人が仕事を面白くする。

さて、本日はモチベーションを上げるためのお話です。

モチベーションを上げる簡単な方法は、「これって面白い！」と思えるものをやることです。今日はその「面白い」について考えてみます。

いまや「転職」は当たり前の時代になりました。20代でも既に何回かの転職を経験されている人もいると思います。キャリアアップに繋がるポジティブな転職はモチベーションアップにも繋がりますし良いことだと思います。が、その一方で、「これも違う、これもまた違う。」と転々と職を変えている方もいます。いわゆる「”面白い仕事”という青い鳥を探して転職する。」というパターンです。

確かに、どうせ仕事をするなら「面白い仕事」をしたいものです。自分にぴったりの面白い仕事を見つけられたらどんなに幸せだろうとも思います。かくゆう私も20代の頃は自分に合った面白い仕事をずっと探していました。いや、今でも少しはそれが残っているかもしれません。

でも、最近強く思うことは、「面白い仕事が先にあるのではなく、そこにある仕事を自分が面白くするんだ。」ということ。

私は仕事柄、様々な会社を訪問します。そして訪問した際、様々な仕事の「現場」を見ています。そんな現場の中には、「自分には絶対向かないなあ。」という仕事もあります。例えば、ベルトコンベアで流れてきた商品をチェックし、決められたとおりに仕分け＆箱詰めする仕事。こういっては失礼ですが、「単調な仕事だな。」と思っていました。が、現場の方のお話を聞くと、「いやいやこれがこれで実に奥が深い。」のです。一見単調そうに見える動作の中にも熟練の技がたくさん詰まっています。そして何より、その仕事をやっている人が活き活きとしているのです。聞けば、その現場の方も最初は単調な仕事だと「ナメテ」いたとのこと。でも、単調だとナメテいたはずなのに全然うまくできない。それが悔しくてあれこれ試行錯誤している内に、いつのまにかのめりこんでしまったとのこと。

この話からわかることは、「最初から面白い仕事が存在するわけではない。」ということ。そうではなく、「真剣に仕事をやっている内にどんどん仕事が面白くなっていく。」ということなんだと思います。

「どんな仕事にも工夫の余地が残されている。」という言葉があります。これは通常、どんな仕事にもまだ改善の余地が残っているという意味として使われます。しかし、私はその意味に加えて、「どんな仕事にも、自分の工夫次第で面白くできる余地が残っている！」と考えるようにしています。

同じ仕事をつまらなくするのも自分、面白くするのもまた自分です。ならば、どうせ仕事をするなら、自分の工夫で面白くしてやろうじゃないですか。これがモチベーションアップに繋がり、スキルアップにも繋がります。

