多角的な視点で人を見抜く！ -3ページ目

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30Nov
- ★企業存続に不可欠な中間管理職に期待するアグレッシブさ！
  ★企業存続に不可欠な中間管理職に期待するアグレッシブさ！　「毎日、毎日、いやになっちゃうよ～」日本の会社の特徴は同じことの繰り返し。変化を嫌がり何の発展も、改善もしたくない。しかし、今の時代、進歩が著しく時代の波に合わせるだけでも精一杯一昔前は、気にもしなかった個人情報の大切さちょっとした紙一枚の処分にも気を遣う20世紀の映画をみると今では想像できないワンシーンがあります。（刑事が緊急の連絡をするのに民家を探してズカズカト家に入り、電話をするシーン）また、当時、異性に連絡する手段に文通や交換日記が流行っていましたね。今ではフェイスブックなるもので思い立ったら吉日、２４時間、いつでも、どこでも、連絡できるインフラが整っています。便利になった分、今まででは考えられない犯罪の温床にそれを抑止するために手間がかかる。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・このように環境はめまぐるしく変化しています。しかし、私たちは出来ればこのままでいい・・・と新しいことを受け入れ難い性質を持っています。会社では来る日も来る日も、決められたことを決められたように。事務職などでは、一年を通して、季節によって作業は違いますが、基本的には、毎年、同じようなことをしています。サービス業では、お客様へのクレーム対応やお客様の顔が違うので、変化はありますが、取り組む内容は同じことです。業種や職種に違いは合っても、同じことの繰り返しですね。サービス業の現場を覗いてみると合理化・マニュアル化が徹底されているところは昔と大夫様子が違う印象をうけますが、全体的にどこも同じような空気を纏っていますね。（あの課長、また、面倒くさいことをやりはじめた・・・）（今、やらなくても・・・）当の課長はやりたくない！しかし、やらざるを得ないこともしばしば時代はますます、人の過ごしやすさ快適さを追求していずれは、現金そのものがなくなるのでは・・・今でも現金を持っていなくても生活できる状態になっています。そこに、紙幣や硬貨そのものがなくなったら流通システムなどかわるでしょうね。また、情報にナーバスになっている時代ですが、インターネットの普及で「個」が生きる時代になってきましたね。そこで、個の情報価値が資産になりつつあります。故に、時代とともに人間も変化・成長することは避けて通ることが出来ないのです。されど、会社組織の空気は変化は嫌だ！と強くアピールしているところが多いですね。そこで、意欲ある管理職が転職してきたりするとはじめは、張り切っていても長続きしない・・・・・・。いつしか、まっ、いいか、あとでやれば・・・と先延ばしに。しかし、これからは益々管理職にアグレッシブな改革精神と問題解決能力が求められます。現状をそつなくまわすことからの脱皮が必要です。とは言え、現状維持の保守的な組織で、改革推進されている人は、日々、上と下に挟まれ、中間管理職のつらい、きつい心情を味わっていることでしょう。本当にこの姿勢で貫こうとする道は険しい！推進しようとすればするほどあのてこのてと抵抗がありストレスが溜まり、自身の無力感を感じることでしょう～あのとき、どうすれば良かったか、今だ分からない！その質問の答えはあなたの「心の在り方」にヒントがあります。今からでも遅くはありません。★好まれない改革推進はする必要はありません。★上司や部下が悪いのではありません。★問題はあなたの「心の在り方」だけです。　　「心の在り方」を整えるだけで、　　　　物事はあなたが輝く方向にすすむのです。気になる方はこちらをご参考くださいませ。<a href="http://www.reservestock.jp/subscribe/24008 ">今、あなたを辛く苦しめている秘密を解き明かし、幸せな人生へ導く！　新時代の「新」姓名学の購読申し込みはこちら</a>
29Nov
- ★法令遵守と組織マネジメントに悩む中間管理職！
  ★法令遵守と組織マネジメントに悩む中間管理職！★セクハラ「おはよ～」「おはようございます」さりげなく、古株の社員の太郎さんは新人女性の花子さんのオシリをタッチ！「キャ！」ビックリした花子みるみるうちに表情は険しいい表情に・・・・唇をくのじにギュッ！と東課長は既に出勤してその場にいる。しかも、その一連のやりとりを平然とした表情で見過ごしている（あれ？）（確か、先日、セクハラの講義を受講されたばかりなのに？、東課長は何で指導してくれないのだろう？）新人の花子は、おとなしい性格の女性で誰にも言えず、愛想笑いをしながら、毎日、毎日耐えているのでした。実は東課長、コミュニケーションの手段でスキンシップは大事！その為の行為だから古株社員の行為は、あたりまえの行為であり、講義を聞いたからといって目くじら立てるものではないと考えているのでした。・・・・・・・・★過剰労働（残業）　安全配慮義務違反毎日毎日、朝は８：００に出社して帰れるのは２２：００新人の一郎くんの表情、時折うつろに・・・東課長はそんな一郎くんの状態にお構いなし、「一郎くん、今日アルバイトの日本丸さんが　体調が悪くて休みの連絡が入った。　　　　　　代わりに彼女の仕事、やっといて」「はい！頑張ります！」必死に作り笑顔して返事をする。一郎くん（あ～、今日も帰りは午前様だ・・）（もう、今月、つけられる残業時間４０時間を超えたから　サービス残業だ・・・）かれこれ、こんな状態が半年・・・東課長は総務に叱られないように、残業を正直に総務に申告せず・・・。