仕事で自分のやることを計画（企画）するとき、
□100点満点は何か？（どこか？）
をまず最初に考える。
これ、残念ながら、けっこう多くの人はやらない。
（本当にやらない。。。もったいないな、と思う）
多くの人は、まず最初に、
■自分の出来ることで何が出来るか？（どこまで出来るか？）
と考える。
これだと、やれる範囲はほぼ決まったことしか出来ないし、
今の成り行きなところまで、しか出来ないことが多い。
つまり仕事としては、「普通の成果」程度になってしまいがち。
もし競争の中にいるなら、けっこう厳しい状態になる。
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まず最初に、
□100点満点は何か？（どこか？）
をしっかり考える。
コツは、「出来る出来ないはあとで考える」ってところ。
一つの例としては、
お店の店長で、1日に何人に売ることが出来るか？
の目標設定で、例えば今平均で
来店客数：500人
購入客数：100人
買上率：20％
だったとして、
・120〜150人に出来ないかな〜？（120％〜150％）
と考える前に、
・500人販売が100点満点だ（来店客数の全員が買う）
と設定する。←出来る出来ないは本当に考えない（笑）
ここをスタートにする。まずは。
そうすると、次にこう考える。
「なぜ400人ものお客さんは何も買わずに帰ってしまったのだ？」
（100人のお客さんには買っていただいた、、、だが、、）
なぜ？なぜ？なぜ？
ここをどうするか？
（マジで考える、考えて考えて考えまくる）
全員買っていくお店ってどんなお店だ？
（マジで考える、考えて考えて考えまくる）
ここから作戦を考える。
そして、これならどうだ、こうすればどうだ、
を連発する。
ここからは、努力しまくる。（圧倒的な努力量でやる）
練りに練った作戦を
圧倒的な努力で突き進む。
うーーーん、
「効率」から入ると失敗することが多いから、
なんでも最初は「非効率」なんだろうな。
ガンバろうっと。