会社の利益責任は社長ただ1人が負う

社長は利益責任を負い、社員は実施責任を負う。

社長は利益をだすための、方針で苦しみ、

社員は実施で苦しむ。

これが正しい姿である。

高業績への道である。

会社の真の支配者はお客様のみである

社長たるもの、お客様の要求を満たすために、

自ら先頭に立って、社内に混乱を巻き起こせ。

会社のなかにある自由とは、お客様の自由である。

我が社の自由も、社員の自由も全くないのである。

そして組織とはお客様の要求を満たすための、

戦闘集団である。

社長は唯一の支配者のために、社員に無理難題を

指示する。管理職の役割はその無理難題の真意を

しっかり理解し、社員に徹底させることである。

お客様に認めていただくために、であり、

部下の気持ちは無視して、指示すべきである。

それが結果社員の将来を幸せにする方法である。

管理職の仕事

管理者の仕事は、社長の意図を実現する人である。

そのためには、意識革命が必要である。

あくまで、社長の意図を実現する人であって、

部下の管理をする人ではない。

間違ったマネジメント思想をもつと、

部下のみに関心を示し、事業への関心も、

社長の意図の理解への努力もしない、

という困った管理職が出来てしまう。

管理職は、下を向くことではなくて、

上を向くことこそ正しい態度であることを

教えなければならない。これは社長の役割である。

そして指示は、無理であったり、管理職や社員の立場を

無視しなければならないことが、数々あることを

よく認識し、部下に対する説得力をつけさせるように

しなければならない。