「ユニクロ型デフレと国家破産」その2

浜先生がアイスランドの金融危機について書いておられた。

アイスランドは人口30万人の小さな国だ。1990年代、アイルランドの経済特区の成功例を参考に、漁業立国から金融立国への転換を図って金融の自由化を進める。インターネットバンキングの手軽さや年利6％という高金利が受け、ヨーロッパ各国から預金が集まる。特にイギリスからは30万人の個人、100以上の地方自治体が預金を行ない、総額40億ポンド（6000億円）もの大金が移動することになる。預金者にはオクスフォードやケンブリッジという名門大学も名を連ねていたらしい。

更には、低金利のドイツ銀行などから資金を借入れ、ハイリスク・ハイリターンのレバレッジの効いた取引を繰り返す。その結果、2006年には国民一人当たりのGDPで世界第3位（日本は18位）にまでランクを上げるが、2008年9月のリーマンショックでたちまち資金繰りに窮し、金融危機が起こる。アイスランド政府は非常事態を宣言するが、「銀行と共に国家も破産の危機にある」と当時の首相が発表したとある。慌てたイギリスは「反テロ法」まで適用し、イギリス国内にアイスランドの銀行が所有していた資産を差し押さえたというから、大変な騒ぎになった訳だ。

驚くべきことに、そういう危機が起こるまで格付け機関はアイスランドの銀行に「AAA」（トリプルエー）を付けていたらしい。「赤信号みんなで渡れば怖くない」には未だ多少の罪の意識や警戒心が感じられるが、格付け機関の「AAA」は青信号に見えたことと思う。

（続く）

「ユニクロ型デフレと国家破産」

浜 矩子先生が2010年に書かれた本だが、全く5年という歳月を感じさせないのは、浜先生の分析や予想通りのことが今も起こっているからだろう。



浜先生の言い方を借りると「グローバル化が強いデフレ力学を内包している」となるが、要は、グローバル化するとデフレになるという因果関係の存在に言及されている。

先日来、伝えられている通り、中国の人件費が上昇すると、さらに安い人件費を求めてバングラデシュやミャンマーに工場が移転を始める。その結果、歯止めのない安売り競争が今も続いている。すなわち、物の値段と人（労働力）の値段を巡って激烈な競争が世界レベルで起こると、これがデフレを助長する訳だ。「ユニクロ型デフレ」とは、このグローバル化が引き起こすデフレのことをおっしゃっている。

一方では、金融の世界もグローバル化され、かつてない程の規模でお金が世界を駆け巡る。投資や投機と呼ばれるこれらのお金は利益を求めて儲かりそうなところに集中するから、結果として「資産インフレ」が起こる。浜先生はこれを「実物デフレと資産インフレの共存」とおっしゃっているが、今まさに日本で起こっている現象ではないかと思う。

（続く）

ドイツの諺

仕事をしていると失敗は付きものだ。

「こういうことをするなら、もう、君の言うことは信用しない」と上司に叱られたことがある。100％私が悪かったので、うなだれるしかなかった。又、逆恨みからとんでもない噂を立てられ、職場で孤立したことがある。その時は大いに憤慨したが、やがて逆恨みされたことが私の失敗なんだと気付いた。

人は失敗から学ぶというが、そういう気持ちになれるまでには時間が掛かる。先ずは落ち込む。少し落ち着くと、面白いことに怒り始める。多分、自分の責任にしたくないからだろう。しかし、人のせいにできないと知り、再び落ち込む。そして、どうしようもないのだと思えたとき、初めて現実を受け容れられる気持ちになる。

そういう経験が何度かあるので、人から相談を受けたときには、失敗したときに私を楽にしてくれた言葉があるんです、とドイツの諺を紹介することにしている。

「転ぶのは恥ではない。転んだままでいるのが恥なのだ。」


（ラグビーも、転んだままでいると退場を命じられます・笑）