発想の転換を常に考えてみる

こんにちは、美衣音です≧(´▽｀)≦






秋らしい気温になってきましたね☆






昔は九月はまだ夏という意識が強く、大学の頃も夏休みなんて九月いっぱいまで二ヶ月間もあったのを思い出します（笑）






だから大学生は。。。なんて、言葉を耳にすることがしばしばありますが、私はあの休みの多かったあのころにした経験は今でも思い出として語れるだけの満足感はありますね♪






今週末は九月最後の週末ということで少々、小旅とでも言いましょうか。






軽井沢まで行ってきました(*^ー^)ノ



画像は歴史ある万平ホテルのcafeで頂いたロイヤルミルクティにアップルパイです☆






この時期、まだまだ紅葉は早いみたいでしたがとても癒しの時間を過ごしました！






さて、さて先日、当法人において行いました各部門でのSWOT分析ですが単純に気付いたことはやはり、これだけの専門職が集まると業界のベテランも多く在籍しているので介護保険制度ありきの意見が多く目立つように感じました。






無理もないように感じます。介護保険制度の改正のたびにアンテナを張り法令遵守しながらの介護業務を日々行いますもんね。






そこでよく原点回帰するきっかけを話したりもします。






介護保険制度を利用する利用者や入居者といった顧客が存在するのではなく、生活を支える手段の一つとして介護保険制度が利用しているということ。






前者の考え方が相当数世の中にはいるように感じます。






これは、企業における理念やビジョンの伝え方次第でスタッフの考え方に方向性が決まっていくこともあるようです。






介護保険制度に依存した経営を行い続けた結果、このようなことも起きるのでしょう。






我々の今行う仕事はなんであるのか、なにをきっかけにこの仕事をしようと思ったのかを時々振り返るきっかけも必要かもしれませんね(*＾ー＾)ノ






最近では、他業界がどんどん高齢者ビジネスに参入してきています。






介護予防が始まった法改正時には、コナミやセントラルといったフィットネスジムの業界参入が目立ちました。






つい最近では、先日も記事にしましたローソンの介護企業のフランチャイズ化。

少し前にアシックスなんかも参入の話題になっていましたね。






他業界が発想の転換による、要はパラダイムシフトによる参入が目立っている中、これまでこの業界に特化してきた分野も発想の転換を図るべきかと思います。






団塊の世代が７５歳を迎えるまでに取り組めることが明るい業界の未来を創りだす事になるでしょう♪






そう考えるとどちらかというとクローズドしていた業界ももっとオープンになれるように感じます！









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アセッサー集合講義

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






ここ最近では最も忙しい一日でした！






充実したともいえますね☆






今日は、朝から介護プロフェッショナルキャリア段位制度のアセッサー集合研修です。



これがまた、キャリア段位制度そのものもかなり注目されている制度なのですが、集合研修にいたるまでの過程がeラーニングでカリキュラムを全て受講し、トライアル評価という実務を行い今日に至ります。






そして、今日の形式は全国１９都道府県２５会場で衛星放送を使用しﾗｲﾌﾞで同時開催といった形式です。






講師からも話しに触れたれていた、この形式、オープンエデュケーションといって一度の多くの人へ伝達する教育方法で現在とても注目しているものです☆






介護業界では始めての取組だそうです。






知識は、拡散すればするだけ広まり大きくなっていくという「しくみ」です。






そして、このキャリア段位制度の今年度のｱｾｯｻｰは全国で約６０００人程が受講されています。






昨年度、約３０００人なので約１００００人弱の方達が今年度で登録されます。






ここからがｱｾｯｻｰが認定者を沢山つくり、増幅させるといった流れです☆






是非、これから注目されていく分野なので一度、検索してみて下さい♪






簡単に説明すると在宅介護も施設介護も介護従事者を同じものさしでﾚﾍﾞﾙ認定させ質、量共に介護人材の確保していくといったものです。






講義後は、そうそうに会社に戻り今年度、二回目の全体ﾐｰﾃｨﾝｸﾞです☆






来年度からはじまる中期経営計画立案の初段階として現場スタッフ含めＳＷＯＴ分析を行いました。






初段階ということもあり、現場専門職も加え行いました。






その後は、クロス分析から部門責任者クラスと何度も繰り返し行っていきます☆






先がながいですね（笑）






ここ最近の動きで、また近々面白い取組の報告ができそうなのでまたアップします(*^ー^)ノ










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ストロークの原理

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






９月に入り、大分涼しくなりましたね～






半そででは寒さを感じる一日でしたっ






夏になり体の疲労が抜けづらくなっていたので昨日、全身ボディケア（ﾏｯｻｰｼﾞ）に行ってきました！






慣れないもんだから気遣いに少々、疲れましたね（笑）






ただ、定期的に通われるかたの気持ちが少し分かります♪






体の細かな部位まで凝っている箇所をほぐしてもらえます。






しかし、今朝は節々所々痛みが・・・汗






機会があれば、他のお店でも行ってみようと思います(＾～＾)






