管理者の仕事は、社長の意図を実現する人である。

そのためには、意識革命が必要である。

あくまで、社長の意図を実現する人であって、

部下の管理をする人ではない。

間違ったマネジメント思想をもつと、

部下のみに関心を示し、事業への関心も、

社長の意図の理解への努力もしない、

という困った管理職が出来てしまう。

管理職は、下を向くことではなくて、

上を向くことこそ正しい態度であることを

教えなければならない。これは社長の役割である。

そして指示は、無理であったり、管理職や社員の立場を

無視しなければならないことが、数々あることを

よく認識し、部下に対する説得力をつけさせるように

しなければならない。