独自化！
増客には、市場からユーザーを取り込むしか方法は無い！
市場＝自店からの商圏範囲
市場のユーザー数の取り合いである
来店選択されるには店舗の独自性が必要である
自店舗の強みを創造し共有する。自店舗の強み（コアコンピタンス）。
なので、自店舗が今市場で何番手に入るか分析が必要ですね。
これによって、施策は大きく変わる。
独自性は、急には創造出来ない部分もありますが
長い月日でブレの無い独自化を行いましょう。
差別化ではなく独自化である。
市場でマネの出来無い店舗価値である。
人の力とは？？
この春先以降、GW、と厳しい戦いが待っている。
一早い終息を願う。
GW以降〜閑散期を抜け夏季繁忙期に目をやりつつ
今後に備えていくそんな時期。
今後は人の力、で顧客潜在意識を創造し
店舗優位性を構築する。
よく、スタッフは一生懸命ホールで良い接客を心がける！
これは、正解ではあるが人の力を存分に発揮出来ていない。
店舗と同じように個がある。
スタッフの上記の仕事はどこも同じだが
スタッフ力を見極めて、このスタッフは何が得意で
何が不得意なのか？ を見極める店舗管理者の人の力も
必要なのだ。
スタッフ配置・担当等々、しっかり配分し機能させる
この、管理能力も多大に影響する。
管理者の力が重要になってくる。
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画・運営等・社内セミナー・複合機経費削減無料提案）
代表 岩田主税
自己紹介
・平成元年大手日拓グループに入社
店舗副責任者経験後
・平成４年東京都下グループ店に入社
主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
業務・財務改善・組織改革を行う
・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
・DJ依頼（DJ Chikara,その他演者手配も賜ります（パーティ、イベント、ブース盛り上げ、オープニングイベント等）
様々な人脈により、お困りの事案等にスペシャリストと対応致します。
その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・餃子屋台・キッチンカー・実演販売・ポイント交換会等
（現在全国累積５０店舗様以上に餃子を提供）
・令和元年〜お客様のお宝出張買取イベント開催（売上直結！！）
・屋台シリーズ（和牛・餃子・タピオカ・チーズドッグ・デコわたがし）
開催募集中！ 店舗様・イベント企画様・野外イベント企画様等々
お問い合わせ下さい。（FB・LINEからも受付中）LINEID：cgiants55
・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
やれる事を！
いよいよ緊急事態宣言が、特定地域に出されそうですが
店舗はやれる事を粛々と。。。
ある店舗では、検温入店実施を行っている店舗もあります
間引き運営も、確かに全台稼働する事はほぼないんで、有効かと思います
バラエティコーナーは普段の稼働データーから停止台を判断するしか
ないですが・・・。又は、左右空いていればお客様の要望の左右を停止するとか、、
いろいろアイデアが出ますね！
この思考が大切です！
今のやれる事への取り組みが
未来のユーザー支持に繋がります。
潜在意識の中に、店舗が記憶され再来店動機になり
この繰り返しが、店舗単独想起になる。
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画・運営等・社内セミナー・複合機経費削減無料提案）
代表 岩田主税
自己紹介
・平成元年大手日拓グループに入社
店舗副責任者経験後
・平成４年東京都下グループ店に入社
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無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
業務・財務改善・組織改革を行う
・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
・DJ依頼（DJ Chikara,その他演者手配も賜ります（パーティ、イベント、ブース盛り上げ、オープニングイベント等）
様々な人脈により、お困りの事案等にスペシャリストと対応致します。
その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・餃子屋台・キッチンカー・実演販売・ポイント交換会等
（現在全国累積５０店舗様以上に餃子を提供）
・令和元年〜お客様のお宝出張買取イベント開催（売上直結！！）
・屋台シリーズ（和牛・餃子・タピオカ・チーズドッグ・デコわたがし）
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・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
自粛期間
東京都内等で、臨時休業対応で自粛しています。
今月以降稼働低下による原資が低下します。
店舗は、出来る事を構築し経費等削減しましょう。
電気代、開店前・閉店後不要な電源はOFF!