一郎くん最近、寝坊による遅刻が多くなり頭の髪の毛はボサボサ服装も、あれほどキチンとしていたのに今はボロボロ東課長（最近、遅くまで仕事をさせたから、疲れているのかな？）と感じるも、平然と一郎くん、今日は派遣社員の人数が、穴埋めよろしく！・・・・・・・・・・・・・・・・・・社長を交えた幹部会の席でのこと社長より「リーマンショックから、ようやく景気が良くなってきた！しかし、まだまだ以前の利益の１０分の１、もっと頑張ってください。それと東課長、最近、あなたの課、人件費がかかりすぎですよ！」「もう少し、頭を使って、　コストがかならないように工夫をしてください！」（うっ！）（唯でさえ少ない人数で回しているのに、これ以上どうすればいいんだ！、社長は現場を知らないからいえるんだ！）（東課長は内心、トラブルもなく、組織を回していて、逆に、褒められると思っていたのに、社長からの言葉はコストコスト・・・・、やる気なくすよなぁ～）・・・・・・・・・・・・・・・・・・東課長は、それこそ、一生懸命に頑張っています。社長の期待に応えようと、組織を円滑にすべく、スキンシップを大事して、勤務の申告時間を押さえて利益を捻出して、自身ももちろん、朝から晩まで会社で仕事。・・・・・・・・・・・・・・・・・・ある日、社長が東課長のマネジメント能力に疑問を感じて、管理者教育を受ける機会を与えた。東課長、疲労困憊でもうどうして良いか、行き詰まりを感じ、この管理者教育で何か改善の糸口をつかもうと前向き臨んでのこと。講師から、あなたから頂いた事前アンケートを拝見しましたが、　　「これはブラックな企業の代表ですね～　　　東課長、もし、問題が発生したらあなたは、　　　　　　　いや会社そのものが危ないですよ！」「え？」　　東課長、寝耳に水、仕事のノウハウを教わろうと考えていたのに・・・？？・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・　企業存続に重要な部分がコンプライアンスです。本業で利益をだしたとしても不正をしていて、発覚した場合は、一歩間違えると、会社そのものが消滅してしまいます。食品会社の偽装問題などいい例です。また、サービス残業などで大手サービス業は損害賠償などで多額の費用を投じています。　これらを、管理監督する立場が、経営者であり、管理職なのです。管理職は経営者の分身であり、リスクマネジメントをする経営者と同じ意識で、いやそれ以上の意識で取り組む立場にあります。何故なら、現場を全て把握しているのは経営者以上に管理職なのですから、管理職がその意識を持っていないは、見過ごされてしまい、発覚したときにあたふたとしてしまうのです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・東課長、今回はことの重要性を理解し、職場に反映すべくセクハラ改善！古参の社員をはじめ、スキンシップに対する考え方を皆に伝え、お尻をポン！というスキンシップをする社員はいり、新人の花子さんは以前より明るくなった。しかし、年配社員からの課長への視線は、以前と比べ、溝が深まってくるのが感じられるようになった。法令遵守！安全配慮義務遂行！「一郎くん、今まで、暗黙で付けていない残業分も、正直に勤怠表に記載して欲しい」「それと、スタッフの人員計画、一郎くんが残業４０時間に収まるような人員計画にしてください！」しばらくして、一郎くんの瞳に生気が戻ってきているのが感じられてきました。東課長は、これが管理職の役割なのか！と改めて気づかされた思いだった。しかし、コミュケーションの方法にケチをつけられたと感じている古株社員との溝による組織風土が悪くなる。人件費増によるコストアップにより、利益が赤字スレスレになり、社長からの厳しく叱責される！ここで、東課長は真面目に法令遵守をしても、全体を考えると、前のようにやっていたほうが、いいのでは・・・・。悩んだ末、講師に相談しに行きました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ここで、東課長、次のノウハウを伝授され、いきようようと！マネジメントをするときに、一番大切になってくることは事実を加害者でも被害者でもなく正確に上司や部下に伝えること、その内容は５Ｗ１Ｈ、いつ、だれが、どのような・・ｅｔｃそして、何が問題で、どのように対策を講ずる必要があるかをすることが大切です。思い込みではなくて、事実を、感情に流されずに！早速、推進するも社長の反応は険しく、古参社員には納得されない・・・。どうしよう・・・東課長ピンチ！　経営者が法律を守らないあやしい会社の場合は、それに気づいた場合は毅然とした対応をする必要があります。保身に走り、見てみぬふりをするようでしたら、経営者と同罪です。厳しいようですが、最終的に自分の人生に恥じぬ生き方をするか、生活の為に妥協するかです。管理職をする人は、毅然とした対応をするものです。また、部下の体調管理やメンタル管理などは生産性向上にも繋がる重要な役割なので、疎かにするようでは、管理職は失格です。世の中のせいにする人、経営者のせいにする人、環境にせいにする人・・・すなわち、常に被害者意識で生きている人は、管理職を務めるには不適格です。管理職は、常に公的な意識で会社の発展に喜びを感じ、経営者が掲げる理念を機軸に、具現化するサポーターです。そこを外れると保身に走り、過度なイエスマンになり、経営者を裸の王様状態にしてしまう危険性を孕んでいます。どのような職種の管理職でも共通に関係するのが、労務管理、安全衛生管理、メンタル管理、セクハラ、パワハラなどの管理、個人情報です。