質問上手になるには

先日、「聞く力」を上げよう。と書いた。

しかし、「聞く力」とは単に黙って聞いていることではない。

「この人は聞き上手だな」と感じる人には、ある共通点がある。

それは、

「質問上手」であること。

「聞き出し上手」と言ってもよいだろう。

その人の簡潔な質問に答えているだけで、自分でも不思議なくらい新たな発想が浮かんでくる。

では、質問上手、聞き出し上手になるにはどうしたらいいか？

それは、「相手に関心又は好奇心」を持つことだと思う。

私がこれまでに出会った聞き出し名人は、皆好奇心の塊のような人達だった。

要所、要所で身を乗り出すようにして、

「それはなぜ？それはどうして？」

という質問をぶつけてくる。

それにつられて、私もどんどん深みのある返答をしていった。

「なぜあそこまで喋ったのだろう。」と我ながらびっくりしたこともある。

さて、書店に行けば「聞く力」や「質問する力」をアップさせるノウハウ本はたくさん並んでいる。

確かに、テクニックやスキルを学ぶことも重要だろう。

しかし、テクニックやスキル以前に重要なことがあると思う。

それは、先ほども書いたが「相手に関心を持つこと。好奇心を持って話を聞くこと」だ。

『私はあなたに関心がある。』

お互いがそういう態度で会話に臨めば、きっと生産的な会話になるだろう。

聞く力

最近重要だなと感じているのが、この「聞く力」。

「聞き上手は・・・・。」という言葉もあるが、残念ながら聞き上手な人に出会うことは本当に稀だ。

みんな本当によくしゃべる。

一方的に、そして自分のことを。

会話は本来「キャッチボール」のはずだが、これが崩壊している。

例えるなら、壁に一方的にボールをぶつけているようなものだ。

しかし、これでは一向に議論にはならない。

議論にならないので話の内容に「深み」も「厚み」も出てこない。

これは非常にもったいないことだ。

相手の話をよく聞いて、相手の新たな一面を発見してあげよう。

そうすることで、今度は相手があなたの新たな一面を発見してくれるはずだ。

聞く力を上げること。

これはめぐりめぐって、自分の新たな一面を発見できる最強の力になってくれるだろう。

坂道を楽しめると人生は楽しい。

ある人が言った。

「制約条件があるからこそ、仕事は楽しい。」

コストや時間などの制約条件。

これは仕事をする上では、通常ストレスになるものだ。

一見、制約条件なんて何もないほうが良い仕事ができそうな気がする。

が、実際は制約条件がある方が結果的に良い仕事がうまれることが多い。

なぜなら、制約条件を乗り越えるために、「工夫」するからだ。

「制約条件を逆に強みに変える。」

思えば、ベンチャー企業なんて、制約条件の宝庫みたいなものだ。

次から次へと、制約条件の難題が降りかかってくる。

結局、この状況を楽しめるか否かが重要だと思う。

起業は、制約条件という「坂道」の連続である。

坂道を楽しめる人間なら、起業はきっと人生を有意義なものにしてくれるだろう。

Bizメントレの基本原則について

皆さん、お久しぶりです。

半年振りにブログを再開します。

心機一転、ブログデザインを変えました。またタイトルも「20代のビジネスメンタルトレーニング」に変更し、文字通り、特に20代の若手ビジネスパーソンの方を応援していきたいと考えています。

宜しくお願い致します。

さて、再開一発目の今回は、私のビジネスメンタルトレーニング理論の「基本原則」について述べておきたいと思います。

（基本原則１）

●、「休息・回復」の重要性を強調する。

一言で言うならば、「回復なくして成長なし。」です。また「メンタルタフネスは休息から生まれる。」というのが私の考えです。そのため、休息・回復の重要性については今後様々な角度から述べていく予定です。「集中力がほしければ、弛緩力・リラックス力を磨け。」というのもその一例です。

（基本原則２）

●、「イメージの持つ力」を大切にする。

「鮮明なイメージは実現する。」だからこそ、どんなイメージを持つかには細心の注意が必要です。鮮明な失敗イメージを持てば、その失敗イメージが鮮やかに実現してしまいます。

（基本原則３）

●、「言葉」に注意を払う。

書き言葉、話し言葉に関わらず、「言葉」が自分を形作っています。どんな種類の言葉を持ち、どんな言葉を使うかによって、人生が変わってしまう可能性を秘めています。だからこそ、もっと自分の使う「言葉」に注意を払う必要があります。

（基本原則４）

●、人間は苦痛を避け、快楽を追い求める存在である。

こう書くと、ちょっと動物的でいやな感じを持たれるかもしれません。が、このシンプルな考え方は大変広範囲において効果を発揮します。例えば、何かを成し遂げたい場合には、この「苦痛回避・快楽追求」の考え方をうまく使うことで、短期間で目的を達成できるようになります。この考え方も今後かなり頻繁に出てきます。

（基本原則５）

●、行動！行動！行動！

勘違いしてはならないことは、「メンタルを鍛えるだけでは何も変わらない。」ということです。重要なのは「行動を起こすこと」。どんなに鮮明な成功イメージを持っても、行動を起こさなければ何も変わらないし、何も実現しません。

最後に、このブログの目的は読者の皆さんのビジネスパフォーマンスを上げることです。　今後、そのための使えるビジネスメンタルテクニックを１つずつお伝えしていきます。お楽しみに。