韓国企業などに就職するなら、ご愁傷さま。

サムスン、LG......日本に進出する新興勢力の人気度「あなたは、韓国企業で働きたいですか？」
日刊サイゾー

──世界的企業へと成長を遂げた韓国企業。しかし、今後が期待されているわりには、日本人からは「働きたい」という憧れの声がやや少ないように思えるのはなぜなのか？ 韓国系有名企業で日本人が働いてみるとどうなるのか、転職業界関係者の声や、韓国経済に詳しい識者の意見から探ってゆく。

　年が明けて間もない1月2日、「サムスン電子が日本のテレビ市場に再参入する予定」と韓国メディアが報じた。日本ではNTTドコモのスマートフォン・GALAXYシリーズで一気に国内での知名度を上げた同社は、韓国の財閥企業・サムスングループ系列の電機メーカーであり、薄型テレビで世界シェア1位を誇るトップ企業だ。テレビ市場では2002年に日本に初参入、売り上げが伸びず07年に一度撤退したが、00年代後半から現在に至るまでの世界市場での成長ぶりをもって、再び日本に挑む格好となった。同じく韓国の電機メーカーで、薄型テレビ世界シェア2位、LED液晶パネルでは1位のLGエレクトロニクスも、10年に日本のテレビ市場に再参入を果たしている。

　サムスン電子とLGエレクトロニクスの2社は、各種経済動向をチェックしている人間であれば知らない者がいないほどその名が響きわたっている。サムスンとアップルのスマホ・タブレットをめぐる一連の訴訟問題など、あまり喜ばしくないニュースも含めて、世界的に注目されている企業だ。

　しかしながら、日本の転職・就職サイトで発表されている各社調べの「人気企業ランキング」などでは、この2社の名前を見ることがない。周囲を見渡しても、欧米の外資系企業とは異なり、「韓国系企業で働きたい！」という人はほとんどいない印象だ。今が伸び盛りの企業であるのに、日本では働く先として人気がなさそうなのはどういうわけだろうか？　外資系の転職エージェントに聞いてみた。

「日本支社での求人に関しては、関連部品や製品の輸出入管理とアフターサービスが主な業務で、やりがいが期待できないためか、あまり人気がありません。本社やその他韓国内の求人に関しては、留学経験があって韓国語が堪能な方や韓国にルーツを持つ方を除けば、サムスンやLGの名前を出しても反応はいまいち。人によっては『絶対嫌だ』という方も。

　両社とも相当な実力主義であることが、敬遠されているゆえんのようですね。今後が期待される会社ではありますが、これまでの成長の過程で相当な数の社員が振り落とされているわけです。結果が出せなければ、すぐ解雇される。サムスン電子の韓国本社では、退職年齢も若く、大体が50代半ばで退職している。能力に自信があり、ステップアップを求める人にとってはいい環境でしょうが、日本的雇用とは真逆。また、一般的な認識としては急に台頭してきた企業なので、この好調がいつまで続くかわからないというのも不安材料のようです」

　これに対し、2社の同業たる日本のメーカーに勤める技術系社員はこう言う。

「知人で、日本の大手メーカーからLGに転職した技術畑の人間などはいます。日本メーカーからの引き抜きは盛んなようですよ。年俸制で、給料はかなり上がったと聞きました。でも今のところ日本には2社とも大きな生産拠点もないので、多くは韓国に行かざるを得ず、言葉の壁が大きいですよね。個人的には、日本ではいわゆる"花形"の開発が広くやれるわけでもなさそうなので、そんなに行きたくはないかな」

　どうやら、日本企業とは大きく異なる働き方が不安、かつ転職したとして、何ができるのかがいまいち不透明で二の足を踏む──というのが、転職市場における主な不人気の理由のようだ。

■オーナー経営に実力主義韓国式経営はここが違う

　日本と韓国の企業で、大きく社風が異なる理由はどこにあるのか？　多摩大学経営情報学部教授で『なぜ韓国企業は世界で勝てるのか』（PHP新書）の著者・金美徳氏に聞いた。

「サムスンやLG、現代（ヒュンダイ）、SKグループ【編注：通信会社・SKテレコムやエネルギー企業・SKエナジーを中核に抱える。両社はそれぞれ韓国内シェア１位を占めている】など、韓国4大財閥系企業と日本企業の一番の違いは、オーナー企業であるかどうかでしょう。韓国企業では、会長であるオーナーの権限が一番強くて、社員もその言葉をよく聞いている。日本と違って、トップの影響力がとても強いんですね。大企業であっても即断即決、上司も曖昧なものの言い方はしません。それには軍隊経験があることも影響していると思います。また、総合職であれば個人の裁量は大きく、代わりに業績不振やトラブルが発生したときの責任の所在も明確です。日本の大企業だと組織、あるいは部署の責任になることが多いですが、韓国ではそういうことはない」

