社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -319ページ目

もっと、稼げばいい。

不安や不満は、誰にだってあります。


私の場合、そのほとんどが自分自身についてです。


自分のここが悪い。

自分のここが不満だ。。



それらを考えていくと、私なりの結論は、


もっと稼げるようになればいい。


ということです。


会社勤めで、サラリーをもらうのではなく、本当の自分の力で稼ぐという力です。


もっと、稼げるようになればいい。

動き出したら速いのは、誰でも同じ。

「動き出したら速いよ、おれ」と言う人がいます。


でも、本当に?と思います。


なぜなら、だれだってそうだと思うからです。


そんなところで競ったって、誰だって速いんだから、差はつきません。


差がつくのは、動き出す前です。


いかに速く行動に移すか。

準備をどれだけ速くまとめられるか。


勝負は動き出す前から、始まっているんです。

過去の成功経験は、熱いうちに再利用する。

過去の成功体験は、時として、あだとなります。


50年前に通用したビジネスモデルが、果たして現代でも同様に通用するのか?


それは分かりません。


ただ一ついえるのは、成功体験も使わずにいるのはもったいない。タイミングが大事だと。


成功体験が熱いうちに再利用すれば、もう一度うまくいく可能性が、比較的高いと思います。