社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -392ページ目

自分の把握する範囲

自分が管理する、把握する範囲の大きさで、その人の収入が変わってくると思います。


把握する範囲が大きいほど、収入が多くなると思います。


あくまでも、組織ベースでの考え方ではありますが。。


また、把握する範囲が大きければ、その分、責任の範囲も大きくなります。


その責任に耐えうることができなければ、それに見合った収入を得る資格がないんだと思います。

感情で判断をしない。

感情で判断をすると、ろくなことはありません。


感情で物事を判断するのは、曇りガラスを通して、世の中を見ているようなものだと思います。


ただ、人間は論理的に、というよりも、感情的に動く生き物です。(他の動物だってそうですが)


だから、感情も無視してはいけない。


感情も織り交ぜつつ、論理的に判断する。


これが、スーパービジネスマンに求められる資質じゃないかと思います。

特に、支出のバランスを大切に!

「収入と支出のバランスを大切に」


ほんと、大事ですよね。


大金を持って、それがキッカケで自己破産する人だっているわけですから。


でも、単純に考えれば、収入以上に支出をさせなければ、いいわけです。


そのためには、自分の支出量を把握しておくことが大事だと思います。


自分の支出量が分かっていれば、それに合わせて対応ができると思います。