大きなプロジェクトになるほど、関連する企業数は増えるわけで、その各関連企業の情報を統一しなければ進んでいるようでいつの間にかプロジェクトは立ち止まってしまいます。
先週までそんなスパイラルに突入気味でした、意を決し親会社のリーダーを動かしネゴしまくった結果、今日全ての情報が統一され問題点が明るみに… いやはや怖い結果となってしまいましたが、今日・明日・明後日と追い込みを掛けるべくGOサインが出されたので 頑張らねば。
つくづくリーダーが大事だなー と思いましたよ今回は。 優秀な兵隊が居たんで結構のんきに構えてたのが今回の原因なのだけど、これを解決するリーダーは実務能力よりもまとめ力と細かい気配りが出来る人でした。今までバリバリ系リーダーとどんぶり勘定系リーダーは経験してきたけど、何よりも今回のリーダーが一番問題点が見え、仕事も早いと実感したね。
中国でも良い人材はたくさんいるね
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