継続するためのたった二つの方法

継続するためには・・・

簡単・無理なく

この二つが大切だと思います。

見てね⇒見るのが簡単、何もしなくても見れる

食べてね⇒すぐ食べれる

昨日、中外で去年から取り扱いを始めた

電解水

塩と水+電気で作られる環境にも人にも優しい

除菌・消臭・清掃が出来る不思議な水です。

（詳細は一番下にリンク貼ります。）

すごく良いものだと思いますが

従業員に良いものだと思ってもらわない事には

お客様にはもっと伝わらない！

そう確信したので、

従業員全員に配布して使ってみてもらうことにしました！

配布の２か月前より先行して総務で実験。

継続するには・・・簡単で無理なくだと行きついたので

工務部のみんなには、

いたり尽くせりな状態で配布

しました。

ダスキンさんのチラシを参考に手書きでオススメ利用法もつけて！

きっと失敗することもあると思いますが

失敗したら修正すればいい。

こういうものって好き嫌いがあるので

いやぁ、使いたくないっす。そんな気持ちにも寄り添っていけたらいいなと思います。

中外ではテックコーポレーションさんの電解水を取り扱っています。

電解水Q&A | 株式会社テックコーポレーション

継続するものと、しないものの違い

今日８日は中外の給料日です。

やっほい楽しみだな

さてさて、中外では給料封筒に

中外タイムズ

の同梱があります。

中外タイムズ？！内外タイムズのパクリです。

内外タイムス - Wikipedia

（なんと、廃刊していました。）

中外タイムズは、まさにあってもなくてもいい社内報なので

総務部長の私の仕事です。

社内で起こったことを従業員の奥様方向けに発行し

あら、こんなことがあったのねぇ~と

過程で、中外の話がでればいいなと思って作っています。

さ、今月も読んでもらえるように頑張るか！

仕事をしない総務部長

なんか悪口みたいですね。

正確に言えば

  総務部長が仕事をバリバリしなくても回る環境つくり

を、目指しています。

さかのぼる事、数年。

総務課の増員の際に掲げた目標です。

〇〇さんしか出来ない仕事があると

〇〇さんが休んだ時、大変ですよね。

どうしても中小企業だと、仕事の共有は難しいのですが

どうにかこうにか工夫しています。

主な工夫内容

• メイン業務は分業
• サブ業務は週替わり
• 会社として共有してほしい内容を細分化（ダブルチェックの機能もありオススメ）

こうやって書くと、ますます自分が仕事をしていなことが明確になってしまいますが

そんな私は・・・

  別にやらなくても誰も困らない事が仕事です。

• 会社の社内報を発行する
• SNSで情報を発信する
• 誰も担当ではない単発業務

あれ？これしかないのか・・・

もうちょっと出来ることを探そうと思います。