最低限、この関係については常に意識し、遵守する方向で取り組むことが臨まれます。しかし、この姿勢で貫こうとする道は険しい！マネジメントの奥の深さを知り、実践をすればするほどにストレスが溜まり、自身の無力感を感じることでしょう～あのとき、どうすれば良かったか、今だ分からない！その質問の答えはあなたの「心の在り方」にヒントがあります。今からでも遅くはありません。★毅然とした姿勢でストレスがかかる上司に挑む必要はありません。★上司や部下へのアプローチの問題でもありません。★問題はあなたの「心の在り方」だけです。　　「心の在り方」を整えるだけで、　　　　物事はあなたが輝く方向にすすむのです。気になる方はこちらをご参考くださいませ。<a href="http://www.reservestock.jp/subscribe/24008 ">今、あなたを辛く苦しめている秘密を解き明かし、幸せな人生へ導く！　新時代の「新」姓名学の購読申し込みはこちら</a>
28Nov
- ★私は、いつしか具のないサンドイッチ（中間管理職）
  ★私はいつしか具のないサンドイッチに！　　　　　　管理職は辛い家業ときたもんだ！管理職になる人の特徴は長～く、その会社に勤務した人が自然となるケースとプレイヤーで成果を上げてなるケースがあります。どちらのケースで管理職になっても、理想的なマネジメントをしている管理職はごく僅かなのが現状ではないでしょうか。波風を立てず変化を恐れ責任追求を恐れ上司に媚を売って部下に負担を強いるそんな処世術の長けた人が長く、その地位に居座り続け組織が硬直し、気づいたときには遅い、そんな組織が多い中で、必死に食いしばり、中間管理職の板ばさみ上司のわがままに翻弄され部下の尻拭いを必死にしている管理職も、多く存在しています。理想的な管理職は理不尽な上司の指示を部下の不満を矢面に立って遂行し部下を守り、課長ならば知恵を使い、部長を掌にのせて、課の成果を上げます。特に経営者の立場、視点になってものごとを捉え、言動している管理職は魅力的ですね。と理不尽な、私欲の塊の上司、部下に挟まれてしまうと、会社全体の公益に邁進しようとすればするほど胃がキリキリし脂汗が流れ自分の責任において上司でも部下のせいでもなく私が源で仕事を推進すればするほど組織から浮いてしまう現実良かれと勧めたすべてが理解されず、どうやれば良いのか、苦悩し、壁にぶつかる結果、本意ではない保守の流れに身を任せ気がつけば我慢料がサラリーに・・・あのとき、どうすれば良かったか、今だ分からない！その質問の答えはあなたの「心の在り方」にヒントがあります。今からでも遅くはありません。 ★上司に媚びる必要はありません。 ★上司や部下へのアプローチの問題でもありません。 ★変革が正しいとしても変革を受け入れない組織には　　無理に頑張る必要はありません ★問題はあなたの「心の在り方」だけです。　　「心の在り方」を整えるだけで、　　　　物事はあなたが輝く方向にすすむのです。気になる方はこちらをご参考くださいませ。<a href="http://www.reservestock.jp/subscribe/24008 ">今、あなたを辛く苦しめている秘密を解き明かし、幸せな人生へ導く！　新時代の「新」姓名学の購読申し込みはこちら</a>
27Nov
- ★サービス業で理想と現実に苦悩している？
  来る日も来る日もサービス残業！朝から晩まで安い賃金で休みも少なくお客様の笑顔が見たくてこの仕事をしたのに入ってみるとお客様のことは二の次課長の顔色を伺い現場のことは何もわかっちゃいない見てもいない本部の顔色を伺いつつ日々、売上の追求お客様の理不尽なクレーム対応お客様のことを考えようにも時間がないいやいや、提案しても受け付けてもらえないどうしたものか・・・・。サービス業の現場では理不尽なことがたくさん起きています。例えば、スタッフへのサプライズを意識したマネジメントをしてお客様のことを真心を込めて接客につとめている小さなホテル真心を込めて接客しても古い老朽化した建物には勝てずハードに見劣りが感られて、コストを抑えた食材には限界がる。料理をいろいろと工夫してもお客様の心をつかめず、日々の操業に悪戦苦闘。その逆に、作り笑顔、安い賃金で長時間労働。馬車馬のごとく働き疲労困憊で必死に作り笑顔での接客。スタッフの心は荒んでいる。しかし、建物は新しくモダン。お客様は喜びリピーターに・・。不思議ですね。サービス力より、料理の質や温泉施設の費用対効果に目が行きお客様目線。低コストで最高のおもてなしを要求するお客様には資本力のある「作り笑顔」の組織の方が繁盛しやすい傾向にあります。★サービス業の理想的なあり方といえば（ホテル）チェックイン、チェックアウト、会計を事務的に淡々と漏れなく、ミスなく行えば良いのかと、そうではありません。サービスマンの仕事は、技術職など手に職をつけるという意味では、誰でも直ぐに出来そうな感じを受けます。覚えることが、事務職や技術職程、難しくは無く、素人でも直ぐに戦力になりうるのがサービス業の特徴です。しかし、本格的にはじめるととても奥の深い職種です。人の顔色や態度や声のトーンで、お客様の感情を察しての接遇が求められます。お客様の表情が　　和やかな表情で　　　　　　来てよかった！　　と笑顔でお帰りいただくことこのことに喜びと使命を感じること。また、接客をマニュアル化の接遇は魅力を感じにくいですが基本は必要。その上で応用が必要になってきます。そして、メンタルでは、時には理不尽なお客様の対応をしなければならないときなどの自分の負の感情を抑える・・我慢するのではなく、甘受することが寛容。もう一つのセンスはソフト、いわゆる情報を無償で提供ができること。