さて、さて、タイトルの「ストロークの原理」について少し考えてみました。






日頃、仕事で一日のうちで一番使われる単語ってなんだと思いますか？






先日、少し気にしながら自分の言葉含め周りの交わす会話含め見てみました。






だいたい、どの会社も共通言語かもしれませんが、






・おはようございます






・いってきます






・いってらっしゃい






・お先にしつれいします






・おつかれさまです（でした）






これが、ﾍﾞｽﾄ５ですね☆






一番、一日の中でとびかう言葉の五つです。






そして、どの言葉も一方通行では、違和感のある言葉ですね。






これは、コミュニケーションの一種だからです。






対、誰かではなく周辺の気にかける人から反応が全くないと「あれ、どうしたんだろう？」と気にします。






これが、「ストロークの原理」ですね。






働きかけや反応が重要視されます☆






ストロークにはプラスとマイナスがあり、要はポジティブな表現とネガティブな表現の違いでしょうか。






周辺から飛び交う発言、単語に対して意識的、耳を傾け、何か自分が作業をしていても気にすることで前向きな空間が出来上がるような気がします♪






私は、相手より先に挨拶をするといったちょっとした個人ゲーム感覚で日々を過ごしたりします（笑）






繰り返していると返答が無かった方も必ず返すようになります。






相手も挨拶をしてくる人だと認識を持つようになることもあるのでしょう。






そして、時々、相手よりも先に挨拶を交わすことを意識していたのにも関わらず、先手を打たれたりすると笑顔で返せたりもします（笑）






意外と簡単に空間に色味を付けられるかもしれませんよ☆






是非、週明けから実践してみて下さい(*^ー^)ノ









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介護福祉経営ラウンジ

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






こんなことを考える今日この頃です。






平坦な道で普通に経過する時間から経験を得るのか、環境条件同じえど山のある険しい道を選ぶのか。






目的が明確であれば、私は後者を選びます☆






観た事もない景色と平坦な道では味わえない達成感を得るために。






さて、さて（笑）、昨日は「介護福祉経営ラウンジ」に参加しました。






こちらは、介護福祉経営士による情報交換会及び研究会です。






同士との討論は非常に刺激となります。






そんな昨日のテーマは、第１０７回社会保障審議会介護給付費分科会の人材確保対策と地域区分についてでした。






こちら、先日の投稿同様もっとも気になる分野となっております。






そこで、今回、方針が見えてくるかと気になっていた「介護職員処遇改善加算」です。






まだまだ、H27年度満期終了か存続かは議論が続く様子です。






その他、論点としては下記のようなまとまりです。






五つのざっくりまとめたものと簡単な解釈です。






○新たな財政安定化基金の創出。

、１０％を検討される消費税から介護人材確保に必要な財源を確保するということでしょうか。






○介護職といっても低水準高水準どちらもおり、他産業と比べ全体的に賃金がおとっているとはいいがたいという事。好循環な仕組みづくりのが優先ではないかと。






これは、性別、業種、職種別に見比べたときに現状では決して低くはないところまで賃金アップが実現できているということでしょうか。






○処遇改善加算により処遇改善実績が結果として出た。しかし、要件のキャリアパス等の確実な運用ができているかは不明確。処遇改善加算の満期終了により処遇改善衰退しない報酬の仕組みが必要。

これは、そのままですね、確かに加算は申請後は当たり前にもらえる権利と間違った形になってしまっているのは事実ですね。






○サービス提供体制加算について、介護福祉士の専門性と社会的評価の向上目的としているが介護報酬における対等としてどのように考えられるのか。

これは、離職防止や定着率アップにこの加算自体がプラスの影響がでているのかが不明確といったところでしょうか。






○都道府県による介護情報サービスシステムの情報開示と連動させ、事業者の取り組みがより促進される仕組みづくりが必要。

これは、確かに情報開示の役割が現状ではあまり活用されていませんね。もっと、国、自治体、事業者との強い連携による人材確保対策が必要です。






さぁ、今後、どのような展開となっていくでしょうか♪






次回は、事業者ヒヤリングとのことで来週と下旬に二回行われます。






こちらも実際の事業者からのリアルな話なので注目していきます(´0ﾉ｀*)











