イメージトレーニング　＆　『公共図書館を育てる』

（１）食料：現在、常温保存可能な豆乳未開封２箱と開封済み１箱と未開封牛乳１パックで合計２L弱。冬場は炭酸系がないのでかなり少ない。食料はレトルトパック系も２日分程度はありそう。パンも今日時点で２日分程度？　携帯用ガスコンロと未開封ボンベ２個で多少の料理は可能。ラーメン、スペゲッティー類（＋ソース）で、結論として水は３日分、食料は１週間分くらいありそう。ギリギリ合格か？

訂正：１箱１Lで合計４L弱で合格。（2/14）

（２）スマホの電源は携帯充電器１個＝２台分１回分とプリウスの電源で合格。

『『何故中間層は没落したのか』３』＜数値目標＞爬山https://www.duolingo.com/learnエメラルドリーグ+20XP，56109XP，学了六分钟汉语。 https://ww…

ameblo.jp

（３）問題は暖房。自宅は灯油のファンヒーターだが電源が必要だ。迂闊だった！

さて、どうしたものか？

＜穴埋め採用？＞

40～50代の転職、増加傾向のニュース

https://news.yahoo.co.jp/articles/3ffedbd3b75896a7a4bd8e8e311811696bf441d7

転職者数に占める45歳以上の割合は2012年の約31％から21年には約40％に増加。40代の約半数、50代でも約4割が転職の意向を示す回答をしたとか。

自分も50代で転職した口だが、勤め先が変わっただけで職種は同じ。転職したのは前の職場では将来の展望がなかったから。但し、研究から教育に重点が移動した。当初は無念の転職だったが、最終的には、新しい自分の能力が別の分野でも発揮できて良かったと思っている。

ところで、この記事で疑問を感じるのは　『経理や人事のような専門職は年齢を問わない』　の一節。経理や人事はこれから不要な職種ではないか？　　経理事務の外部クラウド化やビッグデーターとAIによる人事のマッチングが既に外注されつつある。

この分野の人達が今、リ・スキリングで抜けていたり、この分野に新規に入る人が少ないことから一時的に採用枠が広がっているのかもしれない。もしそれなら、転職しても将来性はない。

『公共図書館を育てる』

永田治樹著、青弓社。2021年初版。

青弓社というのは初めて知った。HPで確認してみる。これまでこの出版社の出した本は読んだことがないと思う。

http://www.seikyusha.co.jp

今、公立図書館は大きな転換点に来ているようだ。１つは財政的、もう１つはデジタル化。p25　

それは私も感じるところ。最大の利益享受者として今の公立図書館に何か個人的に、ボランティア的にできることがあればと思うほど。

学術分野では誰もが無料で利用出来る仕組みが作られた。所謂、オープンアクセスという革命的変化だ。雑誌を買うのではなく、投稿した著者がお金を払うもの。個人的には結局一度も使ったことはない（投稿という意味で、閲覧はいつもしていた）。最近はこうした科学雑誌が高いインパクトファクターを弾き出している。ところが、勿論商業出版界ではこのような動きはない。p26　

雑誌類はデジタル化で複製が簡単に、かつ無料でできるようになったので今後特別の仕組み、例えばブロックチェーンなどによる商品化が必要になるかもしれない。しかしこれはまた別の話。図書館の問題に戻ろう。

公立図書館は今、新たな役割も負わねばならない。それが人々のライフスタイルの変化によるリ・スキリングの場としての図書館というもの。これまでの人生の早い段階での学習だけでなく、生涯にわたり学習ができる場としての空間というところかな？　p30

そうした変化の１つにヨーロッパではオープンライブラリーというものが普及し始めた。つまり図書館員不在で利用出来る図書館。ヨーロッパでの経緯を見るとヘビーユーザーの利用は増えたが図書館がカバーする住民の割合は減ったらしい。これは図書館の数が集中化で減った影響もあるだろう。p45

ここでもオランダの会員制図書館の例（会費制）が紹介されているが、これは古い会費制図書館の伝統から来る所が大きいことを指摘している。柱状社会の伝統＝教会、学校、クラブなど。p49

Hiroshiのブログ

今後不定期投稿となります

イメージトレーニング　＆　『公共図書館を育てる』

イメージトレーニング ＆ 『公共図書館を育てる』

イメージトレーニング　＆　『公共図書館を育てる』