お客様への押し付けの情報ではなく、お客様が求めている内容について、さり気なく察して、お伝えする能力です。それには、お客様の質問の意図や目的を掘り下げて聴くスキルが要求されます。例えば、箱根の芦ノ湖にいきたいんだけど、交通手段はどうしたらいいですか？という質問に対して、単にバスで何時のがあります。これでは普通です。さらに掘り下げて、芦ノ湖には行かれるところはお決まりですか？と芦ノ湖には湖尻やら元箱根など場所により、バスの種類が問われますので、目的の場所まで確認する必要があります。そこで、芦ノ湖でお勧めの場所はありますか？と、会話が弾んでくれば、更にお客様にとって喜ばれる情報を提供することができます。押し付けでもなく、さり気ない会話でお客様のニーズを把握して的確に情報を提供できることが求められます。そして、もっともサービス業で大切なことはお客様は「神様！」と崇めるのではなく、「お殿様」として接し「おもてなし精神」を発揮することです。更に、それを支える組織が、スタッフ一人ひとりを大切に扱っていることが重要になってきます。作り笑顔ではなく、心からのおもてなしの笑顔がスタッフ一人ひとりが自然にできるようにするのがサービス業に求められるマネジメントです。この理想のを現実の職場にすべく、頑張っている人があなた！しかし、それは、すごく大変なことで、悪戦苦闘されていることでしょう。それは、何故か！一体どうしたら良いなのだろうか？私一人、躍起になっても一人相撲。この理想と現実のギャップを改善しようとすればするほどストレスが溜まり、行き詰まりを感じることでしょう。辛さの程度は人により様々ですね。その方のレベルに応じて解決方法は異なってきます。ヒントはメルマガでお伝えします。<a href="http://www.reservestock.jp/subscribe/24008 ">今、あなたを辛く苦しめている秘密を解き明かし、幸せな人生へ導く！　新時代の「新」姓名学の購読申し込みはこちら</a>
24Nov
- ★「新」姓名学の考え方　～あなた自身（魂）が表現されている　’魂相’　～
  (ガタンゴト～ン　ガタンゴトーン）電車に揺られながらウトウトしていたその瞬間！「あっ！なるほど」３０年前の出来事。姓名判断で苗字と名前の関係この関係が腑に落ちた瞬間です。苗字は「遺伝」　名前は「環境」苗字は先天的　名前は後天的運勢ここから「苗字」と「名前」のつなぎ目が「人格」となり遺伝と環境の関わりで人柄が表現されると理解した瞬間でした。そして一般的な姓名判断は苗字＝先祖から受け継がれている先天的な運勢名前＝親子関係などの後天的な運勢と解釈されていますが、★新しい「新」姓名学では天格＝苗字＝潜在意識地格＝名前＝顕在意識と解釈し「おぎゃ～」と生まれる前に定めた自分の魂の成長するテーマがこの名前に秘められていると見るのです。人格は潜在意識と顕在意識のつなぎ目として自分自身の人柄が表現されています。そして、吉凶で数字が表現されていましたがこれは＋（プラス）、-（マイナス）の概念として扱います。結婚によって苗字が変わる場合は旧姓と新姓の両方を見ます。あくまで旧姓を潜在意識として扱います。結婚がプラスの出会いか、マイナスの出会いかなど表現されますが、なにより、それにより魂のテーマが大きく変わる場合が多いですね。名前は「命名されたときの両親の状況」は当然、顕在意識に大き影響を与えていると解釈されます。
23Nov
- ★摩訶不思議！生命の誕生と四柱推命＆姓名の関係とは
  「おぎゃ～　おぎゃ～」皺くちゃな顔の小さな生命が誕生した瞬間！2014年11月23日11時33分30秒今　　この瞬間に地球上に多くの人がおそらく誕生していることでしょう～西暦　　　干支2014　　甲　牛11月　　乙　亥23日　　戌　戊干支のカレンダーでは甲（きのえ）牛（うし）の年生まれ乙（きのと）亥（い）の月生まれ戊（つちのえ）戌（いぬ）の日生まれとなります。２０１４年は陰陽五行の木火土金水の中で木の陽の年つまり、今年は大木のような木の性質が地球上を覆っているということですね。目に見えない性質が大木のような雰囲気を地球全体を覆っているのです。そして今月は乙（きのと）の月ですので草原のような草花がその大木と合わせてさらに生まれた日は戊（つちのえ）の日なので生まれた赤ん坊が　土の陽、岩　となります。今日という2014.11.23に命が誕生するということは岩のような性質の赤ん坊が、草原・大木のような空間の性質を帯びて生まれたということです。これが四柱推命をベースとした考えです。この目に見えない性質を読み解くのが四柱推命なのです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝つまり　年では甲ですから木がすくすく伸びる　「プライド」や「誇り」、新たな命の息吹を感じる年が2014年ということであり＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝月は乙、数字で言うと’２’’２’は分離、別離、別れという意味合いもありますので11月は別離　古いものから新しいものへシフトする時期という月であり、日本においては衆議院議員の解散は象徴していますね。そのような時期が今月です。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝そして、おそらくこの瞬間に生まれた人の特徴は日干　　　　戊（つちのえ）通変星　　　偏官　　　甲　　戊　の関係通変星　　　正官　　　乙　　戊　の関係戊（つちのえ）を主軸、それぞれの関係を読み解くと乙（きのと）との関係甲（きのえ）との関係この赤ん坊は大木や草原の草花から土の養分を吸い取られているまたは土の養分を大木草花に与えている関係ですね。