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福祉人材確保対策検討会

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






大分、気温が過ごしやすい東京の一日です♪






じめじめした雨模様も過ぎ去ったのでしょうか。






そして、夏の終わりも近づき最後の週末です。。






毎年、なんだかこのくらいは寂しさをおぼえる今日この頃です（笑）






そんな中、毎日忙しい日々を過ごしておりますが今朝は在宅ホスピスケアマネジメントのセミナーで刺激と今後の進行方向の材料収集に出向きました。






非常に有意義な時間を過ごすことが出来、また後にいろいろ発信できればと思います☆






さてさて、先日、「福祉人材確保対策検討会」にて介護人材確保の方向性についての中間整理が出されました。






当法人においても、ここの問題は非常に大きく、私自身の取組においてもとても比重の大きいものとなっております。






その中で１１項目の中で参入促進分野として下記の四つが上げられます。






１．３つの魅力～「深さ」と「楽しさ」と「広さ」～の発信
介護という仕事の３つの魅力を介護現場から、社会全体、特に将来の担い手たる学生や保護者・教員に向けて発信する。「深さ」とは、専門性に基づき高齢者の尊厳の維持と自立を支えること、「楽しさ」とは、自ら考え工夫した結果が利用者の生活の質の向上として現れ、地域のまちづくりにもつながること、「広さ」とは、働き方の選択肢の多さや産業としての拡がりの可能性があること。






２．若者に選ばれる業界への転換
介護業界が「若者に選ばれる業界」へ生まれ変わるため、経営者の意識改革や多様な人材の活用を図り、経営力・採用力の向上やＩＴ化等を推進する。






３．女性や中高年齢者層の参画
子育て中・後の女性や、第２の人生のスタートを控えた中高年齢者層が介護分野での就労を含め、ケアの担い手として多様な形で参加できる環境整備を促進する。


（基本的な考え方）
○ 介護人材は、地域包括ケアシステムの構築に不可欠の社会基盤であり、その確保は最重要の課題。


○ 今後、「量」と「質」の好循環の確立、すなわち、多くの人材が介護に従事し、切磋琢磨を通じて資質の向上が促され、社会的・経済的評価が高まり、介護という仕事の魅力がさらに高まる循環を生み出すことが重要。


○ また、生産年齢人口の減少や他業種への人材流出も懸念される中、将来の担い手たる若者や学生に「選ばれる業界」への転換を図るとともに、女性や高年齢者等の潜在的な労働力のさらなる活用が求められる。


○ 介護人材確保については、賃金水準の問題のみならず、より総合的・中長期的な視点で取り組むことが肝要｡このため､「参入促進」「資質の向上」「労働環境・処遇の改善」の視点からの対策を総合的に講じる必要｡


○ 特に、個別の地域や事業者のレベルでは、革新的な動きも見られ、それらの活動を横展開させていくことや、意欲的な取組が報われる業界としていくことが重要。


○ これらの観点から、本検討会で議論を進めてきたが、今後の方向性として、以下の１１の方向性を整理したもの。今後さらに具体化に向けた議論を進めることが必要。」や給与体系の整備など「他業界並み」の採用戦略を持つよう促す。

