社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -462ページ目

見直しをしてますか??

忙しさにかまけて、最近は仕事のやり方を見直したりする時間がほとんど取れません。

それに、自分自身について、これからどんな人間にしていくかを考える時間もほとんど取れてません。

本当ならば、こういうことにもっと時間を取らなければいけないのですが。。

はやく自分の自己評価を出さないと!

来年の年俸をかけて、上司と話し合いが待ってます!
どんとあげるぞ!

ほんと、感謝です。

今日は、飲みに行ってきました。

いろんな話をしましたけど、やっぱりがんばってくれている部下に感謝の気持ちでいっぱいです。

部下がいなければ、その仕事は全て私がしなければいけません。それでは私自身の仕事ももちろんできませんし、仕事が回りません。

私は部下に「出社してくれるだけでうれしい。」と言っています。

人に感謝して、逆に感謝される関係が、社外でも社内でも良い関係を築くための良い方法ではないでしょうか。

やめたいんですけど。。

とうとう、こんな相談を受けることが出てきました。

「会社を辞めたいんです。。」


社長も私を今後に期待をしていた人財だけに、彼女が抜けた穴は相当大きくなります。ただ、そんな雰囲気が前からちょっとは感じていました。。

ただ、よくよく話を聞いてみると、仕事の負荷に耐えられなくなったことが一番の理由だと判明しました。

今後は改善することを約束し、なんとか引止めには成功しています。


ただ、管理職として、彼女をここまで追い詰めていたことは猛省すべき点です。

私の管理職としての目標は、みんなが楽しく、そして適度に忙し状態で働くことです。道は険しいですね。。