個性を引き出すコーチング

人に物を教えるのは難しいですよね。。

人に物を教えるとは、要はその人の目の前にレールをしいてあげて、レールの上を通ればいいんだよ、と伝えてあげることだと思います。

ただ、レールをしきすぎると、その人は、レールに縛られることになります。

その人の個性が失われてしまいます。

この辺のバランスが難しい。。

犯人探しの是非

仕事をしていれば、ミスをします。

誰だって、ミスはします。

ミスが起きた場合、誰もがやるのが、犯人探しですよね。

誰のミスで、こんなことが起きたのか？

犯人探しは大事なことだと思います。

でも、気をつけなければいけないことは、「人」が悪いのではなく、「人」がミスをするような「仕組み」になっていたことが悪いんです。

人がミスをすることを100%防ぐことはできないので、仕組みでカバーするしかありません。

物の価値を決める尺度

物の価値を、一元的に○○円などのようには決めにくいです。

定価が決まっているものを除いてね。。

ある人から見れば、ただの数字の羅列のような紙でも、見る人によっては、ものすごく価値のあるものになったりします。

要は、物の価値なんて、物自身が「所有」しているわけじゃないんですよね。

あくまでも、それをほしがる人たちがいて、その人たちによって決まるんだと思います。

・すんごくほしい！

・すんごくたくさんの人がほしがっている！

・すんごく手に入りひくい！

といった要素が織り交ざって、価値が決められていきます。

価値は「その物がほしい人」がいなければ、0に等しくなると思います。