これを剋（こく）されているといい　　正官・偏官と表現されます。■■■■するとこの赤ん坊は人生設計図では’官’の性質をおびていて官とはその文字のごとく組織の中で上司・部下の調整能力が長けていて出世しやすい性質と考えられます。岩のようのどっしりと安定感のある性質で秩序をただし、折り目正しい人柄に育つ人生の設計図を持っているのですね。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝そして更に深くこの赤ん坊の性質を読み解こうとすると名前が命名された瞬間を観てゆくのです！日本花子でしたら花子という名前が命名された瞬間です。このときに赤ちゃんである花子さんの両親のその瞬間の状態が反映されているのです。ご主人が出世街道まっしぐらで順調であるのかご主人が不景気の煽りをうけてリストラされ経済的に困窮を強いられているのか私生児や父親不在の子供か夫婦の離婚の危機的状況か　などなどその瞬間の両親の状況が花子という名前に影響を与えているのです。いや、影響というよりもその状況だから’花子’という名前を選んだということになるのですね。したがって、名前の部分は姓名判断では初年期に該当するのです。特に１９画、１４画、１２画、１０画の名前の方はご自身が生まれた時期のご両親の状況、いろいろと大変であったと読み取ることができるのですね。ここで四柱推命では岩のようのどっしりと安定感のある性質で秩序をただし、折り目正しい人柄に育つ人生の設計図を持っているのですね。という人生設計図を読み解きましたがさらに花子　10画　という名前生まれ落ちた現実の両親の波動を受けた名前を読み解き本来はどっしりと折り目正しい魂の性質をもっているのもかかわらず、育った環境によりくすんでしまったりということが起こり魂の癖として幸福になる人生を弊害することになるのです。１０画は父親との距離があり、父親不在の人生にり本来の輝きを発揮しにくい環境で育ったかも・・・と読んでゆくのですね。姓名判断は、全体のバランスもありますので名前に現れていなくても、全体のバランスで表現されていることも散見されます。長くなりましたが、生命誕生と姓名の関係まだまだお伝えしてゆきますね。
22Nov
- ★「一字姓の多い中国・韓国」「二字姓の多い日本」ここからわかる面白い姓名学！
  漢字文化圏で●中国や韓国では　　１字姓が多く●日本では　　２字姓が多いのが特徴です。それが意味していることは？１という数字の性質は’存在する’’ものごとの始点’『　　●　　』などです。存在するという点では自己主張が強くでやすく力強い！という側面があります。始点では前向きにつき進むパワフルさ、ですね。これを中国・韓国人から感じられることは個人主義で自己主張が日本人以上に強くあり、各々の会話を聞いているとまるで喧嘩をしているような会話の雰囲気が感じられます。当事者はその気がなくても日本人からは、そのように感じられますね。そして、圧倒されるようなパワフルさが感じられますね。では２という数字の性質は’相対’　（そうたい）’従’　　（じゅう）『　●　●　』があります。２は、どっちつかず　の優柔不断もありますが主従の従はしたがう、という性質もあります。日本は個よりは組織で動く周囲に合わせるあ　うんの呼吸など私が・・・・というよりはあなたが・・・・という従的な姿勢ですね。１の対局が２なのです。日本は自己を抑える、また、優しいやわらかさがあります。甲乙つけがたい。という甲は　１　乙は　２の役割があります。甲（こう）は甲（きのえ）とも読みます、きのえは木の陽で’大木’どっしりとすくすく育つ　これが１です。プライドも高いです。乙（おつ）は乙（きのと）ともよみます。きのとは木の陰で’植物’野原に咲く花、そよそよと風になびく草花は柔軟で柔らかです。この性質がそれぞれ含まれています。これをそれぞれの国に当てはめてみると私が・・・が強くプライドの高い・・・中国・韓国あなたは・・・と相手を意識した柔軟な・・・・日本如何ですか？一字姓　二字姓でここまで分析できてしまうのが姓名学の面白さです。数字や画数の特徴はまだまだ同じ数字でもここには触れていない捉え方もあります。
- ★「えっ！」日本の特徴が姓名判断でもわかるの？日本太郎・花子に見る日本の特徴とは！
  例題　姓　　　　　名日本　　　　太郎　（にほん　　たろう）日本　　　　花子　（にほん　　はなこ）　をみてみましょう～日本　　は　日（４画）　　本（５画）　　　⇒　９画　　姓にあたるところは天格天格が９画何気なく例題の姓を日本にしてしまいましたが面白い発見がありました。今日は名前についてお話をしようと考えていたのですが日本＝９というキーワードがでましたので、まずはこちらからこれは興味深いですね。”９”　という数字の特徴は数字では１～９の中で最高の数字として扱われていますね。よって、”最高”が数字に含まれている意味です。そして　”知”　を表しています。９をもっとも表現しているのが’知性’そして特に比較する能力に長けています。その比較する対象でもっとも威力を発揮しているのが’愛情’に対してです。比較するセンサーが抜群です。「私はあの人より愛されている！」「私はあの人からぞんざいに扱われている！」この情に敏感なのです。そして、愛情の裏に潜む、恨みも抱きやすい・・・・。欧米が陽の文化で手のひらでハロー～日本は陰の文化で手の甲でお辞儀するうらめしや～　と幽霊の文化は日本を象徴していますね。また、知性的ですから’技術の日本’’清潔で綺麗な日本’でまさしく日本は　９　の文化ですね。日本人の特徴を９という数字で表現されている。