　実際、サムスングループでは会長の李健熙（イゴンヒ）氏が全権を握り、グループ会社各社に不正や業績不振が発生した際には、各社社長の即時更迭を含めた大人事異動を行うなど、その影響力は甚大だ。さらに、前出の転職エージェントが述べた通り、韓国企業の実力主義は相当に苛烈なものだという。

「韓国では学校教育の段階からリーダーシップ教育を重視しており、それは企業体でも変わりません。そのあたりも日本との大きな違いでしょう。韓国企業はその分エリート主義がとても強いので、社内での競争に負けたら、どんどん切られていきます。今成長している韓国企業は、世界的に見て早い段階からBRICsなどの新興国での市場開拓に着手しましたが、その過程でも失敗をすれば、どんどん人員を切ってきた。国内でも海外でも、成果が出せなければすぐクビになりますから」（前出・金教授）

　元サムスン電子常務の吉川良三氏も、経済メディアのインタビューで 「サムスン電子では、目標達成のために土日も深夜もなく社員は働いている。目標を超えて利益を出せば、一部が年俸以外の特別ボーナスとして支払われるが、自分の所属する部門が収益を出せないとゼロ。社員にとっては死活問題なので、皆がむしゃらに働く」「成果に応じて、部門だけでなく個人、なかでも幹部を中心に大きな報酬を与え、格差をつける。役員になれば運転手付きの車や自宅と、福利厚生も充実している。あえて差をつけることで、社員を奮起させる狙いがある」という旨を述べている。日本では、富士通やマクドナルドなど、能力給制度を導入した企業が結局うまくいかずに従来の年功序列制に戻したという経緯からも、成果主義はなじまないといわれている。それでは日本的経営に慣れた人材が移動する転職市場で、人気が出ないのも納得だ。

　ちなみに、金教授によれば、学生の間でもあまり人気はないらしい。

「韓国では、4大財閥系企業はものすごく人気があるので、就職の倍率は高いです。ですが例えば日本人の学生に『もし、韓国企業で働くという選択肢があったらどうする？』と尋ねると、彼らは悩んでしまう。なぜかと聞くと、『日本に貢献できない』とか『生きがいを感じられそうにない』と言うんです。でも、日本支社なら日本に法人税を払っているんだから貢献できるし、日本の企業に行ったところで素晴らしい上司やリーダーに恵まれて生きがいを感じられるのかといったら、そんなのわかりませんから、屁理屈だと思いますけどね（苦笑）」（同）

　なお、本誌11年2月号で報じた通り、サムスン、LGも、社内にそれぞれ爆弾を抱えている。サムスンが現在アップルと世界各地で訴訟中であるのと同様に、LGもシャープやソニー、日立といった日本の大手メーカーから特許侵害で複数件の訴訟を起こされている。サムスンはサムスンで、半導体工場で働いていた労働者が相次いで白血病やリンパ腫にかかり、なかには23歳の若さで亡くなった女性もいたことから、工場の労働環境が原因であるとしてデモや訴訟を起こされた。最近では、ブラジルの工場でも労働者の虐待が問題化した。また、こちらも注目企業の現代自動車では、「ストの現代」と呼ばれるほど労働争議が激しく、組合員とホワイトカラーが鉄パイプや火炎瓶を用いて武闘派な応酬を繰り広げている。そうした争議による年間損失額が、１兆ウォンを超えるとする試算もあるほどだ。

　こうした問題は基本的に韓国内において発生していることなので、現段階での日本支社で働こうと思う日本人にとっては直接的に影響はない。しかし、好調が喧伝される各社であれど、スネに傷のひとつやふたつ存在することは、知っておいたほうがいいだろう。

■IT企業はやや人気、芸能関係はからっきし!?

