乗組員と船長とは雲泥の差。
前記事で書いた経験ってのは、あくまで乗組員（従業員）としての経験です。
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＜ソフマップ時代に獲得した、大井の経験値＞
・売上高900～1,000億円の会社の経営会議に執行役員として参加出来た。
・実務として、売上予算700～800億円の営業マネジメントを任された。
・社員約300名、アルバイト含め管理スタッフ約1,000名を任された。
今はこの経験値があるので、
■売上高 1,000億円（現在6億円）
■従業員 1,000人（現在18人）
僕の中での”未知の世界”はこの数値以上の規模になった時です。
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ソフマップ海賊団の単なる1乗組員としての経験。自分の船で1から初めて海に出て、1,000億円を超えるところまで大きくなった訳ではないっす。船長からの指示を聞いた、船の中の担当部門の親方からの指示で働いていた乗組員の1人です。
なので、タイムマシン海賊団の船長（社長）としては、まだ10億円も経験していないし、従業員20人も経験していません。この乗組員（従業員）と船長（社長）との経験値の違いは、もちろん雲泥の差だと思います。ただ、見たことが無い世界に出発する時に、一度同じような世界を少しでも経験しているのと、まったくの初めてではやはり勝手が違います。
ま、ここらへんを自分自身勘違いせずに、挑戦し続けて行きたいと思います。
あと、自分の経験上で思う話ですが、サラリーマンを10年やって主要業務スキル（なるべく経営に近い幹部業務）と人脈と資金を貯めて、その後に起業した方がスムーズに軌道に乗せられるんじゃないかな、と思います。もちろん、若けりゃ若いほどいいとは思うので、何も必ず10年修行しろって話ではないですが。
うーーーん。
うちの社内からも、5～10年後に経営マネジメントスキルを培った野心家が、どんどん起業していくのを後ろから見送りたいですね。そういった起業応援、起業支援の仕組みも新人事制度に盛り込みたいと考えています。
がんばろうっと。