この数字、画数をみるのが姓名判断のベースになるのです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝では名前をみていみましょう～　　名前は地格太郎　　は　　１３画花子　　は　　１０画日本の代表てきな名前です。そこに隠された意味は？太郎　男の子は神様に愛されたすくすく育つ愛らしい人柄です。端数の３というのは天の数幼虫　　さなぎ　　成虫　液体　　個体　　　気体ホップ　ステップ　ジャップ　　　　３　段階　の　変体と時間軸の成長、変容を意味しています。不思議と３、特に外格に３画系でしと　’ほわん’とした柔らかい雰囲気の安心感が醸し出されています。みんなで一緒に同じ目線でものごとを遂行する人です。正しく、和をベースをした調整型のリーダーが特徴です。それに対して花子　女の子は父親不在で育った愛情の偏りがある２面性があるのが特徴です。不思議と１０画は父親との関係性に距離がある人が男性女性ともに多いですね。したがって、男性をたてるとか、男性の上司との関係が思うようにいかないなどが特徴です。日本は、昔、徴兵制度で男性は駆り出され、女性が家に残るその昔、武士は家族を守るために、戦にでて手柄を立てようとし命を落とす者も少なくありません。そのような日本の風土を象徴しているのが太郎であり、花子かもしれませんね。また、中国や韓国は一字性が多く、日本は二字性が多いのも面白い特徴が出ています。これは次回にて
20Nov
- ★何故、名前で幸せに導く「魂のテーマ」がわかるの？
  「名は体を表す」この言葉はよく、耳にされるかたも多いと思います。では、古代の中国では実名を呼ぶのは失礼であり、、字など通称名で呼ばれていたことはご存知ですか？君主や親しか実名は読んではいけない・・・名前を口にすることはその人の魂を支配することにつながる・・・それほど、名前は尊いものと考えられていました。それゆえに、名前を分析すれば、その魂の何かが読み取れるということなのです。世の中の全て目に見えないことは目に見える姿、形、現象などを通して表現されています。占術はその目に見えないもの（魂など）を目に見えるもの（人相・手相・名前・生年月日）を通して推測する技法です。従って、かなりの確率で、的を射ています。ここでは姓名に絞って、お伝えします。《参考文献》＿＿＿＿＿＿＿生前の実名。中国では死者に対する尊敬愛惜の情からその名前を用いることをさける風があった（『東洋史辞典』）実名敬避俗（じつめいけいひぞく）　諱（いみな）　実名のこと。諱（いみな）で呼びかけることは親や主君などのみに許され、それ以外の人間が名で呼びかけることは極めて無礼であると考えられた。これはある人物の本名はその人物の霊的な人格と強く結びついたものであり、その名を口にするとその霊的人格を支配することができると考えられたためである。　（抜粋　Wikipediaより）＿＿＿＿＿＿
27Dec
- ご無沙汰しています。
  こちらのブログを来年には一新しようと計画しております。私が培ってきたノウハウを多くの方に伝えるべく、今、整体の仕事とは別に準備をすすめています。構想3年、いろいろな人にアドバイスをいただき、ようやく、行くべき道が見えつつあります。しばらくお待ちくださいませ＾＾
30Jun
- ☆整体師の天職スキル・マインドとは　その２
  技に溺れることなく、お客様（患者）を慈しむ思いで接することが整体師に求められるあり方です。そして、ストレス社会でもっとも大切なことは痛みへの受容と共感する技術がとても大切です。すなわち、カウンセラーと同じ役割をもっているということです。病は気から・・・心をないがしろにした施術は、好ましくないということです。心の癒しと身体の癒しの両方をほぐすことが整体師に求められます。中国整体の基本は「自然治癒力を高める」であり、その効果を発揮するのは、身体だけ注目すればよいというわけではないのです。気の流れ、経絡・ツボを刺激し全身の気を整え、更にこころのリラックスを促すことにより調子が良くなるのです。正確にツボを刺激する技術力や腰痛や肩こり、それぞれに的確な施術を行う技術は日々研磨し、更にお客様の心に寄り添う。もっともやってはならないことは、「肩が辛い、こっている」と言っているのに「あまりこっていませんね～」「ほかの人は、もっと凄いですよ、これはこっているうちに入りません」とか強もみ希望の人に「あ～、これはひどいですね。強もみはいけないんです」と否定する人がいますが、これでは心を閉ざし、せっかくの楽しいひと時を台無しにしているのです。強もみを否定する整体師は非常に多く存在します。確かに筋繊維を破壊し続け、固くなることはあります。しかし、「痛気持ち良い」というものは、適度に演出する必要があります。また、毎日、強もみをするというのは良くないので月１回程度に回数を減らすなどのアドバイスは大切です。あくまでも、心のリラックスをどのようにするかが大切なので「痛気持ち良い」場所を強く押す施術は有効だと考えられます。
28Jun
- □整体師の天職　その１