　日韓の企業風土の違いと、日本での就職人気の低さの理由についてここまで見てきた。だが一方で、電機メーカーと同じく韓国企業の得意ジャンルであっても、日本人からそこそこ人気のジャンルもある。それはITだ。

「オンラインゲームコミュニティサイトのハンゲームや検索ポータル・NAVERを運営するNHNジャパンは、IT業界やメディア関係に勤める人の間では、転職先としてそれなりに人気があります。10年にライブドアを完全子会社化し、今年1月1日付で旧ライブドアのポータルサイト運営事業とネイバージャパンを吸収合併して本格的に新体制へ移行するなど上り調子ですし、日本のIT企業とも似た、若くて自由な社風。もともと日本人スタッフのほうが多いようですしね。

　韓国系IT企業への転職については、メーカーの場合に比べて反発が少ないです。理由としては、働く日本人の側の世代が比較的若いこととリベラルな雰囲気が強いこと、そもそも業界的に国内・海外の垣根が低いことが挙げられます」（前出・転職エージェント）

　IT業界に勤める人もこれに同意する。

「11年12月には、韓国オンラインゲーム大手のネクソンが東証１部に上場して話題になっていましたよね。韓国は政策としてIT産業に力を入れているためか、カンファレンスなどで同席すると、優秀な人は多いと感じます。それと、日本語ができる人もかなりの数いるんじゃないかな。だから韓国系IT企業は、日本人にとって働きやすい環境なんじゃないでしょうか」

　ちなみに、これもまた海外進出の成功例としてよく挙げられるKポップ関連企業に関してはどうだろうか？　韓国の芸能事務所各社や、イベント会社と仕事をする日本人に尋ねてみると、どうやら苦労が多い様子である。

「口約束やハッタリが多すぎる。商習慣の違いなのかもしれないが、やりづらくて困ってる。特に最近は、日本に行けばある程度売れると思ってる事務所などもあるから、少しでも条件が折り合わないとすぐヨソに話を持って行ったりして、じっくり仕事するのが難しい」（レコード会社社員）

「撮影のドタキャンや、イベントの急な内容変更が多くて振り回されますね。写真のレタッチや見え方に関する要求も、日本の芸能事務所より細かかったり、無茶なことを言ってきたり。それと、韓国の事務所と日本支社でコンセンサスが取れていないことがあって、そのせいで話が混線したりと、実に厄介です」（韓流雑誌編集者）

　彼らに「韓国の芸能プロやマスコミで働きたくない？」と聞いてみたところ、「取引でも面倒なのだから、一緒に働くなんて無理」「それならいちファンとして見てるだけで十分」との答えが返ってきた。この世界で働きたいと思っているKポップファンの諸兄は、覚えておいて損はないかもしれない。

■日本メーカーがここから巻き返すには？

　あらためて振り返ると、2011年は、フジテレビデモに代表される嫌韓ムードが一部で高まったような年だった。そうした動きは、かねてより存在した大手メディアへの不信感と、サムスンなどのケータイ市場席巻、09年頃から続くKポップブームなど、韓国から出てきたものが日本人の生活に入り込んできていることへの（それ自体を捏造とする向きもあるが）反発が結託して始まっていたといえるだろう。では、韓国の企業が日本をはじめとする諸外国市場へ乗り込むことに積極的なのはなぜだったのだろうか？

「韓国は、人口が約5000万人と国内マーケットが小さく、企業は海外市場を目指さざるを得ないのです。そのため、グローバル意識、さらにいえばアジア圏を意識して商売をしてきた。韓国企業は、国内で儲けたお金を海外に投資します。例えば現代自動車でいうと、海外ではエアバッグは標準装備ですが、国内では高価なオプションになる。そうしたことが可能なのは、同社が国内の自動車市場で8割を占め、圧倒的な影響力を持つ寡占企業だからです。

　そうして得た利益を、海外展開に投資している。日本はずっと逆で、国内に十分な市場があったため、新興国ビジネスに着手するようなグローバル意識は持てなかった。その差が、今のサムスン電子やLGと日本メーカーの差であり、日本メーカーの今後の課題なのではないでしょうか」（前出・金教授）

　確かに、日立やパナソニックはテレビ部門の縮小を発表し、ソニーが4年連続で赤字となるなど、国内メーカーの業績不振が続く今、もはやこれまで通りのビジネスが通用しないのは明白である。

　そして11年は、東レやJX日鉱日石エネルギー、住友化学工業など、韓国に工場や開発拠点を移す企業が増えた年でもあった。もともと法人税が高かったところに加えて、原発事故を受けての電力インフラ不安、輸出業に大打撃を与える超円高と、日本国内に生産拠点を置いておくことのメリットは少なくなっている。韓国であれば、アメリカとのFTAと政府主導のウォン安政策で輸出もしやすく、日本より法人税も安い。インフラ不安も今のところはなく、サムスンやLGなど、部品・素材の買い取り先が見込めることが移転の要因となっている。

