社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -437ページ目

柔軟性のない組織を見ました。

自分で言うのもなんですが、自分の会社はすごく柔軟性があるなーと思います。

(悪く言えば、走りながら考えっぱなしなのですが。。)


それを改めて感じることがありました。


要は、柔軟性がなくとても硬い組織を見たからです。


うちも硬いところは硬いと思いますが、そこはものすごく硬い!おそらく組織もしっかりとしていることでしょう。


でも硬いのはいいのですが、柔軟性が感じられません。


仕事を依頼するときに、ルールを設けつつも、ある程度の柔軟性を持っている組織とがちがちに固まっている組織のどちらに頼みやすいでしょうか。。?


硬い組織というのも大事だとは思います。ただ、硬すぎると結局は仕事を失ってしまうと感じます。


仕事のモチベーション

あなたが仕事にやるきが出るときってどんなときですか?


・自分がやりたいと思っていたことをやれるとき。

・自分のやったことが、大きな成果を生み出したとき。

・自分に責任のある仕事が任されたとき。


いろいろあると思います。


私のモチベーションは、

・やりがい

・報酬


の二つです。


やりがいのない仕事はつまらないので、モチベーションはあがりません。

報酬が低いのであれば、当然あがりません。



話は変わりますが、現在のプロジェクトはクライアントがしっかりしていないので、とにかくめちゃくちゃな状況になっています。


今は、いかにこの状況を改善するか、という課題を解決することにモチベーションがあがっています。


怒りに近いですね。。


スキルと精神論

もちろん仕事には難易度があり、それなりのスキルや経験がないと対応できないものがあります。


プログラミングのスキルのない人間がプログラムの開発をやろうったって、うまくはいきません。


じゃぁ、スキルがあれば大丈夫なのか?


というと、そうではありません。


否定的は人はいますが、私はやはり精神論だと思います。


どこまでがんばれるか、どこまで耐えられるか。


スキルのあるなし以前の問題で、自分の精神力の強さも大きく関係してくると思います。


特に、忙しいときやトラぶってるとき。。