「ＰＤＣＡサイクルで不可欠な事は、
Ｐ（計画）、Ｄ（実行）、
Ｃ（チェック）、Ａ（改善）で
『結果が出る方法を突き止める』
ことです」
武蔵野の小山昇社長はいう。
「そのためにも、特に重要なのが、
Ｃ（チェック）です。
実行を振り返り、
結果が出たことを強化し、
出ないことはやめる。
このような地道なチェックを
繰り返すことで初めて、
結果が出る方法論が見つかります。
チェックを欠いた計画は、
ＰＤＣＡで言うところの
「ＰＬＡＮ」のＰではなく、
「ポスター」のＰです。
永遠に実現されることのない
貼り紙に終わりかねません」
（日経トップリーダー 2016.1、社長はココで間違える！、小山昇 武蔵野）