「日本は長い間、アジアを軽視してきました。自分たちが教え導いてあげる存在だと思ってきた。それが今の日本の壁になっていると感じますね。だからこれからは、『韓国企業に学ぶ』というわけではありませんが、日本人のやり方でアジアとフラットに付き合っていく方法を模索するしかないでしょう。特にこれからの若い人は、アジアが成長期を迎えたことを前提に生きていくしかないのですから」（同）

　明治初期に「脱亜入欧」が唱えられてから約140年。韓国企業の進出によって日本の労働市場にも動きが生まれてくれば、この呪縛も解ける時が来るのかもしれない。

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あり得ない話だ。

韓国製品が日本で売れることはない。

韓国人独特の妄想だ。

そんな韓国企業に就職するなら日本に戻れると思うな！

日本の領土は誰のモノ！

尖閣諸島所有者「政府は島を守る具体策を明確にしていない」
2012.01.19 NEWSﾎﾟｽﾄｾﾌﾞﾝ

一昨年の尖閣諸島における中国漁船衝突事件以降も中国の監視船や漁船は領海侵犯・違法操業を繰り返している。日中の争点ともなっているこの尖閣諸島に所有者がいることをご存じだろうか。尖閣諸島を実際に取材し、その荒波と漁業のし難さを実感した報道写真家の山本皓一氏が、所有者に話を聞いた。以下、山本氏の実感と、所有者へのインタビューだ。

＊　＊　＊

尖閣諸島を実際に訪れてみて、そこで操業する漁船の安全確保のためにはいくつかの対策が必要だと感じた。たとえば東シナ海低気圧の影響で荒れやすい海域で、急な天候悪化の際に避難できる港を整備すること。さらに無線や携帯電話のアンテナを建設し、漁船間や海保との連絡を確保することなどだ。では、尖閣諸島にそれらの施設を造るにはどうしたらよいのか？

東京に戻った私は、島の所有者に会いに行くことにした。尖閣諸島はもともと福岡出身の実業家・古賀辰四郎が開拓したものだ。その古賀家から1970年代に島を譲渡された埼玉の栗原家が、現在の所有者となっている。同一族の一人で、建築設計事務所を営む栗原弘行氏が取材に応じた。

――先日沖縄の漁師と尖閣沖に調査漁労に行って来ました。そこで感じたのは、日本の漁船が漁をするにはあまりにも危険が大きいということと、中国漁船に対する地元の危機感です。現状を打破するには、魚釣島などに避難港や無線基地を建設するのが有効だと思いますが、そうした構想についてどうお考えですか？

栗原：大いにあり得ることだと思いますよ。実際、昭和54（1979）年に当時の大平正芳内閣が政府の合同調査を行なっています。その際は、設計士である私自身が、尖閣諸島に建設する避難港のキープランを担当したほどです。結局、この計画は大平（正芳）総理が急死されたために頓挫してしまいましたが……。

――実際に栗原さんご自身が計画に関与していらしたとは知りませんでした。現在も、建設には賛成なんですか？

栗原：いや、賛成か否かという以前の問題として、政府の姿勢が定まらないことが問題でしょう。大平総理は確固とした信念と意思を持って事に当たられていたと思いますが、今の政府は、「領土問題は存在しない」と言うだけで、具体的にどうやって島を守っていくのかを明確にしていません。少なくとも、海上警備のための法整備がいまだに整っていないじゃないですか。

――2010年の中国漁船衝突事件も、その隙を突かれて起きたわけですからね。

栗原：法整備が第一で、その上、政府の覚悟や姿勢があやふやなままでは、建設を許可してくれと言われても、お答えのしようがありません。

――政府の覚悟があれば港や無線設備も建設は可能だと。そうして民間の側でも漁業による経済活動を日常的に継続できるようになれば、実効支配の強化に繋がりますよね。

栗原：その通りです。我々は、竹島を武力で無理矢理に実効支配している韓国人とは違う。日本の国土として国益に適った実効支配ができればいいと思います。例えば豊かな水産資源を活用して、国民の食生活を豊かにすることも国益でしょう？

そもそも明治期に尖閣諸島を開拓した古賀辰四郎氏が魚釣島でカツオ節工場を経営したという事実が、実効支配とはどうあるべきかを教えてくれています。古賀家から島を譲り受けた我々としても、その精神を継承していきたいと思っています。