  ☆人事のプロが探る　　整体師の「天職スキル・マインド」とは・・・・その１現代社会を象徴していると感じた症状は首コリで辛い思いをしている人、それに伴い頭痛を患っている人がなんと多いことかこの原因は一つに　　ストレスによるものがあります。常に緊張して、心の底からリラックスできない。くつろげない状態が続くと、身体は正直です。首コリや頭痛は、自分に対する悲鳴だと、私は思います。そんなときは、自分を労わるように、ご褒美に徹底的に「遊ぶ」「整体などで身体のケアー」をすることをオススメします。そして、整体師でやってはならないことは、お客様の症状を否定することです。自分の技術におごりがある人は、お客様が「肩が凝って辛い」と訴えているのに「あまりこってないですね～」と否定する整体師が意外に多いことに驚きを隠せない。否定した瞬間、心を閉ざし、どんなに優れた技でほぐしたとしても満足されません！整体師として天職とする人は、少なくても、心のケアーも並行して対応するスキルやマインドは必要です。カウンセラーと同様に、辛いところは、「お辛そうですね～」と受容・共感する必要があります。この仕事を初めて、改めて感じることは心と身体はつながっているということです。そして、しっかりと、その辛い部位を捉えてフィードバックすると中には押圧などしなくても、ｽｰと柔らかくなる人もいます。すなわち、最近はストレス性の肩こりや首コリが非常に多いのでカウンセリング技術やマインドも兼ね備えた整体師が時代に求められているのです。
14Jun
- ★人事のプロの洞察眼とは！
  今日は人事のプロの洞察眼を養う考え方をご紹介しましょう～洞察眼・・・・それは本質を見抜く眼ものごとの本質を見抜く眼を養うには日頃から　　「何故？」の問いかけをする癖を・・・・　　　そして、深く、深く事実を直視するのです。　　例えば　　パチンコ屋に入り浸っている子連れの母親の姿を　見かけたとします。　その時の　母親の服装は？　子供の表情は・・・　会話はどのような会話をしているか・・・　など、感じられる情報を全てインプットするのです。　そして、そこから推測が始まります。　母親のバックヤードは何か？　経済的に困っているのか　ギャンブラーなのか　暇つぶしなのか　恐らく、満たされない心をパチンコで紛らわしている　中に、ハマって、見えなくなっていることでしょう。　心が満たされないと女性の場合は　　　　物や食べ物に走ることが多くあります。　男性の場合は　　　酒・女やギャンブルです。　心が満たされている人とそうでない人は　　人間性を見ると一目瞭然です。　心が満たされている人の言動はゆとりがあり、心地よい風が　ありますが、満たされていない人は、見ていて疲れます。　　周囲の人間の言動を注意深く観察すると、ありありと　　見えてきます。　そして、更に深く観るには　多角的な視点で物事を観ることです。　　多角的な視点・・・・一つの視点に時間軸を入れるのです。時間の経過・・・「時の流れ」遠くから見るというのは、今、この瞬間に起きた事象を１歩遠くから見ることです。　　当事者というものは、瞬間の出来事を客観的に　　見にくいものです。　　　　　　　　　　　　成功した。　　　　　　　　　　　　失敗した。　　　　　　　　　　　　いやな思いをした。　人間というものは、感情が判断を曇らせやすいことが上げられるからです。　動物には無い、人間に付与されているものに感情が上げられます。　　実は、多くの表面的な出来事には、この感情がキーワードになっています。　　　　　　　　　　　　殺人事件　　　　　　　　　　　　詐欺事件　　　　　　　　　　　　虐待　　　　　　　　　　　　いじめ　　　　これらの原動力の動機は　　　　　　　　　　　　　恨み　　　　です。　　　　人間関係のもつれ、や人格形成に影響を与える　　　　親子関係など、ほとんどが、コミュニケーションなどの　　　　行き違いや自己中心的な言動、被害者的な受け止め方　　　　によることが大きいのです。　　　　時間的な経過は単なる気休めではなく、冷却期間として　　　　　必要なもの。　　　　何かを決断するときに、間を取り入れる、これは、さまざまな　　　　ことに使われています。　　　　　　演劇や営業、いろいろコミュニケーションの必須条件。　　　　ただただ、近くから、遠くから見るという視覚的なものだけでなく　　　　時間的なことを取り入れることは、実は大切なことなのです。　　　　全体像を把握するには、この時間活用というものが必要です。　　　　このような観点で多くの人物を観察してみてください。　　　　きっといろいろと気づきがあることでしょう・・・。
- ★人事のプロの鋭い洞察力の秘訣②
  ★人事のプロの鋭い洞察力の秘訣②多くの人を面接して採用してきました。良かった人、悪かった人・・・・ある程度、面接時の印象から職場での活躍を検証することが出来ました。そして、ある程度の洞察力が養われたと思います。更に、人に騙されたこともあります。若い頃、転職したら、給料未払いで、倒産の憂き目に遭遇し、事業を起こしたころは、フランチャイザーである本部倒産。人間、痛い思いをして、体感することにより、生存本能、危機回避を直感で、可能となってきます。そして、信用できる人間と信用できない人間を見分ける力がついてきました。本日、ご紹介するものは、私が人を観る時、一番重要とするものです。第一印象が全てを制する！第一印象とはその人から発信されている雰囲気みたいなもの特に笑顔に注意！・・・眼は笑っていないというものもあります。一見、あたりは良さそうですが、不思議と作り笑いをしている笑顔に接したときは、勘がを大切にすることです。物事、計算と駆け引きで生きている人の多くは、初対面であったときの雰囲気で、やや、腑に落ちない点を感じることがあります。そして、一人になったときの表情に注目しましょう。だれも、いないときその人の本性があらわれます。なかなか、そういう場面には遭遇しにくいですが、二面性を感じる位、雰囲気が違います。そして、そのような人は言葉が上手です。会話しているといつしか誤魔化されてしまいます。しかし、中には、第一印象を自分の好き嫌いの好みで、えり好みをしたり、自分のものさしで測るケースがありますが、今回のテーマからは除かせていただきます。これはお勧めしません。また、機会を見て、このモノサシについて触れていくことにしましょう。で、第一印象で一番大切なポイントは　親や兄弟、友人との関係に愛情がある関係で過ごした人は　眼が澄んでいて、スッキリとした印象を感じるものです。