また、


４．他業界に負けない採用戦略
求人に当たって経営理念の「見える化福祉人材センターの機能向上やハローワークとの連携を図り、求人・求職のマッチングを強化する。






です。





私が特に注目していきたいのが２番目の若者に選ばれる業界への転換です。






これは、国の課題でもありますが企業努力、経営、事業方針の考え方によって大分差の出る項目と考えます。






それでは、若者に選ばれる業界とは若者が興味をもつ業界、現在の若者が好む業界、求める業界とはなんでしょうか？






この発想から色々、楽しいことが生まれるように思います♪






皆さんの所属法人ではどのように取組をしていきますでしょうか。






興味身心です(*^ー^)ノ






そして、９月３日１０：００～には第１０７回社会保障審議会介護給付費分科会の介護人材確保についてです。






H２７年度からの処遇改善加算の継続か予定通りの満期終了か方向性が出てきますでしょうか。






ここも大きな注目すべき点となるでしょう！











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介護支援型コンビニ

こんにちは、美衣音です≧(´▽｀)≦






暑い毎日が続いていますが、元気にお過ごしですか？久々の投稿です☆






少しずつ、次年度法改正の方向性が見え始め、各地でセミナーが開始しつつあります。






さまざまな情報を自社の経営運営方針にどのように合致させていく模索していく期間が今年度、非常に大きい年になるでしょう。






制度ビジネス、介護保険事業という考え方から高齢者ビジネスといった考え方にシフトチェンジしていく必要性があると各セミナーでも議題に上がることが多いです。






社会情勢の変化に応じて改正されていく保険法ですから、世の中の動きをよく見ていく必要がああります。






一線を引退させたシニア層の雇用による人材派遣事業や介護・医療福祉系の教育事業など、視野に入れていくことなのでしょうか。






そこで、もう少し前になりますが皆さんもご存知かと思いますが興味深い記事がありました。






それは、ローソンにケアマネ配置の内容です。






介護が必要な高齢者とその家族を支援する新しいタイプのコンビニを、二〇一五年に出店するというものです。





昼間はケアマネジャーが常駐し、介護施設の紹介や生活面の相談に応じる。一七年度末までに首都圏や大阪市、名古屋市を中心に約三十店舗まで増やす計画です。





高齢化で要介護者が増え、デイサービスや有料老人ホームを紹介するケアマネジャーと身近に接したいという要望が高まっていると判断です。






１号店は一五年二月ごろ埼玉県川口市に。






首都圏で介護事業を手掛けるウイズネット（さいたま市）がローソンのフランチャイズチェーンの加盟店となり、店舗を経営。






通常のコンビニより広めにし、飲食ができるサロンを店内に設けて高齢者らが集まりやすいようにしていきます。






２号店以降は、フィットネスクラブ大手ルネサンスと協力し、簡単な運動やストレッチができる場所を設けた大型店の出店を検討。






介護事業者との提携をウイズネット以外に広げていくことも計画。







高齢者に求められる、事業を併設させることで競合コンビニエンスストアに立ち向かうという方向性です。





我々、もともと介護事業に特化して事業を行ってきたものは逆に他産業と連携するという展開に出来ないでしょうか。





利用される側ではなく利用する側、世の中の求められているものをいち早く介護福祉業界へ取り入れる、そういった取り組みこそが人材の確保をも改善に繋げられるのではないでえしょうか。