等々店舗で思案しましょう！
人件費は最終最後で、お願いしたいですね。
今後の集客は人の力量をどう活かすか！
個別対応でFAを構築し機械以外の集客を目指す。
私の以前の職場では、食事の支給も行っていました。
時給以外でも、スタッフに支援出来る事はあります。
また、採用応募にも優位に立つ事が出来、人材不足
の解消にも繋がります。
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画・運営等・社内セミナー・複合機経費削減無料提案）
代表 岩田主税
自己紹介
・平成元年大手日拓グループに入社
店舗副責任者経験後
・平成４年東京都下グループ店に入社
主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
業務・財務改善・組織改革を行う
・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
・DJ依頼（DJ Chikara,その他演者手配も賜ります（パーティ、イベント、ブース盛り上げ、オープニングイベント等）
様々な人脈により、お困りの事案等にスペシャリストと対応致します。
その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・餃子屋台・キッチンカー・実演販売・ポイント交換会等
（現在全国累積５０店舗様以上に餃子を提供）
・令和元年〜お客様のお宝出張買取イベント開催（売上直結！！）
・屋台シリーズ（和牛・餃子・タピオカ・チーズドッグ・デコわたがし）
開催募集中！ 店舗様・イベント企画様・野外イベント企画様等々
お問い合わせ下さい。（FB・LINEからも受付中）LINEID：cgiants55
・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
久しぶりの投稿です
昨今の情勢で全国的に
不安な世の中になっています。
ネガティブになりがちですが
いつか収束すると信じています。
問題は収束後の、集客等ですが
「本当に戻るのか？」
今回の問題で現代社会の問題が多数浮き彫りになりました。
益々、ユーザーの趣味・趣向が変化すると思います。
近年、AIやVR等人工知能や将来無くなるビジネス・形態など
報道などされていましたね。
最先端技術をもってしても、ウイルスには対抗出来なかった。
医療も実質は人の力が無ければ大変な事になっていたかもしれません。
人との繋がりを生かした、集客思考が来年以降必要なのかもしれません。
情報社会では、便利な反面・混乱やデマによって損失が起こります。
今は収束後に、世の中がどのように変化するのか考察し
実行に移せる範囲で未来に向けて行動しましょう！
今後の集客の為に。。。
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画・運営等・社内セミナー・複合機経費削減無料提案）
代表 岩田主税
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・平成元年大手日拓グループに入社
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・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
・DJ Marc Panter(globe)イベントを全国で開催
（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
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その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
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・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
https://saizensen.biz/author/giants/
「ユーザーの選択と思考」
スタッフ間の共通言語
目的言語
接客言語
店舗の存在言語
統一出来てますか？
バックヤードでの意識統一は重要です。
案件にバラバラの言葉では伝わらないのです。
店舗毎に違いの出せる共通言語で運営すれば
ユーザーに伝わる。
オフィスツーファイブ
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「ユーザーの選択と思考」
良く、どうしたら集客出来るか？
聞かれたり、セミナーが有りますが
各店舗にて全て違う
遊技台の問題は有りますが。。
基本的に今まで何をしてきた結果なのか、
地域にどんな存在なのか、
立地や財務問題等々
その店に個々に問題はある。
まずはそこから検証し
店舗が地域社会からどのように
想起されているか徹底的に検証してみましょう！
店舗に独自性はあるか？
店舗がどのように想起されているか？
地域に溶け込んでいるのか？
一気に３００台新台購入し宣伝すれば
多少は集客が伸びますが、継続は別問題です。
お金がいくらあっても無理ですね。
利益がでて初めて企業価値・存在意義があるのです。
相談等無料にて、行っております（遠方は交通費がかかります）
是非ご相談下さい。
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画等・社内セミナー・経費削減案）
代表 岩田主税
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店舗副責任者経験後
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日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
様々な人脈により、お困りの事案等にスペシャリストと対応致します。
その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
・餃子屋台・キッチンカー・実演販売・ポイント交換会等
（現在全国累積５０店舗様以上に餃子を提供）
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・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