逆に良くない関係で過ごした人は、悪い印象を感じるものです。はじめにご紹介した人のように、人を信じることが出来ない人はボロが出ます。特に、小さい頃の育った環境がどうであったか。親子関係が一番重要です。三つ子の魂、１００までも・・・・の如く、最近、幼児虐待などよく、耳にしますが、過去にトラウマ的なものを経験し、その感情を、どこかのタイミングでクリヤーにしていないと人間不信になったり、要求の多い人間に育ってしまいます。私の観たてでは、この　　人の愛情のレベルがその人の雰囲気で表現されていると考えています。愛されたことがない人は、なかなか、愛するという行為が分かりません。逆に、愛されてきた人は、自然と振舞うことが出来るのです。人を騙す人や言葉が軽い人は、深みのある人格は形成されていません。若いときは、若さゆえにつくろうことは出来ますが、年とともに隠すことが出来なくなって来ます。このように、愛情をキーとして、人を観ると、仲良くしてよい人と遠ざけた方が賢明であるかが分かります。
- ★人事のプロの優れた洞察力を身に着ける秘訣とは！
  ★人事のプロの優れた洞察力を身に着ける秘訣とは！今日は、洞察力を磨くコツを少しお伝えします。鋭い洞察眼を養うには・・・・・・・・。まず、第一歩は事実を事実として、ありのままに受け止めることです。「ありのまま」に受け止めるということはどのようなことかというと、被害者でも加害者でも無く、感情を排除して見つめたときにいろいろなことが見えてきます。　　そして、目に見えない世界がある、ない関係なく　　目に見える事象と目に見えない要素　　両側面から、事実を読み取ること。　　例えば、人間関係が良くない　　それはあの人が悪いから・・・・ではなく　　相手の背景と自分の背景、そして置かれた状況という　　ものを内面的に探るのです。　　言葉遣いが悪い、マナーが悪い、振る舞いが悪い　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　表面的な事実を客観的に見ると同時に　　相手の内面、そして背景、課題、そして自分の　　内面、背景、課題を客観的に、感情を排除して　　見つめるときに、その事象の原因を内的な側面と　　外的な側面で把握することが出来るのです。世の中の多くの人は、ことがらの原因のみを見つけ対策を講じているが、これでは何ら解決しないのです。時には、「運」という目に見えないものに左右されていることもあります。「運」のメカニズムを合理的に捉え、表面的なことがらに対処したとき、物事は上昇スパイラルに変容するのです。　　出会いがしらで事故に遭った。　　偶然・・・・・なになにに遭遇した。これらを偶然と捉えてしまうと、同じことが繰り返され、進歩が無いのです。　　　偶然を必然と捉え、事実をありのままに、内的なもの外的なもの　　両側面で考え、次に繋がる行動したときに、素敵な未来が　　あるのです。　　
02Jun
- ★映画は心を癒し、やさしい気持ちにしてくれる！
  【映画前売券】君への誓い / 一般ペア / 漫画全巻ドットコム05P25May12￥2,000楽天本日、「君への誓い」を鑑賞してきた。事故に合い、夫との記憶の部分だけを全てなくし、そこからドラマが始まる・・・・。昨夜、ラジオでこの映画についてのあらすじを紹介されていて、これは面白そう！と思い、早速、本日のモーニングにて鑑賞してきた。久しぶりに、淡い、心に残る暖かい映画に出会い、感謝！映画を映画館で鑑賞することは、「凄いお得なこと」何故なら、数億から数百億の製作費をかけて俳優は真剣勝負で役を演じている。それを僅か１０００円～１７００円で鑑賞できるのは非常にありがたい。中には新作のＤＶＤで・・・という人もおりますが、あの映画館でポップコーンを食べながら観るのがいいのです＾＾俗世を離れて暗い映画館でストーリーに入り込む！最高ですね。そして、素直に映画は鑑賞することをお勧めします。素直に笑い、涙して、優しい心に触れることこそ、映画の素晴らしさ＾＾
17May
- フェイスブック始めました！
  本日より、フェイスブック始めました。悪戦苦闘しております。
13Feb
- 人事の教科書（更新中）
  リンクがうまくいかなかったので、失礼しました。人事の教科書
12Feb
- 悩める人事部長・経営者に贈る人事講座始めました。
  コチラの内容をリメイクして、ある程度しましたら、新しい内容が更新されます人事の教科書
30Jan
- ★悩み解決の近道とは・・・
  私が産業カウンセラー養成講座に参加しているときに体験したことですが、午前中は心理学などの座学、午後は実習。その実習中でのことカウンセラー役とクライアント役での実習で私が、クライアント役の時でした、当時、私も悩み多き青年でした。その悩んでいることをカウンセラーに話をしたら、とてもすっきりとした気持ちになったことを覚えています。まるで、トイレから出てきたような感じです。すると、今まで悩んでいたことが小さなことに感じられ、自分の中で、漠然とした解決の糸口が浮かんできました。これは、カタルシス現象というものです。自分の悩んでいることを言葉に出して、相手に話すことで、スッキリとしてくるのです。そして、スッキリとした状態になると、今悩んでいることを客観的に捉えることが出来るようになり、解決への道筋が出来てくるというものです。カウンセリングを受けるということは決して、弱い人間がするものではありません。課題を抱えている人はだれでも活用してみるものです。もし、今、一人で悶々としているのでしたら、カウンセリングを受けることをお勧めします。きっと、一人で考えているより早く解決に道にたどり着けると思います。