何を選ぶか。 何を進めるか。

事業を成功させるために。

事業の一部分だけがうまく進んでいても、意味がありません。

事業全体を見て、どの部分を進めるかを検討する必要があると思います。

また、何を選んでいくのかも重要です。

・外注先をどこにするか

・社内のどの人間を配置するか。

・事業の方向性に広がりが出た場合、どの方向を選ぶか。

一言で言ってしまえば、取捨選択なのですが、これほど実行に移すのが難しいことは、あまりないと思います。

分をわきまえる

分をわきまえる。

とても大事なことだと思います。

引く所は引く。

押すところは押す。

ここを間違えていると、何をやってもうまくいかないと思います。

自律できてますか？

自律できていますか？

自立ではないですよ。

自律です。

自分を律っすることができているかどうかです。

律する：

[動サ変]りっ・す[サ変]１ 一定の規範を設けて統制・管理する。「おのれの行動を―・する」２ ある基準に当てはめて判断・処理する。「大人の考えで子供を―・するべきではない」

[ 大辞泉（小学館）　提供：JapanKnowledge ]

どんなに稼いでも、どんなに成功できても、自律できていなければ、全て水の泡になる危険性は、限りなく大きいです。

逆に、これから成功するチャンスがあったとしても、自律できていなければ、みすみすチャンスを逃すこともたくさんあると思います。