社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -302ページ目

自分の行動の原因と結果を考える。

物事には、必ず、原因と結果があります。


つまり、何らかの「原因」が自分にインプットされて、「行動」を起こし、「結果」をアウトプットするわけです。


であれば、自分の行動について、原因と結果を意識しなければいけないと思います。


原因も結果も大事ですが、とりあえずは、結果を意識することが大事だと思います。


特に自分が組織の長にいるのであれば、自分の結果に、首尾一貫性が求められます。


行動が支離滅裂であれば、組織が混乱します。

自分がしたくないこと:精神論の強要

自分の考え方を強要してくる人がいます。


オレはこれでうまくいったんだから、お前もできるはずだ!


みたいな。


でも、それってあなただからうまくいったんだと思います。


だから、あくまでも参考でしかないのです。


参考書をいくら薦めても、それでテストに必ず合格するわけではありません。


どんなに良い説教でも、結局は受け入れる側の問題です。


自分の考えを強要したいのであれば、少なくとも、相手の受け入れぐあいに常に気を配る姿勢が必要だと思います。


プライベートのインプットを、ビジネスでアウトプットする

プライベートは、とにかく楽しむようにしています。


小さなことでも、よく考えてみれば、かけがえのないことであったりします。


たとえば、、


桜を楽しむならば、自分の余命を考えると、あと50回くらいでしょうか。。


そう考えると、たわいも無いことでも、とても大切なことに感じます。


そして、そういった出来事は、少なからず仕事にも影響をすると思います。


プライベートも大切にしてこそ、よりよいビジネスを手がけられるのだと思います。