を原石とするか、先見的なツールを武器にできるか
我々の原石は何か？
我々に必要な武器は、何か？
時代の変化は早い、、、
事業アイディアは、自分の中から生み出され、時とともに情熱というエネルギーで熟成され形成される
成功する事業スタイルは、4つある
言い換えれば、成功者は4つのタイプに大別される、ということだろう
１：パイオニア型
失敗を、恐れず新境地を開拓する人
2：職人型
専門的な知識、技術で差別化する人
3：プロデュース型
複数の力を融合させて勝負する人
4：仕組み型
物事を深く洞察し仕組みをつくる人
この分類は、会社組織でも同じだと気づいた
営業：パイオニア型
生産：職人型
経営：プロデュース型
企画：仕組み型
各組織のバランスが偏ると、それ以上には成長しないし、連携がないと消滅する、、、
新しい事業を考えるとき
「隣の芝は青い」
自分にはない能力や物に憧れ、新しいことをしたいと思うのが、人の常
しかし、タイプの掛け持ちは、成功しないし、自分と違うタイプの事業を考えても情熱は続かない、、、
コーデ事業部は、現在４人
よく見ると、全員タイプが違った、、、
ある意味、バランスが良いのかもしれない
「我々の芝を青く深く」する情熱と信念を持ち
そして、周りが憧れる善循環スパイラルを起こそう
未来を、つなぐ
成功する事業スタイルは、4つある
言い換えれば、成功者は4つのタイプに大別される、ということだろう
１：パイオニア型
失敗を、恐れず新境地を開拓する人
2：職人型
専門的な知識、技術で差別化する人
3：プロデュース型
複数の力を融合させて勝負する人
4：仕組み型
物事を深く洞察し仕組みをつくる人
この分類は、会社組織でも同じだと気づいた
営業：パイオニア型
生産：職人型
経営：プロデュース型
企画：仕組み型
各組織のバランスが偏ると、それ以上には成長しないし、連携がないと消滅する、、、
新しい事業を考えるとき
「隣の芝は青い」
自分にはない能力や物に憧れ、新しいことをしたいと思うのが、人の常
しかし、タイプの掛け持ちは、成功しないし、自分と違うタイプの事業を考えても情熱は続かない、、、
コーデ事業部は、現在４人
よく見ると、全員タイプが違った、、、
ある意味、バランスが良いのかもしれない
「我々の芝を青く深く」する情熱と信念を持ち
そして、周りが憧れる善循環スパイラルを起こそう
未来を、つなぐ