出典：投資教典『秘宝・チャーリー言行録』 「ousui」第２章
【おすすめ本】
瀧本哲史 著
「僕は君たちに武器を配りたい」
講談社
【王の書評】
師（投資王チャーリー・鷹）曰く、
この本も以前読んだ
『１０年後に食える仕事、食えない仕事』
渡邊正裕、東洋経済新報社
に共通するものがありました。
分かり易いし、
多くの人に読んでほしい本だと思います。
学べる点がたくさんありました！！
【解説】
世志（よっしー）：
「この本は大学生など、若い人が読むべきですね！」
慈鋭（じぇい）：
「『１０年後に食える仕事、食えない仕事』と
一緒に読むと、なおさら理解が深まっていいよ。」
「実際、
投資王チャーリー・鷹の読書法も
同じジャンルの複数の本を一気に読むことで、
１つの分野について様々な意見を聞いて
自分の中に取り入れているんだ。」
世志（よっしー）：
「そうか！
そうすることで、理解も更に深まりますね。」
孝明（komei）：
「この本は
僕が以前から唱えていた考え方が
書かれていたので、
びっくりしたなあ～！」
世志（よっしー）：
「え？？
どういった考えですか？」
孝明（komei）：
「『サラリーマンの人は
自分の“労働力というモノ”に投資してる』
って考え方だね！」
「ビジネスは
『ヒト・モノ・カネ』っていうよね。」
「毎日サラリーマンとして働いていると
あまり実感がないかもしれないけど、
サラリーマンって
日々の実践で鍛え上げられたり、
会社の費用で研修に行ったりして、
自分の“時間や労働力”を提供することで、
自分自身(会社からみるとヒト)に
投資（能力UP）してるんだ！」
「このことは２４７ページに
『“投資”とは、お金を投資することだと
一般的に思われているが、
本質的な“投資”とは、
自分の労働力や時間、人間関係を
投資することでもある』
と書かれている。」
世志（よっしー）：
「そっか、、、
サラリーマンって本質的には
労働者は労働力や時間を、
社長はお金を、
“人的資本に投資している”
ってことになるんですね。」
慈鋭（じぇい）：
「そう考えると、
勤める会社って重要だよね！」
「『この会社は将来伸びるハズ』と思ったら
その会社の社員になるのが一番いい。」
「仮にそれが無理でも、
その会社に自分の持っている人脈やスキルなど
“人的資本”を投資すればいい。」
「逆に
『単に就職試験に受かったから』とか
『会社の雰囲気がよさそうだから』というのは
投資に全くなってない！」
孝明（komei）：
「多くの人は
“投資できるのはお金だけ”って理解だけど、
人脈にも投資できるんだ。」
「例えば、
『このお客さんは将来伸びるから
今のうちに重点的に訪問してパイプを作ろう』
というのも立派な投資だ！」
「しかも
こういった人的資本への投資効率は
時給換算し直せば、
のちのち莫大な利回りとなって戻ってくる
ことが多い効率的な投資と言える！」
慈鋭（じぇい）：
「あと、
現役サラリーマンが使えそうなのが、
自分の業務や会社がいずれ潰れる運命だとしても
とりあえず続けるふりをして、、、
『自社の弱点を冷静に分析することを
オススメしたい。
自分が働いている業界について、
どんな構造でビジネスが動いており、
金とモノの流れがどうなっていて、
キーパーソンが誰で、
何が効率化を妨げているのか、
徹底的に研究するのである。』
～172ページより～
こうして
自分の働く業界への知識を深めることで、
自分に投資して専門性を深めていき、
裏も表も知り尽くすことで、
新しいアイデアを思いついたりして、
業界のイノベーションを起こすことだって
可能だ。
実際そうやって独立起業している人も
山ほどいるよ！」
世志（よっしー）：
「そうですね～。
それはあるかも！
この本はこのように
アイデアをいっぱいくれる本だから
王がお勧めだという理由も十分わかりますね。」