「ユーザーの選択と思考」
近年地上波放送の視聴者数が減少傾向にあるようですが、
若年層中心に、ネットTVやユーチューブに視聴者が流れているのが要因の
一つですね。最近の地上波放送はやけに引っ張る（特にCMの入り方）
え〜〜とか凄い〜とかのシーンで切ってCMへ行く傾向が
中々番組が進まない、イライラを良く経験してませんか？
最近アニメ等人気作は、展開も早く話も進むので内容が濃く感じる
鬼滅の刃などもそうです、ネットTVなどもそうです。
なんかお得感が有りますね。
最強の「ワンピース」も話が長すぎたり引っ張りすぎたりしている感は出てきました
以前より盛り上がって無いような気がします。様々な謎の解決や疑問が後回しになっている
期間かなと思います。長寿アニメも大変なのでしょうが。。。
パチスロのおいても、私の同級生達は（４０代）最近のスロットは
複雑すぎてわからんからそろそろ辞めるなどと言ってました。
今後は単純で馴染みやすい台が流行って来ることで休眠客の復活が期待できそうですがね、、。
コアなユーザーは良いですが全体を底上げしないと行けない業界だけに
休眠客・新規ユーザーの確保は、単純で展開の分かり易い台が必要ですね。
ジャグラーが良い例でしょう。新ジャグラーが発表されましたが
中リールに７が１つでしたね。。
世の中のNeedsやWantsの変化に気づきましょう！！
オフィスツーファイブ
（コンサル・屋台等イベント企画等・社内セミナー・経費削減案）
代表 岩田主税
自己紹介
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店舗副責任者経験後
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主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
無借金経営に至るまで経営改善にオーナーと共に
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・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
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（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
日本パチンコ式液晶ゲーム機店舗の
グランドリニューアルで集客・営業支援を行う
インドネシア・バリ島では
日本人初のゲーミングコンサルティングを行い（主に集客コンサルティング・運営改善）
売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
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その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
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「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
「ユーザーの選択と思考」
皆様新年おめでとうございます
本年も宜しくお願いいたします。
「ユーザーの記憶」
今日元旦は、１年で１番記憶に残る日です
今日いかに、ユーザーの記憶に残し
潜在意識に働き掛けるかが１年を決めます
今日が１番大切ですよ
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（コンサル・屋台等イベント企画等・社内セミナー・経費削減案）
代表 岩田主税
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店舗副責任者経験後
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主任〜店長・エリア長・部長職を歴任
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・平成２８年独立
・関東圏にて店舗支援コンサルティングにて昨年対比１００％越え実績
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（東京・大阪・熊本）・開催店舗集客数を、常に昨年対比越え！
＊現在は行っておりません。
・平成２９年・インドネシア・バリ島にて
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インドネシア・バリ島では
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売上・利益を１００倍にしました（グランドルニューアル時）
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その他
・平成２８年JAPANセミナーにて、イベントセミナーで登壇
・社内セミナー「ユーザーの選択と思考」開催
・肉祭り（和牛屋台）の開催（店舗敷地空きスペースの有効活用）
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・全国遊技ビジネス振興会
「遊技ビジネス最前線」にコラム掲載
遊技ビジネス最前線
「ユーザーの選択と思考」
２０１９年も多方面の方々に
大変お世話になり、ありがとうございました！
皆様良いお年をお迎え下さいませ。
「ユーザーの声」
年末、グランド・リニューアルオープンが各地で
行われましたね。
結果は来年出て来ると思います。
失速する店舗・伸びてくる店舗様々だと思います。
オープン後お客様の声を聴くには
近所のファミリーレストラン
居酒屋
温浴施設などに
行けば、酔って大声の方や
複数人で、話してる声が聴けます
そこに本質が有ります。
来年行こう益々独自化が大きな要素になります。
是非店舗も大事ですが、声を危機に、そっと行ってみてください。
来年も何卒宜しくお願いいたします。
オフィスツーファイブ
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