マンション管理組合コンサルタント ㈱CIP須藤桂一の日記 -110ページ目

マンション管理組合コンサルタント ㈱CIP須藤桂一の日記

破綻する長期修繕計画の改善、マンション管理委託品質向上や大規模修繕工事のムダやムラを適正化する管理組合コンサルタントをしています。

私の管理組合では、総会後、輪番制で順番で理事に就任したが、理事会に全く出席しない理事がいます。管理会社が連絡しているが、連絡がつきません。他の管理組合では、理事に就任した区分所有者に対して理事会に全く出席しない区分所有者にペナルティを課しているのか、出席した理事に報奨金等を支出しているのか、理事に就任した区分所有者には、駐車場の順番を優先するとか、そのようなことで良いので、皆様方に具体的な情報提供をお願いいたします。
管理組合は、輪番制で理事を選任しています。

 

回答はこちら

 

 

設計監理方式で大規模修繕工事を行う事となり、コンサルの団体への問い合わせ・斡旋と業界新聞への公募を行いました。
業界新聞への公募は当マンションの顧問であるマンション管理士の厚意ですが、頼みもしないのに過去に務めた会社の同僚だった知人の会社に応募を依頼してみて見積もりに参加するこ事になりました。
大規模修繕委員会としては公平性に欠ける事、偶々見積額が一番安く8社から4社への絞り込みで外す事にしました。一番高い会社も外しました。
ところが理事会でマンション管理士からの反論に会い、反撃もできず、大規模修繕委員会の意には反しますがヒアリング選考会(4社)に参加する事になってしまいました。
本当に管理組合の為に働いてくれているかと疑問に思う事も増え、10月が契約更新ですが悩んでいます。
先ずはそのマンション管理士に対してどのような対応を取ればよいでしょうか?

 

回答はこちら

 

 

機械式駐車場の撤去工事がスムーズに進まず、保守も事実上ここ最近1年ほど停止しており、2列ある片側は既に油圧故障等も経験していて今日現在では昇降できない状況です。3段式で地下に潜りこんでいるタイプですが最上段しか使われていないので、そのまま何もせず放置する案もあります。稼働させずに放置した場合、最終的にもう片側も動作不良となることが予見できますが、10年、20年と全く昇降させていない場合でも最上段すら使えなくなったとき、安全性に懸念があるときになんとか撤去工事は可能なものなのでしょうか。企業のエレベーターではよく保守停止、運用停止して放置をききますが、機械式駐車場の場合でもとりあえず放置が現実的なのか気になっています。設備不良があると撤去にいくらか「追加費用」がかかるとは思いますが、目玉が飛び出るような金額になることはないでしょうか?

 

回答はこちら

 

 

情報の共有をすれば。無関心つけのあと払い(管理組合の愚かな現実実態シリーズ)
マンションに住むは戸建てと違って、間取りが同じと共に共有部を共有して管理組合で共同管理をする良い環境を持っています。従って上手くコミュニティーを作り、交流活発情報を共有すれば、共同体しての助け合いが上手く行く条件を持っており、より良きマションライフが過ごせる思いが有ります。
ある日我が家の玄関の鍵が開きませんので家に入れなくなりました。管理人に聞いて他戸でも同じ現象が有って、その対応で管理人室に「解錠の潤滑剤」用意されており借用し解錠が出来ました。
しかし一度なるとその後も開かなくなるが繰り返すので、解錠が不可能になってからでは遅い懸念で鍵屋呼んで新規に交換をしました。
こうした体験をして、マンションは玄関入り口の扉一つしか無い点は、セキュリティーからは利点だが、逆に鍵壊れて困窮するので、その不安からそこで新たに驚愕するに、交換代が4万円もかかりました。もし入れなったらば、鍵開け費用も掛かります。どこに頼んでも同じで鍵交換費用が高いは緊急性によります。
ここで思うに
1、鍵に限らずに物は壊れると云う事である認識に欠けていた。
2、当方の鍵は、ダブルロックで高級のディンプルキー式は、ピッキングには強いが、逆に構造が複雑で、従来からの玉座(インテグラル錠、円筒錠)タイプよりも故障するし寿命が短い欠点が有ります。要因は湿気とゴミの蓄積でした。
3、当方には戸数が多く多様な人材がいるのに、そうして助け合う人材や今回の苦い経験情報を蓄積共有公開されていれば・・・これほどに一人で困る事も無かった。
4,事前対策として、分かった事は、この鍵は「壊れる前に事前に交換をするには、素人でも簡単に出来る」事が判明。(ドライバー一本使える人ならば出来ます)鍵開けはプロでも難関です。
5,「転ばぬ先の杖」、各戸同じ鍵に付き、管理組合で交換部品と交換マニュアルを事前に用意しておけば、困窮せずに安心が得られます。
鍵に限らずにこうした問題は山積だがこうした体験した情報を共有して体制を作っておけばと思うも、我が方は整っていないので苦悩中です。
現実の現場の実態を知っていただき、一寸した心がけで良くなる事を伝えたい思いからです。
さてさて皆様方は如何ですか?こうした事を具現して実施をしている良い思案をお教え願います。

 

回答はこちら

 

 

暑い中頑張りました。今月も頑張ります。

8月合計 379,638 歩

1日平均 12,246 歩

 

2021/8/1 12,637 歩

2021/8/2 12,311 歩

2021/8/3 9,874 歩

2021/8/4 8,794 歩

2021/8/5 10,853 歩

2021/8/6 10,823 歩

2021/8/7 17,836 歩

2021/8/8 11,417 歩

2021/8/9 16,755 歩

2021/8/10 9,600 歩

2021/8/11 7,163 歩

2021/8/12 12,268 歩

2021/8/13 9,227 歩

2021/8/14 8,807 歩

2021/8/15 25,581 歩

2021/8/16 13,492 歩

2021/8/17 17,253 歩

2021/8/18 9,444 歩

2021/8/19 8,596 歩

2021/8/20 12,232 歩

2021/8/21 15,622 歩

2021/8/22 15,098 歩

2021/8/23 14,087 歩

2021/8/24 10,070 歩

2021/8/25 12,297 歩

2021/8/26 12,352 歩

2021/8/27 14,375 歩

2021/8/28 10,428 歩

2021/8/29 7,910 歩

2021/8/30 12,428 歩

2021/8/31 10,008 歩

重大な工事(お金がかかっている機械式駐車場撤去)について特別決議を経て総会決議で発注先、金額も全会一致で可決後、その後に実際に工事をしようとしたタイミングで発注内容・仕様が気に入らず総会や理事会・理事長の許可なく工事業者と話して発注を「キャンセル」してしまった居住者がいます。その話し合いに管理会社も同席はしていましたが特に何もできなかった様です。極めて安価に仕事をお願いしようとしており工事の段取りもできており長期に渡り整合してきたので、これ以上の仕様変更延期で、工事はもう引き受けられないと言われており決議された工事が暗礁に乗り上げています。一般的な工事屋さんでは同等の工事を行うには2倍程度のコストがかかりそうで非常に大きな負担が区分所有者全体にのしかかります。キャンセルした居住者は損害賠償をしなくて良いのでしょうか。また、このような行為に違法性はありませんでしょうか?
駐車場利用は抽選ではなく一度利用権を得ると解約まで永遠に使い続けることができるのでコスト負担等を考えても不平等極まりなく、キャンセルした当事者は何十年と使い続けている利用者です。利用したいが利用できないと2年に一回の抽選にするなど訴訟を提起するのも手でしょうか。

 

回答はこちら