社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -85ページ目

第1166回 当たり前のレベルを上げる大切さ。

昨日は、ネット業界では著名な方お二人と意見交換。


というか、ご意見を聞いているばかり。汗



本来ならば、お一人だけとアポを頂いていたのですが、



「もう一人呼びましたから~~。 ○○さんのこと、ご存知ですか??」



「えぇ~~!!」



知っているも何も、僕の業界では、超有名人。


もちろん、本も4冊ほど出しています。

(僕が最初にアポを頂いた方も本を出しています)



彼の生きているレベルの高さに圧倒されました。


とにかく、違うんです。



考え方も、感覚も、なんでもかんでも。



でも、彼にとってはそれが普通のレベルであって、なおかつ彼のレベルに合った友人もいるわけで。

(話を聞いていると、友人関係も非常に有名な方ばかり。汗)



自分のレベルの低さが恥ずかしくなるくらいです。




当たり前のレベルを上げることの大切さを、改めて痛感しました。



第1165回 複雑化し、単純化する。

プロジェクトが大きくなればなるほど、


いろんな要素が絡み合って、見た目が複雑になってきます。


それを一つずつ紐解いて、理路整然と並べることもビジネススキルの一つだと思います。



この能力は、どちらかというと、、問題解決型の思考パターンですね。



次に求められるのは、複雑化されたものを単純化する作業。

単純化することで、説明もしやすく、理解も早くなります。



この工程が重要ですね。



メタファーを使って表現することも出来るようになると思いますし、どこを重点的にアプローチをすればよいのかもわかってきます。



一歩二歩先へと、ビジネススキルを伸ばすのであれば、こういった能力を伸ばすことが不可欠になると思います。



僕も、がんばらないと!


第1164回 成果を少しずつ実感していく。

仕事をしていると、ふっと気づくと、


以前は自信のなかったことでも、今では何の不安などもなく、対応できるモノがあります。



そんな時、自分は成長したなぁと。笑



まぁこれは、何度も同じことをやり続ければ、自然と誰にでも起こりますが、



そのほかにも、未知なることに対しても、ふっと自信がわいてくることがあります。



このままやれば、うまくいく!!



みたいな。



あたっている場合もあれば、外れる場合もある。

ただ、聞いた話によると、


「直感はいつも正しくて、間違うのは判断のほうだ」



ということなんだとか。



自分の成果を実感して、それを自信に変えていくことで、直観力と共に、判断力を養っていくことが

大事なんだと思います。