※SAPIO2012年2月1・8日号

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戦後、この国には領土とかを守るという概念は存在するのだろうか？

自民党政権下から酷いモノだ。

国会議員や役人の仕事は甘い汁を吸うことだけに専念して来た。

根幹にあるのは日本人の無責任な愚民化があるのだろう。

もうこの国は手遅れなのかも知れませんネー！

ロンドンオリンピックの歌手投票でK-POPを抜き初音ミクが1位に！

http://youtu.be/p9-gVvXNquE


ロンドンオリンピックの歌手投票でK-POPを抜き初音ミクが1位に！　2位以下はK-POP続き…ミクには4chanなどが投票呼びかけ
2012/01/17 ガジェット通信

海外のアンケートでロンドンオリンピックのオープニングを歌って欲しいアーティストの投票を行っている。当然ながら当初はレディー・ガガやジャスティン・ビーバーなどの大物が並んでいたのだが、
アンケートもしばらくする内にK-POPが上位を占めるようになってきたのだ。

さらにはそれに追随するかのようにボーカロイドの初音ミクまで投票され、昨日の時点で2位に浮上。K-POP勢が上位を占めている中、一際目立つこのボーカロイドキャラ。

実は投票を押しているのは、日本ではなく4chanという海外のコミュニティサイトなのだ。日本の『2ちゃんねる』で投票を呼びかけているのは確かにあまり見ない。ということは海外からの支援で上位に浮上ということに？

また初音ミクは一時期除外されており、投票できない状態にあった。しかし数日経って再度初音ミクが選べるようになり1位を獲得。海外のユーザーがクレームを入れたのだろうか……。

そして本日、とうとう初音ミクが1位に君臨したのだ。2位はSuper Junior、3位BIGBANG、4位SHINeeとK-POPが続いている。K-POPも韓国からの組織票で、数日前から一気に浮上している。こういうランキングとなると、常連でK-POPが顔をだすのは恒例になってきたが、ゴリ押し団体があるのだろうか。

ちなみにこのアンケート結果が反映されるわけではないのであしからず。

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ロンドンオリンピックなんだからイギリスの歌手が歌うだろー。

普通は！

何で投票なんかやってんだー？

投票なんてやるからK-POPなんかがゴリ押ししてくんだよ。

どこにでも顔だすねー、まるでゴキブリのようだ。

しかし2CHでは、ほとんど話題になってなかったこの投票。

萌えキャラが一位って、どんだけ世界中にオタクがいんだよ。

まぁ！ゲスいK-POPなんかが一位になるよかいいかもなー。

公平な判断ができるのは国民だけ、司法は朝鮮マネーに病んでいる！

　パチンコホール最大手の株式会社マルハン（本社京都市）代表取締役3名を被告発人、本サイト管理人の私が告発人として、京都地方検察庁特別刑事部に2011年11月8日付けで提出した告発状が、11月29日に受理されました。

　告発内容は、パチンコホール発行の特殊景品を巡る換金行為主導性が、刑法第186条第2項の賭博場開張図利罪にあたるというものです。

　実は、マルハン代表取締役会長1名を被告発人として、私は同年9月28日付けの告発状を京都地検に出しており、10月から同地検による捜査が始まっていたのですが、告発内容を補完する必要が生じ、11月8日付けでマルハン代表取締役の会長、副会長、社長の3名を被告発人として正式に告発しました。

　今回のマルハン告発は、7月5日付けで東京地検特捜部に提出した告発状文章も取り入れていますので、マルハンだけに限らず、特殊景品を発行するパチンコホールの共通問題となるのは必定です。

　都道府県公安委員会の営業許可を受けたパチンコホールに対し、特殊景品発行を刑法賭博場開張図利罪として本格的に捜査するのは過去に例がありません。

　今まで、国民によるこうした類の告発状は門前払いされ不受理になっていたのです。 いよいよ、パチンコ問題という高くて分厚い壁の一角が崩壊し、司法審判への道が拓けました。

　受理からのシナリオは、既に、ある程度決まっており、いずれ明らかになると思います。 ただし、9月28日に出した際に加え、11月8日付け告発では、ある種決定的証拠を添付しましたので、このシナリオは変わる可能性もあります。捜査次第で、パチンコ営業の実態が新たに判明するかもしれません。

