二代目社長強化計画 -48ページ目

コワイ話・夏のある日

二代目社長強化計画-コワイ思い込み


浅草に用事があって行きました。

珍しく車で

コインパーキングに車を停めて出掛けました。

用事が済んだので、駐車場に戻って精算です。

私の前に精算機にお金をいれていた人達が
「高くね~か?コレ」
とか何とか話しているのが聞こえます。

私の番になって、精算ボタンを押すと
4,000円を超えています。

うっ、高い!
2,000円位かと思ったのに・・・

最近の都内のコインパーキングは、上限設定されているものが多いのです。

弊社の近所(目黒区五本木)では
08:00-22:00 最大料金1600円
という表示をよく見ます。

このコインパーキングも”その位だろう”という勝手な思い込みがあったので、ビックリしたのでした。

恐らく、目黒区五本木辺りでは競合が多いので、価格競争が厳しいのでしょう。

先の場所は、大通りに面していて、浅草寺や花やしきなどの観光スポットにも近い場所だったので、
強い駐車場ニーズがあり、
競争原理は働いていないと思われます。

そんな、当たり前のことをチェックせずに車を停めてしまったのでした。


後で周りを見てみると、リーズナブルな上限設定をしたパーキングが見つかるんですよね。

残念ですが、”後の祭り”でございました。


思い込みはコワイですね。





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悪い情報から聞こうか

$二代目社長強化計画-GoodNews&BadNews

「良いニュース(情報)と、悪いニュースがある。
どっちの話からしようか?(どちらの話から聞きたい?)」

外国映画の字幕で、出てきたりしますよね。


では、どちらか一方のニュースしか無い場合はどうでしょう?


先日、仕入先から納品日がズレる(遅くなる)と連絡がありました。

連絡が入ったのは、当初の納品予定日でした。

これは、マズイですよね。
連絡が遅すぎます。

日本の企業は、予定、計画を重要視します。

時として、不可抗力で予定を変更せざるを得ない場合がありますが、
それならそれで、なるだけ早く情報が欲しいわけです。

当日まで、何の連絡も無いというのは問題です。
その時まで、何の対処も出来ないからです。

電話があったときに、そばにいたスタッフに、こんな話をしました。



良いニュースを伝えることに抵抗がある人はあまりいません。
だから、直ぐに電話をかけられます

一方、悪いニュースを人に伝えるのは苦手という人は多くいます。
例え自分に責任が無かったとしても、なんとなく気が重くなります。
「がっかりするだろうな」「怒られるんじゃないか」「嫌味を言われるかも」・・・

だから、直ぐに電話をかけることをためらったりします。

でも、それでいいんでしょうか?

良いニュースは、多少遅れて聞いても問題ない(ことが多い)
悪いニュースは、その後の対処のために緊急度が高い(たぶん)


だから、悪いニュースほど早く伝えるべき


リーダーは、常日頃から部下に言っておいたらどうでしょう
「悪い情報を早く出せ!」と




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