Web系プログラマの独り言 -24ページ目

読者の皆様、いつも読んで頂いてありがとうございます

私は今入社3年目、いくつかのプロジェクトを経験してきましたが、

今のプロジェクトの良いところは、ほぼ必ず定時帰りができることです。

プロジェクトの仕事が全員きっちり定時に終わってあとはもうゆっくりしていられるというわけではないのですが、

連携が必要なことは早めの時間に終わらせ、定時以降は帰る人は帰って残りたい人だけが残るという雰囲気が定着しています。

こういう雰囲気が持続できている一番の要員は、上の人が積極的に早めに帰っているということにあるんではないかと感じています。

最後まで残っている人間にチームリーダークラスの人はほとんどいません。

当然、彼等の仕事量はプロジェクトメンバーの仕事量よりも多く、夜中の1時や2時にメールが飛ぶことは往々にしてあるのですが、それでも彼等は早めに帰って家で仕事をします。

早く家に帰ってしまうことで、家に帰ると怠けてしまうという人もいそうなもんですが、そこをうまく管理できているように思います。私もいつかプロジェクトの上層で働くポジションになったときに見習いたいものです。

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「外資系企業では休暇がとりやすい」

そんな話をよく私も入社前に聞いていました。

入ってみた感じ、実際にある程度はとりやすい。

社内も大方、暇なら無駄に仕事をせずに休暇をとってリフレッシュした方が良いという考え方です。

「有給休暇は可能ならば全て消化するべき」

「周りの人達に迷惑がかからない状況をきちんと作った上でとる休暇は問題なし」

しかし、当然そう思っていない人達もいるようです。特にSEでなく営業の部署に多いようで。

「若手が年上よりも早く帰るなんて許さない」

「他の人が大変なのにお前だけ早く帰るな」

「若いときは土日出勤も当たり前にこなさないと休暇なんて贅沢」

他の人よりもアウトプットを出しているにも関わらず、こういう言い方をされて休暇を取得できてない同僚も結構な数いる。

日本のホワイトカラーの生産性は低いとよく言われますが、こうやって無駄に勤務時間を浪費させることが大きな原因なんだろう。

私はまだ入社3年目の若造ですが、自分が上の立場になったら自由な考え方でいたいと思う。

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世界中のすべての子供に「1人1台」のパソコン普及を目指す

「One Laptop per Child」（OLPC）プロジェクト

というのがあるのですが、そこで1台100ドルのPCの量産を開始するらしいです。

ITを通じて途上国の支援を行えるのってすごい。

いつか自分もこういう仕事に携わりたい。

こういう仕事だったら休暇がなくてもきっと頑張れる。

でも業務システム作ってるSEだとちょっと難しいのかなぁ…。

情報処理システムはある程度組織や扱う商品が大量・多種に及ばないとメリットがでないし（－－；

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