社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -424ページ目

自分の目指すところ 優秀なビジネスマンになりたい!?

あなたのビジネス上の成功は何でしょうか?


・売り上げ○○億円の会社を創業する!

・大企業の経営者になる!

・小さくとも、自分の会社をもつ!


いろんな目標があると思います。


私はというと、別に優秀(できるビジネスマン)になりたいとは、あまり思いません。


それはあくまでも結果であり、目指すものではないと思っています。


私が目指すのは、会社に頼らず自分で稼ぐ力を持ち、自分の思うライフスタイルが送ることです。

苦労を表に出さない人

徹夜をしても、ひょうひょうとしている人がいます。

つらいことがあっても、何もなかったかのように振舞う人がいます。


いろんな人がいますが、苦労を表に出さない人はすごいと思います。


私の場合、すぐに表に出てしまいますから。。


表に出さない人は、本当に精神力が強いなーと、すごく尊敬できます。


私にとって今は、こういったタフさを鍛える時期なのかも知れません。

ミスをした人を叱責するのではなく、ミスをした原因を探るべき。

人間がやることに、100%はありません。


イチローはたくさんHITを打ちますが、3割です。

SBホークスは強いですが、勝率は6割台です。

K1の「ミスターパーフェクト」、アーネストホースとも、試合に負けることがあります。

サッカーのPKだって、100%入るわけではありません。


でも、ビジネスでは、100%でなければいけません。

100の仕事があれば、100の仕事をこなさなければいけません。99終わっても、残りの1が終わるまで完了ではありません。


もし、人為的なミスで残りの1を取り残したのであれば、そこが管理職の腕が試されるところです。


ミスをした人間を攻めるのではなく、なぜミスがおこったのか。


その原因を突き止めなければ、同じミスは必ず再発します。


・作業方法に問題があった?

・手順に問題があった?

・スキルに問題があった?

・最近疲れ気味だった?


などなど。。