11月も終わりに近づいています
11月は、管理職の方々と語り合う時間が多くありました
その場にあった問いは
管理職の仕事は何か？何を管理するのか？または何をやり切るために行動するのか？
ある企業様で、部下から慕われない上司の言動について、リストアップしてもらった
しいては、今後の反面教師の意味を込めて
一番に上がったのは
モチベーションを下げる言動があること
ある会社で仕事を頼んだものを
途中経過ですが、この方向でよいか、確認してください
もらおうと、提出すると
なんでここまでしかできてないんだ？
と内容の説明をする前に言われた
途中経過なので、方向性だけ間違っていないか、いかがでしょうか？
と返答すると
そんなん自分で考えろ
と返ってきたので、無言で席に戻り、心の中は怒りに震えた
そんなお話がありました
あなたなら、どんな風に返答しますか？
管理職の管理をするのは、部下ではなく
自身の言動
管理職の一番の仕事は、自分の言葉と言動により相手を動機づけることができるかどうかの管理をしてほしいですね
同じものを見ても、表現や言葉を変えるだけで、見える世界も違って見えますね
どんな表現が、相手を前進させるものですか？
どんな行動が、周りを勇気づけますか？