ヘンリー・フォードの言葉（2）

学生時代は、ラグビーの夏合宿より苦しいものはないだろうと思っていたが、社会人になってから、「考えること」が実は大変であることに気付いた。ラグビーの練習には時間の限界があるが、考えることには時間の限界がないからだ。分かりやすく言えば、キリがない。

昨日は決断を迫られる経営者の大変さに触れたが、決断するまでにあれやこれやと考え悩まねばならないことも経営者の大事な仕事の一つだろう。これについても、ヘンリー・フォードが簡潔明瞭な言葉を残していた。

Thinking is the hardest work there is, which is probably the reason why so few engage in it.
（考えることは最も大変な仕事だ。だから、それをする人がこんなにも少ないのだ）

ラグビー部の監督だった岡先生は、「ラグビーはアタマを使わなアカン。そう言うとお前ら、外側を使おうとするやろ。ちゃう、アタマの中を使うんや」と良くおっしゃっていた。今から思うと、アタマの外側を使うのが大好きな私たちを前に、どうすれば勝てるかを考え抜かねばならなかった監督やコーチも大変だったに違いない。

私たちの学年には口の達者な奴が多くて、「先生、そう言わはりますけど、こいつらの頭の中、空っぽですよ」と茶化して岡先生を笑わせていたが、一旦、ゲームが始まったら、目の前の敵を倒せる体力と気力が何より大事だろう。多分、フォードモーターでも、ヘンリー・フォードが示す未来像に共鳴し胸を熱くした多くの社員が現場で頑張ったのだろうと思う。

ヘンリー・フォードの言葉

仕事柄、経営者の方とお話する機会がたまにある。お付合いが長くなり、親しくなってくると意見を求められることもある。こちらは気楽な立場だから、好き勝手な意見を言わせてもらうだけで済むのだが、最後に一人になって決断しなくてはならない経営者の方は大変だろうと思う。その上、経営者は決断の責任を問われたり、決断に対する批判の矢面に立たされるのだから、本当に気の毒になってくる。

そういう経営者の方を勇気付けられる言葉がないだろうかと探していたのだが、自動車会社のフォード・モーターを一代で築き上げたヘンリー・フォードがこんな言葉を残していた。

Indecision is often worse than wrong action.
「決断しないのは、間違った行動より悪いことがある」

決断しないことがそんなに悪いことかと思ったが、多分、間違った行動は直ぐに間違いだと分かって修正が可能になるが、決断を先延ばしにしてしまうと、世の中の変化に鈍感になったり、問題を抱えたままでも危機感を覚えなくなったり、少しずつ世の中の大きな流れから取り残されることが多いのではないか。そして、ハッと気付いた時には選択肢が少なくなっていたり、手遅れになっていることがある、そういう意味かと思う。

決断には責任を伴うから、決して楽な仕事ではないと思うが、決断は今現在の立ち位置や自分たちが向いている方向、そして世の中の変化を確かめるために必要なのかも。

岩崎俊一「幸福を見つけるコピー」（3）

岩崎俊一さんという方は本当に優秀なコピーライターだと思う。



本の帯に推薦文を書いておられる残間里江子さんによると、岩崎さんは「コピーは作るものではなく見つけるものだ」とおっしゃっているらしい。多分、特殊な言葉や言い回しを考えるのではなく、普段の生活の中にある真実や希望を見つけ出し、それを誰もが理解できる言葉で語れ、ということなのだろう。

例えば、才能のある写真家にも言えることだと思うが、彼らは私たちと同じ景色を見ているのに、その中から絵になる構図やアングルを探し出すのが上手い。岩崎さんがおっしゃっている「見つけるものだ」というのは、そういうことではないか。日常生活の中にある風景やテーマだからこそ、現実味や説得力があるということか。

私がそう思ったコピーが二つあった。いずれも「食」に関するコピーだ。

「食べる物に、世界一臆病な企業でありたい」
（ゼンショーグループ 2008年）

「牛乳を飲む子を叱る お母さんを、見たことがない」
（農協牛乳 1995年）

臆病という言葉が広告宣伝で使われることは先ずないだろうが、こと食べる物に関しては、神経質を通り越して、正に臆病であって欲しいと思う。又、母親ほど子供の健康や成長を望む存在はいないだろう。その母親を登場させることで、牛乳の栄養や安全を十二分にPRされている。

どちらもお見事！('-^*)/