そんなこんなで、とても考えさせられる考えなければならないニュースでした(*^ー^)ノ










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介護福祉経営士１級

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






ご無沙汰の投稿ですみません。。






４～６月評価レビューの時期で忙しくしておりました。






来年度の第六期介護保険計画すなわち、改正年に当法人においても中期経営計画の初年度とかさなりかなり重要な年になります。






少しずつ、改正概要が審議会にてあきらかになってきましたね。






特に要支援と総合支援事業との関係について大きな動きが見えてきました。






また後に解釈を載せていきたいと思います。






日付変って、７月も今日が最終日ですね。。






早いこと、早いこと。笑






世間は夏休みですが、子供の頃の夏って長く感じましたよね～






社会人にもなるとアット間に秋がきます。






毎年、何度かは夏らしいことをしたいですね！






まだ、私は企画中です・・・






さて、さて、「介護福祉経営士１級」の試験概要が出て参りました！






１１月１６日（日）が試験日です。






申し込みは、８月６日より開始いたします。






受験資格は、「介護福祉経営士２級」取得者の正会員となります。






現在、３７０名ほどの方々が１級の受験資格を有するとのことです☆






筆記試験に加え、施設にて実施試験？研修？も行われる予定なのでより実践に近い試験になることでしょう。






楽しみですね！






今後、ますます注目されていくことでしょう♪









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日本医療企画「介護ビジョン」７月号掲載

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






もう、こんな時間ですね！






そして、７月に入りました☆






月日が流れるのは早いもんですね。。






株主総会も終わり、新しい人事と大きな別れもあったのではないでしょうか。






そして、今年度も期初から三ヶ月評価もそろそろ始まります。






H２７年度の法改正に向けても色々と準備が必要な忙しい年になりそうです(;^_^A






さて、さて先日、取材していただきました毎度、お世話になっております日本医療企画様発行の「介護ビジョン」７月号に掲載していただいております。



介護福祉業界の方なら知っている方も多いと思います、介護経営情報誌です。






機会がありましたら是非、チェックしてみてください！






とても、参考になる情報誌です♪










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アセッサー受講決定

こんばんは、美衣音です≧(´▽｀)≦






先ほどは、東京のゲリラ豪雨は凄かったです！






最近は夏に近づいてきたような雷雨が多くなってきましたね～






今のところ、大きな被害は無くタイミングの良い行動ができています（笑）






そして、そして夏のｾｰﾙも金曜日あたりから始まりましね♪






早速、初日衝動買いしました☆






まだまだ見て回りたい感じですね(*^ー^)ノ






さて、さて先日も記事にしました「介護プロフェッショナルキャリア段位制度」のH２６年度のアセッサー（評価者）が決定しました。






介護職員のレベルを７段階に評価しキャリアパスの要件として利用できるといったものです。






もちろん、ﾚﾍﾞﾙ認定には認定料が発生したりと課題はありますが広がっていけば介護業界でのこれまでにない国の施策として導入された大きな取組となります。






今回、私もやはり法人として個人としてメリットを感じ申し込み、受講が決定しました。






内容はeラーニングでの講義から始まり後にスクーリング、試験という流れです。






受講者のペースで始められ、これがeラーニングの良いところですね！






介護福祉分野にもeラーニングが大分、導入されてきました。






介護福祉経営士のスキルアップ講座もeラーニングで受講できますので是非、そちらもチェックしてみて下さい。






こちらの制度、現在はｱｾｯｻｰを増やしていこうと受講要件が比較的ハードルが低い項目があったのですがある程度ｱｾｯｻｰが揃えば要件の見直しが行われると思われます。






次回は来年度の申し込みとなりますが是非、次回の機会で検討者は受講申し込みされることをオススメします。








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斜め上を向くか斜め下を向くか

こんにちは、美衣音です≧(´▽｀)≦






真夏日も真夏いいとこですね！






あまり、梅雨の感じがしないカラッとした暑さのような気がします。






今週末は、サッカーのことで頭がいっぱいです（笑）






いよいよ、明日ですねワールドカップ予選一試合目！






コートジボワール戦！






FIFAランキングは日本よりも２０位ほど上ですが、そんなのなんのこっちゃで頑張ってもらいたいです☆






朝１０時、日本は大盛り上がりでしょう～♪






今朝は、うちのマンションの入居者交流会的なものでちょっとしたゲームをしながら自己紹介をし入居者同士の交流を深めるといった趣旨のものに参加してきました。






なかなかきっかけがないと挨拶だけでなく、ちょっとした会話ができる仲ってマンション内では難しかったりしますもんね。






いい試みでした♪






ファシリテーターによる進行で楽しくわいわいがやがやと、当マンションは高齢者は比較的少なく小さいお子さん連れの家族世帯が多いですが、今後はマンションの高齢化が進んでいる区域にこんな試みが発展していくと良いでしょうね。






築年数がある程度経過しているマンションこそこのような機会を管理会社と自治体主導で進めていければよいような気がします。






さてさて、日々の生活の中で「努力」という言葉がよく飛び交うような環境にいます。






努力をするとか、しないとか。。






しているとか、していないとか。。






しなさいとか、したくないとか。。






色々ありますね、その人の感覚や度合いによっても異なることかもしれません。






旗からみた人と当人、不一致はやむ終えないですよね。。






よく「あの人は努力をしない」という会話は、どの程度そのひとのこれまでの人生観をしっているか知っていないかによって簡単に発言できる言葉ではないかもしれませんね。






一方、「あの人は努力をしている」という会話も、もしかしたら当人にとっては普通のことのようにこなしていた結果がそのように他者から感じられることもあるかもしれません。






こんな有名な言葉がありますね、ｾﾝｽがあるなしで身につくスピードに違いは出ようと、成功している人は必ず努力をしているという事実。






自分の中で・・・






今、できること






今から、できること






今なら、できること






これが明確になっているとするならば、努力をするか努力をしないかで大きな差が出るのは言うまでのないですね。






自分次第といったところでしょうか。






努力していると自分で実感しながら遅れる時間が続く限り、斜め上をみながら歩くことができるのでしょう(*^ー^)ノ






そんなことを思いながらガリガリくんをかじるのでした～♪










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