　京都地方検察庁は、昨年11月29日に受理した。株式会社マルハン代表取締役3名の賭博場開張図利罪に関する告発の処分を12月26日に下しました。

　結果は嫌疑不十分の不起訴です。とはいえ、ここまでは出来レースで、処分結果は告発受理前から分かっていたのです。

　年明け、京都の検察審査会事務局に上記処分の審査申立を行い、1月6日、平成24年京都第一検察審査会審査事件第1号として受理されました。

　昨年11月の告発受理の段階から取材している複数のマスコミに対し、今月6日に検察審査会が審査申立を受理した件も、私が既に伝えています。

　検察審査会とは、国民から選ばれた11人が不起訴処分に問題がないか審査する合議制度です。検察審査会の議決には、起訴が相当、不起訴が不当、不起訴が相当の3つあります。起訴相当の議決後、検察が再捜査でも不起訴とし、これに対して検察審査会で二度目の起訴相当議決となった場合、被疑者は強制的に起訴されます。

　そして、検察官役の指定弁護士が違法性を追及していく事になります。私が告発したマルハン事件は、検察という役人目線から、より実態を見極める国民目線による解決へシフトしようとしています。

　マルハン代表取締役が刑法賭博場開張図利罪で有罪となった場合、組織犯罪処罰法第13条（犯罪収益の国庫没収）適用も視野に入るため、これ以上の収益金国外流出は阻止させなければなりません。金銭供与のない娯楽だと吹聴し騙して顧客を集め欠陥のある賭博を行わせ、違法に巻き上げたお金を海外に送金する事は、法治国家日本を嘲る行為です。

　海外に渡った犯罪収益金は還収できないケースもあり、在日による運営が多いパチンコ業界の実状を踏まえ、行政を含め厳重かつ迅速に対応していかなければなりません。欠陥から成り立つ換金可能なパチンコ営業を禁止する政治決断が必要です。　いずれにしても、懸案のパチンコ問題解決に向け、ようやく第一歩を踏み出しました。

（ http://casino-status.com/illegal-premium1.html より ）

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どっからどう見たって、賭博だわな～！

これを捕まえないで暴力団の賭博を捕まえるのはおかしなはなしだ。

法の基の平等などありゃ～せんわな。

もう真実が判断出来るのは検察審査会だけだ。

警察も検察も所詮役人で天下り先の利権保護団体だ。

朝鮮マネーの奴隷でコジキの様なもんだ。

ややこしい事は国益が失われようがお構いなしさぁ～！

中央・地方の役人をリセットして制度を見直すべきだ！

パチンコをすることはテロであり、この国を滅ぼす事に

手助けすることである。

【変幻自在便利】W杯出れるなら、なに人でも！

　サウサンプトンは来季のプレミアリーグ昇格が有力だ。李は他からもオファーがある中でイングランドでのプレーを選んだ理由を「プレミアリーグは世界一だと思う。やるんだったら世界一のところでやりたい」と言い切った。

　スペイン１部リーグと並んで世界最高レベルと言われるプレミアリーグ。攻守の切り替えが早く、スピードとフィジカルの強さが求められ、日本選手が主力として活躍した例は少ない。それでも在日韓国人４世として生まれた李は「朴智星さんとかは活躍している。日本人としてというより、アジア人のＦＷとして活躍しなきゃというのがある」と話す。

　Ｊリーグでは広島に移籍後、しばらくはあまり試合に出られなかった。だが少ないチャンスで結果を出してレギュラーに定着し、昨年は初の日本代表にまでなった。逆境をはね返してきた強さが生きるだろうか。

　「今の自分から一皮も二皮もむけないと。プレミアで活躍できればワールドカップ（Ｗ杯）でも活躍できる」と２年後も見据えている。（スポニチ）

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外国でどこの国から来たかって聞かれたら何て言うのかな！

日本で生まれた韓国人の日本国籍です！って言うのかね。

なげ～よ！

そういや～、支那に生まれた朝鮮族で日本国籍の華人だって言ってた人いたね。

便宜上の為に日本国籍を取りました。

と、将来日本は支那のものになるのだから一緒だという様なニアンス言ってたね。

支那人って恐ろしいよな～！

自分は何の疑いもなく日本に生まれた日本国籍で、

胸を張って日本人と言えて良かったわ～！

李はどう転んでも韓国代表になったり日本代表になったりで、

目先の利益で選択する人間だと批判されるのだろうからな～！

李は猫ヒロシと変わらね～って事だからな～。

忠誠心もないのに国籍なんて変える人間の気が知れね～わ。